向林乡竹产业发展存在问题与发展对策.docx

向林乡竹产业发展存在问题与发展对策向林乡党委书记罗瑜一、概述向林乡位于XX县区北端距县城50公里。东与XX县区五通镇、XX县区大石乡相邻；南与XX县区水尾镇、天池镇接壤；北接XX县区打古镇；西靠XX县区江门镇。全乡幅员面积150平方公里耕地面积20550亩辖8个行政村62个村民小组1个社区6182户23658人。全乡地势北高南低最高海拔1078米最低海拔369米。境内气候温和雨量充沛四季分明年平均气温18℃年降雨量1250㎜左右。主要土壤为水稻土、紫色土境内现有林地面积153985亩其中各类竹林14.2万亩茶叶1000余亩森林覆盖率达72%居全县第二全乡以林竹、畜牧为支柱产业农副产品加工以竹编、茶叶为主。竹产业已然成为全乡经济发展的主导产业仅2010年新造竹8010亩零星造竹1000亩四旁植树6万余株育苗800万株。林竹业对全乡的农业总产值的贡献率达40%以上。二、竹产业发展现状近年来在县委、县政府的正确领导及县级有关部门的大力支持和帮助下乡党委以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入学习实践科学发展观。立足“以竹强乡、以竹富民”发展战略以科学技术为支撑因地制宜速生丰产成片连片适度规模围绕六个杂竹重点村五十个重点社千户专业户以纳叙公路向-11.重竹材、轻竹笋竹副产品效益不高从科学的经营管理模式看竹笋收入所占比例越高竹林的经济效益越好。目前向林乡竹林收入70%以上来源竹材竹笋收入占5%。其他竹副产品收入的比重为5%。2.竹林过度采伐、地力衰退影响产量效益由于多年来大量采伐毛竹特别是交通便捷的地方母竹留养的数量减少、质量下降严重影响了出笋的数量和质量同时由于竹林中含有大量的营养成份多年的大量采伐造成了林地内的养分流失、地力逐步衰退形成一种恶性循环。3.管理模式小家小户影响投肥投劳有的农户外出打工留下大片的竹山不去管理；有的农户有劳力、想投入又没有足够的面积由于思想保守竹林的经营权缺少合理的流转使得竹林的产量和效益难以得到进一步提高。据初步调查由大户承包租赁经营的竹林不到总面积的10%。由于年青人外出打工比例增加目前我乡从事竹林经营管理的人约有1.3万人占全乡农业总人口的60%其中60岁以上老年人超过20%。全乡约有70%的竹林除每年定期的采竹、挖笋外没有其他任何管理措施。（三）竹产品加工与利用中存在的问题1.企业规模小、做不大、做不强向林乡目前有竹产品加工企业11家从业人员200多人。固定资产投资20万元以下的有9家占企业总数的80%；企业生存时间平均不到5年。-3四、发展对策以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导以科学发展观为统领以XX县区新一轮发展战略即“三五三”战略为契机解放思想开拓创新坚持用工业理念抓竹产业以资源培育为基础以加工增值为重点以提高效益为目的以环保为先抓好市场资源配置不断打造竹类初、深加工提升科技含量改良竹品提高产量提振向林竹业经济。（一）抓好基地培育基地建设是产业发展的基础向林乡现有竹林面积14万多亩每亩平均产值不到600元（以实际有效开发面积7万亩计算）与竹业发达乡镇还有较大差距资源上的优势正在逐步消失原材料供需矛盾已逐步显现出来。既影响了现有企业的生产和发展也降低了外地客商的投资热情向林乡应该依托县林竹产业“三百工程”持续推进的有利形势严格按照《100万亩竹林基地建设总体规划》巩固15万亩左右的竹林基地面积加快林竹基地标准化建设。采取改良强化管理等手段通过引导和鼓励竹加工企业建立原料林基地、引进各地的专业组织和个人进行租赁经营等形式推进竹林经营权的合理流转充分发挥技术、资金、劳力的生产要素集聚的优势加大对基地的投入提高单位面积的产量和效益为竹加工企业的发展留下空间为全乡竹产业的可持续发展创造条件。（二）做大优势产业通过企业对基地、农户的联结关系拉长产业链条增加群众收入。鼓励和引导竹品加工企业扩大规模提高技术含量开发新产品提高市场占有率和影响力减少原竹及半成品的销售提高终端产品的比重。正确认识竹类资源的优势今后要把竹资源综合开发与应用作为产业进一步发展新的增长点来抓利用好县委、政府全力支持向林乡年耗竹30万吨的竹胶合板厂技改扩建推进竹笋深加工生产线、竹地板、纺织用纤维等重大项目招商引资积极有利政策积极主动融入以江门为中心辐射周边乡镇的林竹产品加工产业带中去大力发展竹类深加工产业围绕竹类加工技术“广度、深度、精度、细度”努力提高竹产业加工附加值增强市场竞争力。“十二、五”期间整合优势资源重点开发和推广竹编系列等技术产品不断提高竹产业的综合效益。（三）科学制定部署规划突出机制保障