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建设工程项目工程延期的影响因素研究:基于重庆的实证分析AnalysisofconstructionprojectdurationextensionInfluencingFactors:BasedonTheEmpiricalAnalysisofChongqing曹小琳,彭玉石CAOXiao-Lin,PENGYu-Shi(重庆大学建设管理与房地产学院,重庆,400045)摘要:建设工程项目工程延期的影响因素错综复杂,需从工程项目综合协调管理的视角分析工程延期的影响因素及其防范对策。文章综合运用文献研究、现场访谈、问卷调查和主成分分析方法对重庆市建设工程项目工程延期问题进行实证分析,分析结果表白,工程款支付不及时、建设前期决策缓慢、各设计专业协调不力是影响工程延期最重要的三个因素,并采用SPSS软件对39个工程延期影响因素进行主成分分析,得到重新命名的主成分因子,分别为:施工现场管理因子、设计管理因子、资金流管理因子、项目沟通管理因子、项目前期准备因子,进而针对每个因子提出防范工程延期的对策建议。关键词:建设工程;工程延期;影响因素Abstract:Asfortheinfluencingfactorsofthesourceofconstructionprojectdurationextensionarecomplicated,it’snecessarytoanalyzeconstructiondelaysaffectingfactorsintheperspectiveofanintegratedandcoordinatedmanagementoftheprojectdurationandtodeveloppreventivemeasures.Thearticlemakescomprehensiveuseofliteratureresearch,on-siteinterviews,surveys,andprincipalcomponentanalysis.However,theempiricalanalysisoftheresearchisbasedinChongqing.It’sfoundthatprojectpaymentnottimely,pre-constructiondecisionstooslow,Weaknessesinthecoordinationofdesignprofessionalsarethethreemainfactorsaffectingtheconstructiondelay.Asforthe39factors,withtheSPSSsoftwareforprincipalcomponentanalysis,renamingtheprincipalcomponentfactorswereconstructionsitemanagementfactor,designfactor,capitalflowmanagementfactor,projectcommunicationmanagementfactor,projectpreparatoryfactor,andspecificrecommendationsaregivenforeachfactor.Keywords:constructionproject;constructiondelays;influencingfactors0引言工程项目建设中工程延期是一个全球性的问题,由于工期迟延往往会导致工程索赔、成本增长和减少投资效益。在工程建设过程中,工程延期的影响因素错综复杂,不仅由于工程项目建设周期长、外部环境多变和不拟定性高等因素,并且还将受到来自建设单位、甲方代理、承包商、监理单位、设计单位、分包商及劳务班组等项目参与各方的影响。2023年美国权威调研机构Standish对传统项目管理方法进行了大量的研究,结果发现多达51%的项目严重超期或超支,15%的项目被迫取消,只有大约34%的项目勉强合格。2023年对马来西亚的417个政府建设工程项目调查显示,其中17.3%的项目工程延期超过三个月以上或者最终被放弃。为了找出影响工程延期的关键因素并寻求改善措施,国内外许多学者都曾对工程延期问题展开过研究。Ogunlana等(1996)[1]认为在像菲律宾这种发展中国家引起工程延期的重要因素是建筑资源供应问题、由业主和监理征询单位的因素、承包商的现场施工管理能力。Frimpong等(2023)[2]通过研究认为资金问题、自然条件和建筑材料相关的因素为最重要的几个延期因素。国外相关研究虽然起步比较早,但大部分是站在单一工程建设参与者的角度去分析,缺少系统地对众多工程延期影响因素的进一步分析及具体的应对措施。我国对工程延期影响因素的研究起步较晚,在实践中尚未较好地结
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