2022《首席执行官》观后感_2.docx

2022《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感在观看完一部作品以后，肯定有许多值得共享的心得吧，是时候抽出时间写写观后感了。为了让您不再为写观后感头疼，下面是我细心整理的《首席执行官》观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。《首席执行官》观后感1每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞幻想上路，怀着激情狂热地呼喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的幻想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的志气锻造了一段胜利企业的辉煌史。一股创业的激情是创建一所胜利企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创建的激情和热忱就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中，假如主角失去了这中创业的激情，企业就会失去朝气;假如主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启;假如一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。同样，在我们高校生活，这种创业的激情也不行缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热忱，去发掘去创建去坚持它。学习或许是枯燥的，但创建的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增加色调。所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么苦痛，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无全部。而但凭一腔热忱去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向胜利，剧中“砸冰箱”的片段对许多人都留下了不行磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样，假如劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预料中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所胜利企业不行或缺的要素。在高校，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是须要一种塌实，不浮躁不散漫的精神。学习须要塌实，生活须要条理，交友须要谨慎，一切都无法失去严谨的精神，否则无所作为随意散漫就会成为我们高校生活的代名词。最终，剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈志气。那种为自己的正值利益据理力争，不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的志气，才能为自己的事业开拓道路，拥有这种不倔的志气，才能锻造一种非凡的人生。《首席执行官》观后感2海尔的崛起何等沉重，八百员工的生死攸关，当机会摆在面前时艰难选择，发扬狼的精神，一步一个脚印，打造海尔品牌走向世界，以下归纳几点以共勉：一、海尔的质量意识。在八十年头，海尔凭借严格的质量管理笑到了今日，海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志，敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今日的国内、国际级地位，造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。二、海尔的国际化眼光。从生产之初，海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路，从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令AE总裁也叹服的海尔，直到今日稳稳站在中国电器舞台，引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、坚决坚韧的执行实力为海尔人打造一个全新世界，“好日子是苦出来的”让世人叹服。三、海尔对文化的精炼与灌输。用简洁朴实的6S脚印提炼出海尔文化，持之以恒坚决执行维护企业文化，始终是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人仔细负责的工作看法来适应了市场、适应时代，这在整个国二十年的产权巨变过程中是罕见的，文化对企业的重要性从海尔身上可以得到干脆的体现，其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。四、海尔的综合执行力。无严格的执行，战略、国际化、产业运营就只能是一句空话，让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行，是海尔集团的考核机制。在20xx年的时候，海尔通过ERP的坚决实施，将电器开发生产从半年缩短到17个小时，就已经成为国内企业实施应用ERP的胜利案例，而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力，早已是国内企业界趋之效仿的事实。白璧微瑕，在品牌宣扬的同时，我们看到了一个有血有肉的海尔，他的悲欢、崛起让我们随之跌宕，感动贯穿全片，海尔体内的力气源泉，狠抓质量、无条件执行、正视竞争力，在海尔面临成败的关键时刻，是特别行之有效、动力无限的。我们在工作中要进步、要发展、要创业，除了质量的保证，还要有不断的学习、创新，忠诚的服务理念是企业发展的根本，让我们在海尔精神的引导下创建我们美妙的明天！《首席执行官》观后感3昨晚的选修课，老师给我们看了这部电影，觉得很不错，今日中午我自己下载又细致看