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2022《公司请你来做什么》读后感《公司请你来做什么》读后感5篇当品尝完一本著作后，信任大家的视野肯定开拓了不少，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么读后感究竟应当怎么写呢？以下是我为大家整理的《公司请你来做什么》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。《公司请你来做什么》读后感1近日，领导发掘了一篇好文章《公司请你来做什么》要我们学习，我看了篇文章后深有感受，在此略写写几句话说起：“公司请你来是解决问题，而不是制造问题，假如你不能发觉问题，或解决不了问题，你本人就是一个问题。你能解决多大的问题，你就坐多高的位子，你能解决多少问题，你就能拿多少银子。让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让埋怨问题的人下课。①公司的问题：就是你改善自身的机会；②客户的问题：就是你供应服务，提升自己的机会；③自己的问题：就是你成长的机会。公司为我们供应就业的机会，人入了职，对我们来说，意味着有了工资收入，有了生活来源，有了养家糊口的一个基本条件。女怕嫁错郎，男怕入错行。人入了职，也是双刃剑，干不好，老板叫你卷铺盖；不想干，你也可以炒老板的鱿鱼。但是，工作难找，找到工作，就要把它干好。要干好工作首先我认为第一点就是要端正工作看法，将自己的事情做到最好，假如我们做好了就不要怕没人望见，不怕没有人认可你，是金子就总会发光的。看法确定一切，自己驱动自己工作，不做则已，要做就做好。其次点对待工作的方式方法要找对，要找对方法就必需多学习多实践多听取他方的看法建议，不要坐在室内目光仅局限我们自己的一片天地，目光短浅，学问面狭窄，所能做的恒久只能落后于别人，那么我们最终会被社会潮流所淘汰。第三点看待任何事物都要有双面性，他即有好的一面也有不好的一面，要多方面考虑问题，在面临面问题是不是推卸责任，而是要首当其冲去解决问题，问题就是我们的机会，我们要从问题当中去总结阅历，前车可鉴，才为后车之师，在问题当中成长，从问题中找出一条通往胜利的大道。第三点刚好解决出现的问题，假如你不能刚好帮老板解决问题，那公司请你来做什么，老板聘用你，就是觉得你有能解决某种问题的实力，能给企业创建效率，假如你看到问题坐视不理，得过且过，而不刚好去解决它，那你对你这份工作只会越来难以胜任，最终会成为为公司制造问题的人，那公司要你干什么。《公司请你来做什么》读后感2今日我读完《公司请你来做什么》这篇文章后感受颇多，很喜爱其中这些话：问题就是你的机会；不要轻易离开团队，否则你要从零做起；遇到问题请先思索，只反映问题是初级水平，思索并解决问题才是高级水平。“问题就是你的机会”，的确，有问题才有机会，从客户（消费者）的角度说，存在问题就是具有需求，具有需求就会须要商品来满意需求。从公司（商家）而言，存在问题就是还有机会，还有机会就有向客户（消费者）来售买商品来解决问题的可能，正所谓别人的问题就是我们的机会。问题产生需求，问题是需求的前身，不管是公司、客户、自己、同事、领导，还是竞争对手的问题，这都是来自方方面面的机会。“不要轻易离开团队，否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话，假如你放弃了，你对得起你辛苦的前几个月吗？你对得起领导对你的信任吗？还是你对得起跟你一起奋战的同事？我想答案是否定的，还是让我们珍惜这个平台，珍惜这个团队，珍惜这些让你放手去干的领导吧。做不顺的时候，可以对自己说：我好累，压力好大。但恒久不要在心里说：我不行，我放弃，这样只会显现出你的无能。“遇到问题请先思索，只反映问题是初级水平，思索并解决问题才是高级水平”，这是一个真理。为公司创建利润是你在公司存在的核心价值，不然公司请你来做什么？谁能最终享受到成功的成果？当然想笑到最终并不简单，其实还有那些可以在逆境中坚韧的生存并坚持下去的人。昨天在网上看到这样一段话很喜爱：对每一个员工来讲，公司就是你的船，在公司这条船上，公司是它的每一个员工命运的载体，员工的发展与公司休戚相关，公司兴则员工兴，公司衰则员工衰，只有你为公司做得更多，公司才能为你做得更多，这不仅关系到你对公司的忠诚，还忠告我们对待工作就要像对待生活。看完这段话，我真是受益匪浅，在思想相识、行为观念上都有了新的感悟和提高。我想《公司请你来做什么》这篇文章对于在任何公司，任何岗位的人来说都有很好的启发意义。《公司请你来做什么》读后感3阿里巴巴的马云，是我最观赏、最崇拜的一位商场儒将，他角度高、有思想、有见解、对企业理解透，尤其是对企业管理的那些真知灼见，对企业管理者来讲真可谓一味良药。品尝一再我感悟良多：假如企业管理者能够仔细反思并根据这样去要求自己，不仅企业发展会一路坦途，而且管理者的素养会大大加强，