同业对标发言稿 (2).docx

同业对标发言稿附件一：XX县区供电公司多种经营管理办法（试行）为加强XX县区供电公司多种经营管理工作，规范多种经营的管理行为和企业行为，保证多种经营健康、有序、持续、快速发展，特制定本办法。第一章总则第一条凡XX县区供电公司主业以外经营的项目都属多种经营的范围，供电公司对各类多种经营企业实行统一归口管理。第二条XX县区苏源电力实业公司（以下简称实业公司）既是独立法人企业，从事生产经营管理活动，又是XX县区供电公司管理多种经营的职能部门--多种产业部。第三条根据不同的隶属关系，实业公司负责对多经企业实行统一管理，各多经企业必须执行国家、地方和上级机关制定的法令和法规，接受实业公司的统一管理和监督。第二章生产经营管理第四条实业公司负责供电公司多种经营发展规划的制定和实施工作，统一协调多种经营产业结构调整工作。XX县区供电公司所属各多经企业的发展规划必须经实业公司审批。第五条所属企业的对外经营项目及新建、技改项目，须报实业公司立项。资金额度在伍仟元以上的项目，由董事长审批；伍仟元以下的项目由董事长授权的董事审批。第六条实业公司对供电公司规定由多经企业经营的项目实行归口管理：凡发包给相关多经企业的基建和技改、大修工程，用户新建和业扩工程，其项目和设备采购由实业公司统一安排；其他经营项目由相关多经企业经营。不得擅自转手外包上述经营项目，伍仟元以上经营项目外包必须经董事长批准。第七条实业公司负责所属企业对外投资、融资活动的统一管理，并按规定履行审批手续。第八条各多经企业对外的经济合同，按照《XX县区供电公司多经企业合同管理办法》的有关规定执行。第九第所属企业的质量管理及标准化管理工作必须按行业归口管理部门的规定执行，努力推进质量认证和标准化工作。各企业的产品注册商标、工商管理工作、营业许可证等经营证件的申办、企业评定和升级的申报工作由各企业自行办理，实业公司协助。第十条供电公司职能部门对各多经企业安全生产、综合治理、教育培训、科技开发创新工作实行统一领导和管理的，实业公司应配合并监督上述工作的开展。第三章劳动人事管理第十一条供电公司总经理工作部（人事、劳动部门）是全供电公司劳动和人事管理工作的职能部门，必须加强对多经企业劳动人事工作的领导和管理。第十二条多经企业的日常劳动人事管理工作由实业公司实行统一归口管理。新招、调入和调动正式职工由XX县区供电公司总经理工作部办理，其他用工由用人单位向实业公司提出报告，经批准后在人才市场、劳务市场招聘，被聘人员待遇按XX县区供电公司有关规定执行。第十三条各多经企业的劳动用工计划、工资计划、岗位设置及人员调动，由实业公司统一管理，并按供电公司有关规定程序办理。第十四条所属企业管理人员、专业技术人员由供电公司总经理工作部统一管理，专业技术职称评聘及工人技师评聘申报工作，由各多经企业上报实业公司后，统一报供电公司办理。第十五条所属企业集体职工社会保险工作统一由实业公司管理；所属企业应及时足额上缴劳保统筹费用，由实业公司统一上缴上一级主管部门。第十六条各多经企业劳动人事制度、用人分配制度改革方案、有关规章制度的制定和修改由实业公司统一审批和监督实施。第四章财务管理第十七条供电公司财务部、综合监察部是全公司财务和审计管理工作的职能部门，必须加强对多经企业财务、审计工作的领导和监督。第十八条实业公司所属各企业的财务实行集中管理，独立法人企业实行财务委派制，多经企业的财务会计管理制度、内部审计制度、及其他财务管理制度，由实业公司统一审批和监督实施。第十九条各多经企业的年度财务预算、财务工作计划报实业公司审批，并接受实业公司对其计划执行情况进行监督和检查。第二十条实业公司所属有关企业承接的工程项目所编制的预（决）算和执行情况应报实业公司备案，以便监督检查。第二十一条所属企业必须按照上级和实业公司的规定上缴管理费，按照会计制度规定和实业公司的要求及时准确地编制、上报会计报表和经济活动分析报告。第二十二条实业公司对所属企业的流动资产和固定资产实行全面管理。由实业公司组织制定固定资产管理办法，并参与和指导所属企业固定资产的清查盘点以及使用效果的分析活动。第二十三条所属企业的清产核资、资产评估、产权界定以及企业改制后的资产管理、利润分配的评定、测算工作要在实业公司组织下统一进行。第二十四条多经企业购置控购商品必须按规定报批。第二十五条实业公司协助供电公司综合监察部对所属多经企业实行年度审计。第五章行政事务管理第二十六条所属企业对系统内上级机关报送的各类报表，由实业公司统一报送；上报地方政府部门的各类报表，需报实业公司备案。第二十七条所属企业应按实业公司的要求上报工作计划、总结，并根据需要提供有关资料、撰写文字材料。第二十八条各多经企业的劳动人事档案由供电公司人事部门负责管理。科技、工程和财务档案按供