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商务工作大会发言稿年是实施“十二五”规划的第一年,我局将在市局XX县区委、县政府的领导下,认真履行职能,努力搞好新时期商贸流通工作,促进地方经济社会又好又快发展。一、工作目标全县社会消费品零售总额实现30亿元,增幅21%;进出口总额实现6200万美元;利用外资实现1200万美元,增幅17.52%;企业孵化:自营权备案企业20家,新增出口实绩企业10家;家电下乡产品销售实现7000万元;争取项目性、政策性资金800万元;招商引资完XX县区委、县政府下达的任务数。二、工作重点年,我们主要围绕一条主线:加快发展商务经济,实现商务工作新跨越;突出二大亮点:一是招商引资工作,二是商务综合行政执法工作;办好三件实事:一是县城新屠宰场建设,二是中心商业区建设,三是加快物流业发展。三、工作措施(一)加快发展商务经济,实现商务工作新跨越。1、加强外贸企业的培育工作,重点是扶持出口龙头企业做大做强。着力打造机械设备、服装、玩具和农副产品加工四大出口产业集群,培育全柴动力、大同农机、长虹轻纺、德式马服饰、力斯杰玩具、莲花蜂产品等外贸骨干企业,做大做强外贸产业,提升县域经济外向度。2、加快转变外贸增长方式,增加高技术含量产品出口比例,促进出口上规模、上档次;帮助服装、玩具、机械、农副产品企业疏通出口渠道,实现出口多元化。3、完善成品油行业管理体系,科学合理规划布局加油站点,以中石油、中石化两大集团为主导,采取新建、改(扩)建等方式,及时对成品油站、点进行整合,形成设施先进、功能齐全、竞争有序、布局合理的成品油销售网络体系。4、健全完善农村现代流通体系,继续实施“万村千乡”市场工程和“家电下乡”惠民工程,鼓励和扶持盛大装饰城、奥康茗品商贸城、意大利商贸城等商贸企业及苏果超市、忠良超市、爱家超市等商品物流配送中心,延伸农村经营网络,合理布局,注重网络信息化建设和提高商品配送率,发挥一网多用功能,形成以配送中心为龙头、XX县区店为核心、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村日用消费品的现代流通网络,扩大乡村覆盖率,提高连锁配送水平。同时合理设置家电、摩托车销售网点,发挥家电、摩托车下乡和以旧换新的政策效应,惠及广大农民,促进农村市场消费。(二)突出二大亮点。招商引资、商务综合行政执法。1、招商引资工作重点做好五项工作。一是加强招商引资优惠政策的宣传力度。二是“走出去、请进来”多渠道开展招商活动,积极参加招商活动,加强项目推介;针对我县结构调整和产业升级,侧重于重大项目和重点企业,开展1-2次自主招商活动。三是加强“大招商”活动签约项目跟进服务工作,加快项目建设进度;加大现有在谈项目工作力度。四是编制招商项目库,筛选、包装、推出一批成熟招商项目,同时,加强国内外500强企业及重点企业信息收集工作,建立联络渠道。五是做好招商引资目标制定及分解工作,确保圆满完成年招商引资目标任务。2、组建成立商务综合监察大队。根据国家法律、条例和政策,以及机构职能设置,县商务局负责生猪屠宰、成品油、再生资源回收、二手车及废旧汽车拆解、酒类流通等15种行业的执法监察。目前为止,执法监察工作基本上没有开展,只是开展了屠宰行业的执法。由于缺乏管理,各行业都存在极大的安全隐患和市场散乱。为落实商务管理职能职责,确保人民群众食品安全,行业管理有序,建立一支专业监督管理队伍已是当务之急,争取成立商务综合执法大队。加大市场监管力度,以生猪屠宰管理和酒类流通管理为重点,明确责任,强化措施,确保和促进肉品市场、酒类市场健康发展。(三)办好三件实事。县城新屠宰场建设、中心商业区建设、物流园区建设。一是加快县城新屠宰场建设。县城新屠宰场建设项目是县委、县政府年重点民生工程,是我县猪肉供应重要生产基地。该屠宰场建设力争在9月底完工,10月1日开业。同时,进一步完善生猪定点屠宰管理体系建设,强化屠宰管理和市场稽查,让群众吃上“放心肉”。二是培育品牌商圈优势。重点建设新华路、襄水路为代表的一批商业街区,打造奥康商贸城、意大利商贸城等大型商圈和南屏农贸城、汉一农副产品批发市场以及安福建材大市场等辐射全县及皖东的综合性交易大市场,鼓励县城商贸流通和连锁经营企业向村镇延伸网点。加快社区商业发展,实施各项便民利民工程,搭建社区商业服务平台,提高社区商业服务水平。三是依托良好的区位交通优势和特色产业基础,着力打造区域物流中心。结合我县区位优势和机械设备、服装玩具、新型建材和农业及农副产品加工四大特色产业,大力发展第三方物流,整合全柴、海螺水泥、苏果、苏宁、邮政等大型企业的物流资源和全椒仓储运输公司的专业能力以及电信、移动、安广的三网资源,逐步形成全椒物流业的品牌优势和核心竞争力,使物流业成为我县的支柱产业XX县区域经济发展的强大动力。(四)加强商务系统自身建设。一是加强商务行政执法知识培训学习,
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