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发扬成绩再接再厉大庆油田公司孙书记讲话1解放思想力求突破充分发挥科技第一生产力作用——在油田公司2004年科技工作会上的讲话孙淑光2004年3月9日同志们：“一年之计在于春”。在这孕育着无限生机的季节里，我们隆重召开油田公司科技工作会，共话科技攻关的丰硕成果，共绘科技发展的美好蓝图，这对于推进科技兴企战略的实施，推动创建百年油田的实践，具有重要意义。希望各级组织、各单位、各部门和广大科技人员，要按照这次会议的要求和部署，努力以新的思维、新的姿态、新的精神面貌，进一步加快油田科技创新的步伐，扎扎实实地抓好各项目标任务的落实。创新科技，解放思想是前提。实践证明，没有思想上的解放，就没有科技上的突破。为此，我就如何在科技工作中解放思想、力求突破的问题，谈几点意见，与大家交流。一要在加强基础研究上解放思想，力求新的突破。基础研究，虽不能立刻产生经济效益，但从长远看，它是一个企业科研实力的重要体现，同时也是企业进行科技创新的基础。国外许多大公司都有自己的基础研究基地，超前的基础研究，使他们始终能够站在世界科技发展的前沿。我们要推进公司科技创新，进而打造世界一流的先进技术，也必须重视基础研究，强化基础研究。那么，在这一领域，我们怎样争取新的突破。从解放思想的角度看，有三点必须做到：一是高度重视，让基础研究热起来。各级组织、各级领导，务必要提高对基础研究重要性的认识，并为深入开展基础研究创造有利条件。有了组织上、领导上的重视和支持，就可以形成一种导向，使更多优秀的同志投身油田基础研究。二是打破常规，使组织方式活起来。要想在基础研究上取得重大突破，必须有强大的研究力量作保证。在这方面，一些高校和社会科研机构比我们更有优势，我们要善于借助外脑、借助外力，采取一题一聘或咨询、讲座等形式，把相关的高级人才聘请到企业里来。三是辩证吸收，把前人经验用起来。辩证看待前人的经验，无论是成功的还是失败的，对于今天的人们都是一笔宝贵财富。特别是在基础研究领域，总结吸收前人成果尤为重要，可以使我们尽快到达成功的彼岸。这次会议提出，要在完善知识管理系统的功能上，把收集油田以往的知识信息作为一项重要内容，也是出于这样一种考虑。这对公司科技工作来讲，是一件非常有意义的事情。二要在加快核心技术攻关上解放思想，力求新的突破。加快核心技术攻关，是推进公司科技进步的重中之重，也是我们在科研实践中解放思想所要突出的重点。具体讲，争取核心技术上的新突破，主要应该在思想上树立三种意识：一是“有所为有所不为”的意识。有所不为，才能有所作为。我们发展核心技术，其目的在于攻克制约企业发展的重大技术难题，构筑企业核心技术优势。在攻关范围上，一定要重点突出，不能过于宽泛，以便集中精力解决好主要矛盾。二是“可引可为”的意识。搞核心技术攻关，固然要立足于增强自主研发能力，以创立企业的知识产权，构筑特有的技术优势。但我们不能因此就盲目排外，要善于学习、吸收、借鉴国内外最先进的技术，某些外部的成熟技术和成功经验，该引进的，可以引进的，还是要及时引进。否则，我们的成果还未出炉，就已经落后了。对此，国外一些石油公司已经形成共识，他们认为，“竞争优势来自对新技术的迅速反应，而不是独占”；“使用新技术创造价值的能力，也决定于尽早掌握这些技术，而不仅是占有这些技术”。三是“皆可以为”的意识。我们确定核心技术攻关的主体，不能主观地界定什么人可以参与、什么人不可以参与，而要不讲身份、不分内外，搭建一个公平竞争的平台，让有本事的人都有机会参与进来。这样，才能在广泛调动一切积极因素的基础上，集中最优势的力量，攻克最关键的难题。三要在推进人才队伍建设上解放思想，力求新的突破。企业发展靠科技，科技进步靠人才。现在看，我们在人才队伍建设上，所面临的关键问题并不是缺少人才，而是能不能用好人才，因为对人才来讲，实现自身价值是第一位的。今后，我们推进人才队伍建设，要以促进人才价值的实现为突破口，重点强化三种观念：一是“不拘一格”的观念。人才不是“万金油”，就其能力结构来讲，往往是此强彼弱、此长彼短，不可能在各方面都强于别人。因而对人才的使用，求全责备是不现实的，关键是用其强、用其长。这样，对人才的成长进步有利，对我们的事业发展也有利。二是“为我所用”的观念。我们讲不缺少人才是相对的，是因为社会就是一个巨大的人才库，只要我们本着开放的态度去面对社会上的人才，就会使人才资源取之不尽、用之不竭。要做到这一点，在当前的政策环境下，我们必须本着“不求所有，但求所用”的原则，采取切实可行的措施，畅通社会人才服务企业的渠道。三是“大才大用”的观念。人才有多大本事，就要为其提供多大的舞台、多大的发展空间。对于那些有大本事的人，我们就是要提倡“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，真正让他们担大任、做大事、成大业，绝不能埋没人才、委