在X企业二季度党委书记工作例会上的讲话 (4).docx

在X企业二季度党委书记工作例会上的讲话党委书记在二季度工作会议上的讲话（2010年4月3日）同志们：今天，我们召开二季度工作会议，主要任务是传达贯彻两级公司季度工作会议精神，简要总结一季度工作情况，安排部署二季度工作任务，进一步动员全矿上下思想再统一，境界再提升，谋划再周密，措施再加大，珍惜成绩，顺势而为，以二季度目标任务完成保‘三大硬仗'目标落实，以实现时间任务‘双过半'的优异成绩迎接建党89周年。为开好这次工作会议，矿党政高度重视，先后召开掘进、机电专业座谈会和领导班子会，认真总结工作，分析形势，统一思想，查找不足，制定措施，为二季度工作打下了良好基础。会上，郭处长传达了二季度安全工作意见，孔矿长宣读了表彰决定，对在一季度工作中涌现出的安全工班长、安全质量验收员、安全监察员及XX县区队进行了表彰奖励。综采二区、综掘一区党支部、综掘二区马连庆班、综掘三区731青年突击队先后作了大会发言。贾矿长作了重要讲话，希望大家要认真贯彻会议精神，学习先进，对标找差，全力抓好落实。下面，就贯彻落实好本次会议我再强调两点意见。一、立足高起点、工作早部署，胜利实现了首季‘开门红'一季度，是很不平凡的一个季度，面对新形势、新任务1和非同一般的巨大压力，全矿各级组织坚持以党的十七届四中全会和全国‘两会'精神为指导，以打好‘三大硬仗'为动力，着眼高起步、保开局，强势宣传抓引导、增信心，发挥优势聚合力，整体工作呈现出‘起点高、行动早、工作实、效果好'的良好态势，保证和促进了各项工作的健康协调发展。主要呈现出以下几个特点。（一）发展的思路——清晰准确。针对集团公司跨越发展、煤业公司‘二次创业'的新形势、新部署，今年工作一上手，矿党政本着‘早规划、早发动、早起步'的原则，在科学分析形势、正确审视自我的基础上，坚持高标准定位，高境界谋划，分别确立了‘113456'、‘13669'工作思路和打好‘三大硬仗'的目标任务。特别是‘三大硬仗'目标任务的确立，鼓舞人心，催人奋进。在一季度工作中，全矿各级组织按照‘加快发展、思想先行'的要求，引导思想、广泛发动、鼓劲加油，团结带领干部职工加压奋进，挑战极限，主动作为，做到在条件好时，不骄、不浮，顺势而为，稳扎稳打地开展工作；在条件差时，不躁、不拖，逆势而上，创造性地开展工作，高质量完成了一季度目标任务，打出了士气，打出了激情，检验了实力，胜利实现了首季‘开门红'。一季度的工作实践证明，我们的决策是科学的，发展思路是清晰的，打好‘三大硬仗'的政策、措施运行是顺畅和可行有效的。可以说‘三大硬仗'目标任务既是求真务实、看得2见、摸得着的目标，又是敢于创新、挑战自我，通过努力奋斗完全能够实现的目标。一季度的工作实践折射出，‘敢想是境界，敢为是责任'。只有敢想，才有观念的大革新、才有视野的新开阔，才有目标的新追求；只要敢为，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事情。一季度的工作实践更加验证了，我们的干部职工两支队伍是敢打善打硬仗、经得起考验、受得起磨炼、值得信赖的队伍。一季度工作的良好开局进一步鼓舞了全矿干部职工斗志、焕发了干事创业的激情，增添了加快发展的动力，为完成二季度目标任务更加坚定了信心、注入了活力，奠定了坚实基础。（二）发展的氛围——热情高涨。面对‘三大硬仗'的新要求，各级组织不等不靠、迅速行动，结合实际、灵活形式，强化教育引导，汇聚人心合力，营造了和衷共济、加压奋进的浓厚氛围。年度工作会议后，及时贯彻落实会议精神，层层深入分解目标、传递压力。采煤、掘进、机电等专业先后召开了专业会议，对目标任务进行了量化、细化，对措施进行了充实完善。各基层区队充分利用班子会、班前班后会、动员会和撰写安全保证书、目标决心书等形式进行层层发动。新闻宣传部门在广播、电视上开辟了专栏，并利用牌板、橱窗、标语和印发宣传提纲等形式进行全员发动，迅速掀起了打好‘三大硬仗'的热潮。启动开展了‘打好‘三大硬仗’、助推‘二次创业’'主题教育和‘素质提升年'活动。综掘3三区党支部结合工作实际，精心组织开展‘四心'教育，综采二区党支部组织开展‘地面学理论、井下抓实践'培训活动，综掘二区党支部着力打造‘数字化岗位'等，都在引导干部职工认清形势、坚定信心、提升境界、提高素质方面发挥了积极导向和引领作用。启动开展了学习型党组织创建和学习‘三本书'活动，编发文件，制定方案，督导跟进，营造了‘崇尚学习、重视学习'的良好氛围。群团组织发挥自身优势，广泛组织开展了形式多样的劳动竞赛活动，工会牵头组织开展了‘我为打好‘三大硬仗’、助推‘二次创业’建新功、献一计'主题活动，女工委牵头组织开展了‘融‘三大硬仗’、展巾帼风采'活动，团委牵头组织开展‘凝聚青春力量，打攻坚仗、扛创业旗'主题活动和‘创业杯'安全知识竞赛，凝聚了‘齐心协力、比学赶超、加快发展'