仓库员工年终总结范文5篇.docx

仓库员工年终总结范文5篇仓库员工年终总结1我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天！时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活！一、面对现实,接受挑战20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战.由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环.二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌.我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符.经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损！与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理.紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表.并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率.三、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的.重视下,实现了对仓库的实时管理.我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零！四、坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长！工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光！仓库员工年终总结2时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,克服不足,现将20xx年的工作做简要的总结.在即将过去的一年,在公司领导的正确领导下,原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错的出现,入库及时登帐,检验不合要求不准入库,出库时没有单据的或手续不全的不发货,特殊情况须经有关负责人签字批准.做到以公司利益为重,爱护公司财产,维护公司利益.作为仓库管理人员,做事要认真负责,具有较强的责任心和进取心,严格执行公司的规章制度,特别是铝材的收、管、发必须按照公司制定的铝材入库手续管理办法规定进行管理,做到手续健全,杜绝漏洞.不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了,却对入库物料的质量检验没有把好关.能积极配合财务部和采购部,定期对出库产品盘点清仓,做到账物相符.积极配合财务做好仓库库存盘点工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性.每天及时把出入库情况及库存报表输入电脑,共享到其他部门,方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流.不足之处：盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高.今年公司新增加了钢木门,新增产品必须有相关的原材料和配件,钢木门仓库应运而生,对新仓库需要进行相关的规划、管理及工作分配.九月我们接收了舜元的钢木门项目,对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要,我们秉着认真仔细的工作态度清点每一项物料,交给财务部