哈达图风电场验收迎检汇报材料 (4).docx

哈达图风电场验收迎检汇报材料整套启动试运前监检监理汇报材料监理有限责任公司工程项目监理部2012.2.14各位领导、各位专家。你们好。首先我代表监理有限责任公司风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎。下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：一、工程概况1.1工程项目名称：1.2建设单位：1.3监理单位：1.4设计单位：1.5承建单位：（1）、风机基础、场内道路平台土建工程施工：（2）、全场接地工程施工：（3）、220kv升压站建筑施工：（4）、220kv联络线路施工：（5）、35kv场内集电线路施工：（6）、220kv升压站电气设备安装工程施工：1.6工程地点风电场位于XX省XX市境内，场址紧邻XX边界。1.7工程规模及工程特点1.7.1工程规模：1二、监理部综合概况1.监理部组织机构我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作，代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人；监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。2.监理范围和监理工作方针：本监理范围为工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程（含土建和安装）、220kv升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kv箱式变电站建筑和安装工程、场内35kv集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益；在工程建设过程中，做好四控（质量、进度、投资、安全）、两管（信息管理、合同管理）、一协调。三、监理工作目标：1、质量目标1）不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求；2）有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；3）工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。4）检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。2、进度控制目标保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。3、投资控制目标严格控制资金成本，资金利用率大于90%；不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；不发生重大合同变更和索赔事项；审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。4、安全目标现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故；重大机械设备事故；重大火灾事故；重大交通事故；严重环境污染事故和群发疾病事故。四、监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。五、监理工作成效在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对XX公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对XX项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对XX项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对XX项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理；充分发挥了监理的职能作用。工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。升压站接地网施工及220kv电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。在风机调试中，采取了调试电源经35kv集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。六、监理单位对工程质量的评估（一）升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土（1）、风机基础、箱变基础、建（构）筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规