安全生产管理制度.docx

目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度-1-二、安全技术措施计划执行制度-3-三、安全技术交底制度-4-四、架体、设备安装验收制度-5-五、施工机具进场验收与保养维修制度-6-六、安全检查制度-7-七、安全教育培训制度-8-八、安全生产奖罚制度-9-九、伤亡事故快报制度-12-十、卫生保洁制度-13-十一、消防防火责任制度-14-十二、班组安全活动制度-15-十三、不扰民措施-16-十四、门卫值班与保卫制度-17-十五、临时用电定期检查制度-18-十六、项目“三宝四口”安全防护规定-19-十七、项目现场的落手清管理制度-20-十八、生产工人的安全生产责任制度-21-十九、施工现场安全检查制度-22-二十、食堂管理制度-23-二十一、文明卫生环境制度-24-二十二、消防管理制度-25-二十三、工地防火须知-26-二十四、班组防火制度-27-二十五、施工场所治安管理制度-28-二十六、施工现场安全管理制度-29-二十七、民工宿舍管理制度-30-二十八、仓库管理制度-31-二十九、班组长安全生产责任制度-32-三十、文明施工措施-33-三十一、安全生产六大纪律-35-三十二、安装工人安全技术操作规程一般规定-36-三十三、施工现场安全防护标准-39-三十四、起重吊装“十不吊”规定-44-一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。管理内容与规定1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文献。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充足运用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定保证工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和规定施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简限度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本规定贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据协议精神和计划规定，科学地安排施工。贯彻施工技术规程，操作规程，保证工程质量和安全生产，减少工程成本，提高机械化施工限度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，拟定最佳的施工组织方案。（4）贯彻季节性施工措施，保证全年连续施工。（5）尽量运用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。（6）按实际条件，做人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量运用本地资源，减少物资运送量，节约能源。（7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设计文献发放和管理。施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、安质部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实行者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，发明良好的劳动条件所采用的各种技术措施。1、参与编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部安质部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。2、项目部应在每年十一月份向公司安质部提出下一年度的安全技术措施计划，由公司安质部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，保证安全生产的作用。4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报安质部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由安质部门备案。6、自制大型工具（涉及起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定