医疗行业企业目标、绩效和员工激励.ppt

医疗行业企业目标、绩效和员工激励目标管理：用目标来进行管理什么是目标管理？怎样企业目标是有效？目标管理有什么好处？目标管理需要怎样组织结构？把工作单位变成小团体面对面小团体把“高架式”变成“平坦式”把“线组织”变成“面组织”把团体和团体重合结合目标管理推行5个步骤：推行管理层次和目标层次怎样设定并分解目标12步：怎样设定并分解目标12步：怎样设定并分解目标12步：目标设定阶段标准由命令到合作转变：目标执行阶段标准：由控制到帮助转变：目标考评阶段标准：由控制到帮助转变：8个推行标准绩效管理，治疗企业低效益系统人们为何不喜欢绩效评定？人们为何不喜欢绩效评定？为何我们需要绩效管理？为何我们需要绩效管理？为何我们需要绩效管理？绩效管理中我们应该反思问题绩效管理流程绩效管理流程绩效管理流程图绩效评定结果用途是什么？个人发展计划内容个人发展计划制订过程员工激励欲动天下者，先动天下人之心欲动天下人之心，必先动己之心什么是激励？激励含义马斯洛需求理论价值观优先好管理就是一个激励观念管理态度管理是什么组成了职业化？态度真主要吗？什么是职业化态度？创业心态是什么？创业心态带给你什么？创业心态从哪里来？主动心态是什么？主动心态从哪里来？游戏心态是什么？行为管理行为管理：影响个人行为原因员工不知道为何要做预防之道员工不知道怎么做预防之道员工不知道让他们做什么预防之道对员工来说做此事没有正面结果预防之道员工认为他们正在按你指令做事预防之道对员工来说不好行为没有任何负面结果预防之道员工私人问题预防之道终极目标加油！