国有大型铜业联合企业安全工作汇报 (2).docx

国有大型铜业联合企业安全工作汇报文章标题：国有大型铜业联合企业安全汇报今天，省国资委首次召开的出资企业安全生产会，对于做好出资企业的安全生产极为重要。为此，我代表dy公司，简要地汇报公司安全生产管理情况。请各位领导给予指导和帮助。公司现有12个下属单位，1万名在岗职工，主要从事矿山和铜冶炼生产。共有各类专业技术人员3800人。成为集采矿、选矿、冶炼化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输于一体的国有大型铜业联合企业，同时也是h省重点企业。公司产品有近百种，主要为粗铜、阴极铜、黄金、白银、铜材、铝材等有色金属产品；铜精矿、铁精矿、硫精矿等矿产品；硫酸、磷肥等化工产品；硫酸铜、硫酸锌、精硒、铂钯等综合利用产品。近几年来，公司认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的法律、法规及具体要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终把安全生产摆在公司党政的重要议事日程，不断强化安全生产管理，采取切实有效措施，狠抓安全生产，努力把安全生产事故率控制在考核指标之内（2005年工亡1人，重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大交通责任事故均为零。千人负伤率为1.3‰），为企业的生产经营提供了良好的安全环境。我们的主要做法是：（一）坚持完善安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制。公司坚持以“三个代表”的重要思想为指导，站在“安全发展、国泰民安”的高度，与时俱进，始终把搞好安全生产作为关心职工、促进企业发展的重要来抓。各级党组织在党委会和中心组学习会上，定期学习企业安全管理的规章制度和党中央、国务院及省市领导关于安全生产的一系列指示精神，以及国家对重大特大事故责任者的处理决定通报，专题讨论公司安全生产中有关问题。为了加强安全生产的领导，公司成立了以经理为主任的安全生产委员会，并在企业内部改革中，坚持做到安全生产管理部门不改，人员少减。目前，公司设有综合安全生产管理部门----安全环保部。各厂（矿）也相应建立了安全生产委员会和安环科；车间、工段、班组设有专（兼）职安全员。全公司现有专（兼）职安全员1300多人，其中专职安全管理干部185人。同时，工会组织设有劳动监督检查委员会或小组，共青团组织建立了青年安全生产监督岗，形成了横向到边、纵向到底的安全生产管理体系和“安全生产，人人有责，党政工团，齐抓共管”的安全生产监督体系。在安全管理中，公司坚持抓好两个重点。一是班组安全管理。从抓班组长培养入手，提高他们的素质和管理水平，强化班组管理。扎扎实实地开展星期一的班组安全活动，并在班组中开展以“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，管理无漏洞”为主要内容的“四无”活动。通过定期检查评比，树立班组安全管理的先进典型，推广先进经验，促进班组安全上台阶。二是抓重点要害部位和危险源点管理。公司制定了《危险源点分级管理办法》，对油库、炸药库，副井等危险源点进行评价分级，并制定安全措施，建立档案，制定应急救援预案，加强检查和演练。对于尾矿库的管理和地质灾害管理，公司每年都要制定《尾矿库渡汛预案》及《地质灾害预案》，从组织、人员、物资、措施上落实防汛抢险方案，以保证尾矿库正常运行，有效防止地质灾害，最大限度地减轻地质灾害损失和避免人身伤亡。为了把安全生产责任落到实处，公司制定和完善了各级管理干部、职能部门以及各岗位的安全生产责任制，自上而下制定和分解安全生产目标，层层签订安全生产目标责任状，实行安全生产风险抵押承包，严格考核，坚决兑现。各厂（矿）结合实际，还实行了管理干部挂钩班组制度，机关干部参加班组安全活动，帮助班组搞好安全生产，使管理干部安全生产责任进一步落到实处。为了加强安全生产制度建设，公司制订了《安全生产管理办法》、《安全生产检查制度》、《安生产全教育制度》、《重大事故隐患管理办法》、《经济开发体、外包队和各类雇工安全生产监督管理办法》、《民用爆破器材安全管理规定》、《安全生产责任承包管理办法》、《矿山救护管理办法》、《安全生产标准化工厂（矿山）、车间、班组条件及验收办法》、《公司应急救援预案》等等一系列管理制度，使安全生产做到有章可循，有法可依，基本上走上制度化轨道。（二）坚持开展安全生产宣传教育培训，提高干部职工的安全意识。公司坚持以活动为载体，不断深化安全生产宣传教育和培训，并取得实效。一是深入开展以“操作程序和动作标准”的制定和执行为核心，以管理标准化、操作标准化、现场标准化为内容，分班组、车间、厂（矿）三个层次的安全生产标准化建设活动。广大职工严格执行标准化操作后，保持了较长周期安全生产。冶炼厂连续19年保持省安全生产红旗单位称号。二是深入开展以“我懂安全、我要安全，人人有责、确保安全”为主题，以“十个一”为主要内容的“安康杯”竞赛活动。三是精心组织“安全生产月”活动。活动期间