2022it公司年终工作总结.docx

2022it公司年终工作总结it公司年终工作总结范文7篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，我想我们须要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我细心整理的it公司年终工作总结7篇，欢迎大家共享。it公司年终工作总结篇1敬重的各位领导、同志们：金秋天高，秋风送爽。今日在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在平安生产方面的状况，请领导指责不吝指正，并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故。成果的取得与领导和同志的支持关切分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织仔细学习了《市自来水突发公共卫生事务应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严特别来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要支配专人全程陪伴，确保生产区域的平安。2、上半年公司组织平安生产检查4次，对检查中发觉的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次，刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。3、年初制定年度平安生产工作安排，明的确施方案，抓好实行工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练安排，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排，确保水质平安。制定年度财务安排，对涉及平安生产的投入保证资金到位。二、提高平安管理水平，强化平安责随意识，警钟长鸣。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，平安生产关系到千家万户的安家立业，关系到人民群众生命平安，关系**社会的稳定和谐和经济发展，平安管理工作显得更为重要。为此，公司坚决实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专（兼）职平安员组成的横向到边，纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任，为平安生产奠定坚实的基础。2、制定学习、培训安排，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织平安学问培训、讲座7次，参与培训500余人（次），使职工坚固树立平安生产意识。3、公司每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，探讨部署下一阶段平安生产工作。三、大力运用科技手段，推动平安生产管理。1、完善公司管网压力、流量监控系统，依据城乡供水一体化的要求，针对管网延长，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能刚好发觉异样状况，极大地提高了供水平安牢靠性。2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂安保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统，加氯间安装