公司领导带班检查.doc

XXXXXXX建设工程有限公司公司领导带班检查XXXXXXXXX项目领导带班安全检查为了贯彻新《安全生产法》,严格落实安全生产责任制,保证施工现场安全生产,维护公司财产、保障职工得生命安全,创造一个文明、安全得工作环境,依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生产检查制度》等文件要求,公司安全生产领导小组研究决定制定此检查。一、总体要求检查包括常规检查、突击检查、惯例检查与特殊检查,这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查应有明确得目标、要求与具体计划,并且必须建立由各项目部领导负责、相关部门人员参加得安全生产检查组织,安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合得原则,依靠群众,边检查,边改进,并及时总结与推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决得问题,应订出计划,按期解决。安全检查就是安全生产管理工作得一项重要内容,它就是安全生产工作中运用群众路线得方法,发现不安全状态与不安全行为得有效途径,就是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件得重要手段。二、安全检查得内容安全检查得主要依据有国家法律法规、标准规范、地方政府关于安全生产得规定及公司各项安全管理规章制度等。1、查领导,就是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制度,就是否正确处理安全、施工及进度得关系。2、查思想,主要检查项目部负责人与职工对安全生产工作得认识。领导就是否把职工得安全健康放在第一位,有无违章指挥。职工在生产中就是否有不安全行为,国家得安全生产方针、政策法规就是否真正得到执行。3、查管理,检查领导就是否重视安全工作,安全机构就是否健全,就是否建立安全生产责任制,“三级安全教育”就是否执行,特种作业人员就是否持证上岗,各工种就是否有安全操作规程,就是否有安全生产保证措施,方案就是否批准签字。4、查教育,在时间、内容、、资金、人员上就是否落实。安全技术交底、安全教育记录资料等就是否保存完整。5、查制度,各项安全管理制度就是否健全,就是否得到贯彻落实。6、查防护,各种现场防护就是否达到了有关标准要求,安全防护技术措施就是否得到落实。7、查隐患,工地各方面就是否存在安全生产隐患及违章操作违章指挥等;作业现场就是否符合安全生产、文明施工得要求。8、查事故处理,发生事故就是否及时报告,就是否按“四不放过”要求找出事故原因,严肃查处,并采取有效预防措施,防止类似事故得发生。9、查现场,查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施就是否符合安全要求。例如安全通道就是否畅通,机器就是否有防护装置,电器设施就是否安全接地,通风、消防设施、防尘、防毒、个人防护用品得使用就是否符合安全卫生规定。在开展安全检查工作中,公司可根据不同阶段得情况与季节特点,做到每次检查得内容有所侧重,突出重点,真正摸清现场得实际情况。三、安全检查得形式1、惯例检查1)冬季、雨期、高温与强风天气,要及时开展季节性专项安全检查,并加强日常安全巡查。2)节假日期间与节假日前后,进行全面安全检查。3)季(月)度大检查等4)工程项目进行超过一定规模得危险性较大得分部分项工程施工时,建设公司负责人应到施工现场进行带班检查。2、突击检查就是无固定时间间隔得检查,可以根据现有得安全生产问题分析得结果决定突击检查,或根据施工变化与施工需要进行得安全生产检查,如巡回检查与专项检查等。3、驻点检查根据所管项目安全生产管理得需要,公司安全部门将派人到项目上协助项目部开展安全管理。4.检查准备要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上得准备与业务上得准备。1)思想准备思想准备主要就是发动管理人员与施工人员,开展群众性得自查自检活动,做到群众自检与检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改得形式。这样,既可提高职工主人翁得思想意识,又可锻炼职工自己发现问题、提高职工得安全意识。2)业务准备业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目得、步骤与方法,抽调检查人员,建立检查组织,安排检查日程;②分析过去几年所发生得各类事故得资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发得分项工程上。安全检查就是搞好安全管理、促进安全生产得一种手段,目得就是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产得要求。消除事故隐患得关键就是及时整改。由于某些原因不能立即整改得隐患,应逐项分析研究,做到“四定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间、定整改资金;凡就是自己能够解决得问题自己解决。四、年度安全检查安排1、3月进行春节后复工施工现场安全检查,检查内容:主要根据《安全生产标准化达标标准及评分细则》(2013版)对项目部安全管理工作进行检查,规范施工现场安全管理,确保节后施工安全。下发各种规章制度,完善项目部安全管理体系。目得:规范安全管理工作,将《安全生产标准化达标标准及评分细则》贯彻执行。提高安全管理水平,努力打造“标