2022 公司采购年终总结_1.docx

2022公司采购年终总结公司选购年终总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以使我们更有效率，我想我们须要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的公司选购年终总结，欢迎阅读与保藏。公司选购年终总结120xx年医药公司选购助理年终总结20xx年如流水般从指缝间滑过，这一年对于我，对于公司，对于整个医药行业而言都是特殊的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版GSP检查的xxxx医药有限公司。于是大量的新版GSP培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情，就是熟识新版GSP的内容、选购流程和颖琦系统。在熟识了这些之后，我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版GSP而绽开，同时整理合同和订单。其次就是x经理不定时交代下来的工作。在审核首营时，我主要是查看全部资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一样。如有问题，立即与销售内勤联系并解决。虽然只是简洁的核对信息，但从我和销售内勤的工作效率来看，这须要肯定的细心和耐性。若一方不仔细，就可能导致工作量翻倍，甚至更多。在审核合同时，我主要是将纸质合同与系统编制的合同相比照，确保双方内容一样，然后将相对应的合同留存，按日期归档。在审核订单时，首先要确定该订单是有合同的还是有协议的，然后核对订单金额及运输信息，若为省外药品，则需收取运输告知函归档。还要定期查看订单是否正常入库，若有问题，则立即和销售内勤联系，弄清晰来龙去脉，再解决问题。在合同与运输告知函的管理方面，我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好，再将这些归到前面的合同与运输告知函中。这样既可以节约时间，也可以提高精确性，更有利于日后查找。正所谓把一件简洁的事情做好，很简洁，但是把千千万万件简洁的事情做好，就不简洁了!我全部的工作，看上去都只是简洁的核对信息，但是一个不留神或者出了问题没有刚好和销售内勤沟通，解决问题的话，就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁琐。此时，就须要了解问题的根源，找出解决问题的方法。或者是依据解决现象的方法去找寻问题的根源，再从根源上来解决问题。这也就是说简洁问题困难化，只是一个不留神的看法问题，困难问题简洁化，便是一个敏捷处理的方法问题。工作中无处不在学习，要问一个(来自:www.773N.cOm校内生活网:药品选购年终总结)应届毕业生如何在工作生涯中找到方向，单靠自己埋头苦干是远远不够的，更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从x经理那里学到了什么，那么谈谈我眼中的那个令人敬佩的她，便一目了然了。一个生活中温顺，工作上严格的她，与同事们的关系是那么的和谐融洽。一说到工作严格，便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理，就是既不违反相关规章制度，又能最大限度的降低了问题的难度，使事情得以圆满的解决。当然要做到这一点并非公司选购年终总结2今年，我作为选购部的一员，和许多其他同事一样，努力的完成公司安排的任务。做到按时，按质的完成，不能用一丝一毫的疏忽，不能有一丝的大意。在我们全部人的共同努力下，我们最终胜利的完成了任务，并很精彩的完成。这些都归因于我们领导的正确带领。下面是我的详细陈述：一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务去年以来，我场在xxx技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所须要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设须要。主要工作有以下几点：1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是