2022《把信送给加西亚》读后感_1.docx

2022《把信送给加西亚》读后感《把信送给加西亚》读后感细细品尝一本名著后，你有什么体会呢？这时候，最关键的读后感怎么能落下！可能你现在毫无头绪吧，以下是我细心整理的《把信送给加西亚》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。《把信送给加西亚》读后感1《把信送给加西亚》书中讲解并描述了一个简洁而深刻的故事。在美国和西班牙的斗争不堪一击时，一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，即使要穿越重重战火，即使没有人知道加西亚将军的详细所在，可是罗文仍旧无条件的马上执行。这一路上他闯过了层层关卡，遭受了海上西班牙军队的盘查，潜行在丛林阵阵的枪炮声中，以肯定的忠诚、高度的责任感和解决问题的创建力，最终在时限内把信交给了加西亚将军。故事的内容虽然很简洁，但却是一个永不过时的故事，它传达给我们这样一种精神——忠诚、责任、创建力和执行力。一名企业职工必需具备爱岗敬业，敢作敢为，忠诚恳干，肯定听从，拼搏进取，主动创新，高效执行的素养。我们在工作中肯定要有担当意识，不能有畏难心情，面对上级交办的任务不拖延不推诿，遇到问题多想方法，只要思想不滑坡，方法总比困难多。同时要充溢热忱的工作，仔细对待工作中每一个细微环节每一件小事。“细微环节确定成败”，有时候看起来简洁重复的工作，但是只要是专心投入，甘于奉献，尽职尽责地做好每一件小事，就可以在平凡的岗位上做出不平凡的成果。对于我们施工企业而言，立足自己的岗位职责，要想在工作中成就一番事业，要保证施工质量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘扬“大国工匠”精神，就须要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，就要有一个正确的心态，丰富的学问，努力做好每一件事，机会才不会擦肩而过，才能培育高尚情操，才能超越自我。正视自己的心灵，多一些行动，少一些埋怨，站在局、公司、项目的立场考虑问题，充分发挥自身优势解决问题，提高自己的工作水平。这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中，更要发扬在生活中的方方面面。我们的人生也肯定要有志向，要有目标，要有志气和毅力一步一步的克服困难实现志向。一个人即使拥有再高的创建力，没有责随意识，没有担当精神，没有执行力，那他就无法在人生中取得胜利。学问充盈人生幻想，阅读引领企业将来，《把信送给加西亚》让我体会良多，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，崇尚学习、酷爱阅读，只有不断积累，从点点滴滴做起，才能不断提升自我，超越自我，为企业作出大的贡献。《把信送给加西亚》读后感2《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简洁，简洁的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？我认为，罗文的执行力就是“忠诚、听从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件听从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，明显，在这里“忠诚”变的异样重要，要提高执行力，就必需解决：“忠诚”问题。没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢？一是没有刚好去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有心情。带着心情去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不确定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，假如没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的看法怎么能够解决上述问题呢？忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应担当的义务。作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，协作上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完备的职业人。在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性好像成了一种常态。这种使命感正在丢失，在现在的企业中，大部分管理者都相识到同等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。所以，从管理的角度讲，发觉使命感的人实力是一个管理者所必备的实力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的逆境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必需学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简洁的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必需具备用平凡的人做出不平凡事业的实力。因为