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全市财政反腐倡廉建设工作会议讲话稿同志们:今天,我们召开这次会议的主要任务是,认真学习贯彻中央和省、市纪委全会精神以及财政部和省财政厅反腐倡廉建设工作会议精神,回顾总结全市财政系统20**年反腐倡廉建设工作,研究部署20**年的工作任务。关于全市财政系统去年的反腐倡廉建设工作情况和今年的工作安排,刚才金珠同志作了一个很好的报告,大家要认真学习、抓好落实。下面,根据局党组研究的意见,我再强调几个方面的问题。一、要改进作风,注重提升形象力形象力,是通过塑造和传播形象而形成的一种对公众的凝聚力、吸引力和感召力,是一种无形的资源。加强作风建设不仅是反腐倡廉的重要基础性工作,也是提升部门形象的必要措施。在这方面,尽管前些年我们做了很多工作,但是认真反思,我们还存在不少因作风影响工作和形象的问题。突出表现在以下四个方面:一是参谋助手作用发挥得不够好。财政部门作为政府的综合经济管理部门,处于经济建设的前沿,分析形势,研究政策,为市委、市政府领导当好参谋,是我们义不容辞的责任。虽然以前我们在财政经济形势分析研究方面做了很多工作,取得了显著成绩,得到了市委、市政府的高度评价。但与先进单位相比较,目前我们在经济形势分析和上级重大政策研究方面,仍然比较滞后、粗浅。特别是每次参加市委、市政府的经济形势分析会时,感到我们的分析材料与有关部门相比还有一定差距,往往是就财政论财政,就数字论数字,宏观分析不够全面,微观分析不够具体,财政作为“经济的晴雨表”,在市委、市政府决策中的影响力没有得到充分发挥,或者说没有发挥到最好。这些服务决策方面存在的问题,是我们标准要求不高的表现。二是财政基础管理工作不够实。尽管近年来财政基础管理工作有了很大进步,财政管理绩效有了明显提高,但与财政事业快速发展的形势相比,仍然存在“管理跟不上,监督不到位,基础不扎实”的问题。除了项目库、基础数据库建设不到位,项目前期谋划、准备不足,信息化建设滞后等问题外,还有一些问题需要引起高度关注。如,预算单位财务管理和专项资金监管不到位的问题。去年的“小金库”专项治理活动,暴露出不少预算单位财务管理中存在的问题;部分科室仍未彻底扭转“重预算、轻管理”,“重支出、轻绩效”的观念,只注重编制预算和追加预算,对预算执行中资金的跟踪问效不够,资金监管比较放松。再如,企业财务管理不到位的问题。企业财务会计管理是财政的基本职能之一,近些年我们抓得力度不够,对新的会计准则、财务通则及企业内部控制等问题研究得不多、推进得不够深入。还有,财政改革不到位的问题。目前县级国库集中支付进展缓慢,一些县区实行的还是会计集中核算,没有真正往国库集中支付并轨。政府采购、行政事业资产管理都还存在一些薄弱环节。投资评审尽管取得了很大成绩,但评审领域和范围不够广,很多该纳入评审的项目没有纳入评审。这些财政管理方面的问题,是我们作风要求不细的表现。三是服务质量和效率不够高。近年来,我们在加强财政管理、增强保障能力、提高办事效率等方面采取了一系列措施,受到部门和单位的好评。但与建设服务型机关的要求相比,我们的服务水平仍有较大差距。比如,有些业务流程不够完善,给预算单位带来很大不便;有的科室工作机制不完善,部分项目资金安排使用不够公开、透明;有的科室工作效率不高,一些件批了很长时间,迟迟落实不到位或是迟迟提不出意见;有的科室不善于从全局角度考虑问题,对各部门提出的涉及财政政策和资金的工作建议,不能够有理有据地说明原因、讲清道理,更不能提出财政部门支持相关工作开展的政策建议;个别科室和人员服务态度不好,存在门难进、脸难看、事难办、话难听的现象,对预算单位同志不够尊重;有的科室与预算单位的沟通、协商也不够及时深入,发挥部门的积极性不够,不能主动争取各方面对财政工作的理解和支持。这些服务方面的突出问题,是我们作风要求不严的表现。四是机关建设和内部管理需要进一步规范。近几年,我们狠抓机关建设和内部管理,取得了显著成效。但目前在作风和管理方面仍存在不少问题。一些干部工作责任心不强、作风不深入、不细致,存在懒、散、松的问题,执行力不高。一些干部的优越感很强,娇气、霸气、傲气、浮躁,对分管业务了解不深不透,不能深入基层、深入实际抓工作落实。特别是个别干部把职位和权力当作自己的一亩三分地来经营,整天盘算着怎样把手中的权力用到极致,以权谋私,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事。我们要坚决防止两种倾向,一种是我们的干部吃拿卡要自毁形象的倾向,另一种是其它单位为谋求私利说三道四的倾向。同时,我们机关内部管理仍然比较粗放。这几年,我们通过各项主题教育活动,制定完善了一系列内部管理制度,但是一些制度落实得并不好,有些同志还没有形成按制度办事的习惯。以上这些问题,有共性的,也有个性的,但都是实实在在的问题。出现这些问题,有我们安
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