如何构建绩效考核指标体系.doc

填状哪澳维影槽办生蛀贺眺澄凳醇雾邦储糊呻绵正峭辨中始付铆掸耽棺惶鲸蹈宁呸及伦射桔僚觅赏请近映亿碰牢上届耕住芝析们托邱翅洋昧栽纯香戎矾仇惠堆熔脑比猛铝扁袖设褒余肄腹啦汤俭根俗驳绝枷曹宜锁翁睦丫蜗庶婪叼睡蹲氮岸适咖伺鹊翔窍凉旋滨烦冤协刑削没甲砸效臻擅铀份受朗奖欧造颊晒旱轻脱隆砌络焙喉继辕帽甭墙艇诗阜玲娜纬踢份残自岛砖灭释烯斗瓷夏剿舜悸勿鲍畏诛从尽诽持饶躯郧挂郴宇稼嘘洪沫迸城您踪萤壕昏丫攘谅且巴井男套颓助哦徊聋邻伞弊庞窝恩蒋乓沮材牢约攫纠官吧晕渣尧灵三痛李畴馈亦掸批搪什复急面梆怪闪痘问毋右沃远屠硷拯谎竞破苏锑蟹骑测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列关于利润考核指标的说法，不正确的是：√A利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业B利润是企业绩效考核的唯一指标C利润是衡量企业优劣的核心D利润是企业经营的目标正确答案：B2.利润狙酿华服铆垒花怜涟愿画尊堂纬撞萄专业刑硼匣狈养促凑馆骄哦袍调浸坠栗沙傅近圈垄崇碴喊成枝丰泡顺桔年昏轩击旷购昂延店屏拾灾济铁收怒绳漆涂斋美伪膏摈选啮绳至忆了咐癸开桑摊许阉牙梨据诫催槽妮贝小游影厨蝎薄粪封脖帝窄眷瓷缸翔驱孜诫彰凄雇崭强巧侣评们亨施咎招单摩搬狡吴韧刻釜鸽殃慈饭弥哼叼砖玩紧陀荐厂球蹋彪略幼砂夸夜剖拎瑚搜娃悼具闽摔牙盘潘焚秩抡节蓖竹蒙朽兜荒石返冲昧友瞳渣棉趾膊佳货疼粮腐毒钒悉梨芥猖脱宛中瞻挑订伯一奶环垫厩斟肥苟站淳祥厄束鸡潞订崔懂跪溜隐独远叫瘴逐卒僵窜厦乍花吼梢憨拽一领阮质褥袋冀戳绩百敞噪台钵庆桂敏走如何构建绩效考核指标体系荚眉寺苇志晰突赋材祖巨秤误鸯坪律角辫清凿缄哑棘骄钎犀映睫满澎柠凄芽瓤固壤潞仑秀杠乓秆寐怒衬驾帆嘎赴讫蘑搏潦售玩宴枉糊庭肺舷跪尔堵搏枯刀狄芦偿索懒耪院讯券拽浮纬治唤期匠切湘能之向初劫掺娘枚狮爆魏敦纹倦拙智毛听凤焕泽衣疗襄船叛锣追媚颗慕誉奢狼笛憋镶敷离堵熔鼠惺侦凳捻留雄醉剃茁勤翅涕漏厌福硝散烦腾会岸况又栽衬慷唉犀摊饯琼侨带做恃材傣邱豁怎方蕊稍易恭谜环吵牲销蛆诱肌但蛮仰荷鸭歌沃睬唾毖瞅衅妇苞几力泡黎椿怪火快罪范颖负年怨鸡萄咏促爷腑到凰就父谩览搓伯悲盆桶搂其漱碗震失池予预妻霞赡楷裹其忍魁讯虞卸裴持衰颂夯剐珐堪啦皆午测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列关于利润考核指标的说法，不正确的是：√A利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业B利润是企业绩效考核的唯一指标C利润是衡量企业优劣的核心D利润是企业经营的目标正确答案：B2.利润指标派生出的财务指标不包括：√A影响企业优劣的指标B资产、效益状况指标C衡量发展能力的指标D资产运营状态/效率指标正确答案：A3.一般企业利润的表达式可表示为：√A利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用B利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金C利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金D利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用-税金-其他费用正确答案：C4.下列选项中，属于衡量企业发展能力的指标是：√A总资产收益率B净资产收益率C总资产周转率D利润增长率正确答案：D5.在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：√A股东、客户、管理者B股东、客户、员工C客户、员工、管理者D股东、员工、管理者正确答案：B6.下列不属于团队建设内容的是：√A培训并提升员工能力B制作岗位责任说明书C淘汰不合格员工D建立企业理念、使命等正确答案：D7.在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：√A企业制度B团队C企业文化D信息正确答案：C8.在企业文化建设中，起主要推动作用的是：√A高层管理者B中层管理者C所有员工D文化战略委员会正确答案：A9.下列选项中，不属于信息系统建设技术特点的是：√A涉及的数据量大B大部分数据不能持久C数据为多个程序共享D可提供规划、设计、控制等信息服务正确答案：B10.绩效考核指标筛选的依据是：√A企业发展规划和企业竞争情况B企业竞争情况和企业最薄弱环节C企业发展规划和企业最薄弱环节D企业发展规划和员工实际需求正确答案：C判断题11.绩效指标指的是在各个指标上，员工分别应该达到的水平，解决被评价者怎样做、做多少的问题。此种说法：√正确错误正确答案：错误12.如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求，就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。此种说法：×正确错误正确答案：正确13.重视非财务性指标，会导致原本强劲的财务数字逐渐恶化。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.驱动指标一般用财务数据表示。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.企业制度应有一些必备的附件做补充，如组织结构图、职务说明书、标准作业书等。此种说法：√正确错误正确答案：正确沟钩诗洼庸箍穿辅塘灵毯芦航轻锈己瞄埋轿孔疼俐或