2022IT部上半年工作总结.docx

2022IT部上半年工作总结IT部上半年工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我收集整理的IT部上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。IT部上半年工作总结1本学期，文娱部各位新老干部同心协力，严格根据学院领导、院团委领导的指示和要求，在各位辅导员和其他兄弟部门的倾心帮助下，紧紧围绕学院工作重点，充分展示文娱部敏捷轻松的工作职能，充分发扬团队精神，开拓进取，真抓实干，完成了学院给予文娱部的工作任务现将本学期工作总结如下：一、本学期工作回顾1、招收文娱部新成员，培训新成员。本学期招收新干部是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最终胜利汲取新干事15人，为文娱部补充簇新血液，保持起部门的活力作出了贡献。在日常工作中，文娱部老干部对于新干部细心、耐性的教育，让其在工作中熬炼自己，提高自己的素养和工作实力。2、定期为新干事开展会议，刚好把文娱部的工作支配到每个人。3、为增进文娱部干事之间的相互熟识感，丰富干事们的业余生活，支配了集体k歌，增进了大家的熟识度，为了文娱部在以后能更好得绽开工作。4、我院安排举办一次迎新年文艺晚会，由于一些外部因素晚会推迟，但在此之前我部做了许多前期工作，主要负责晚会的舞台布置及材料的购买；在本部选择演员参与晚会的演出；支配邀请一些学院领导等。为了此次晚会能顺当进行，我们晚会的一些主要负责人刚好开展会议，支配妥当晚会的方方面面。！！！二、本学期工作阅历本学期文娱部在工作中取得一些成果，主要有以下几条阅历：1、团队精神是文娱部的核心，也是文娱部开展一切工作的起点和终点。由于文娱部工作的特别性，本部所接触的人的范围比较广泛，须要进行短暂性的合作的地方也许多。因此，如何保持团队精神，与各方面的人合作，完成一次任务或活动，是非常重要的。2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。面对繁重的工作任务，文娱部的每一位干部都是兢兢业业，任劳任怨，临时的加班加点工作在有活动的时候已经是习以为常。正式这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺当进行。3、宽松的工作氛围，和谐的工作环境是作好工作的基础。文娱部内部之间始终是坦诚相对，直言不讳，一切从工作动身，勇于开展指责和自我指责，不计较个人得失，使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。本学期文娱部工作上了一个新台阶，面对新学年繁重的工作任务，和以往工作中存在的不足，文娱部制定了针对性很强的工作安排，我们有信念、有决心、有实力挑更重的担子，接着发挥优势，克服不足，抓住重点，真抓实干，使文娱部各项工作在新的学年不断发展。文娱部IT部上半年工作总结220xx年客务部在酒店领导的带领下，在各部门的协作下，在全体员工的共同努力下，完成工作总结如下：一、经济指标完成状况：营业额2171232元，营业成本86054元，营业费用1278857元，营业利润686915元。其中收入状况：1月278316元，2月338537元，3月308862元，4月428089元，5月424267元，6月393161元。超额完成上半年工作任务14%，并且收入呈逐月增长，而成本逐月降低。共出租房间数量为7417.5间/天/夜，平均出租率为68.18%。二、管理指标及其他各项指标完成状况：1、加强人员培训。试营业初期，时间紧，任务重，培训时间长，造成服务欠缺。完成开荒工作后，客房部组织特地培训三次，并坚持班前班后15分钟的培训，经过半年时间的努力，客务部服务员基本上达到了星级标准的要求。2、结合实际状况，重新制订了各种管理制度和岗位标准：如《楼层平安管理制度》、《洗衣房平安管理制度》、《洗衣房烫平机（洗衣机、烘干机、甩干机）操作规程》等。3、为了确保客房出租质量，严格执行查房制度，为了提高客房出租率，给顾客一个舒适、安逸的住宿环境，我部门在房间卫生、设备设施、物品配备等方面严格执行查房制度。员工自查、主管普查、经理抽查，层层把关，力争将疏漏降至最低。4、开源节流，降本增效，加强员工节能意识。三、不足之处及下半年工作安排：1、加强管理，提高卫生和服务质量，共同努力，争取完成或超额完成全年400万任务，为酒店完成全年20xx万目标打下基础。2、接着深抓节能降耗，并将节能意识深化每个服务员心中，在完成全年任务状况下，降费用，增利润。3、基层管理人员欠缺。客房楼层缺领班一名，洗衣房领班一名，大堂副理一名。本着从基层提拔的原则，在下半年，接着培育、考查有潜质的服务人员，尽快解决此问题