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中一工程手册.doc

目录TOC\o"1-3"\h\z工程部职责工程部组织架构图主管岗位职责文员兼仓管岗位职责领班岗位职责强弱电工岗位职责暖通给排水工岗位职责综合维修工岗位职责值班电工岗位职责交接班制度巡视检查制度工具管理制度设备设施管理制度事故汇报及处理制度重要部位门禁制度安全管理制度电梯管理制度配电房管理制度弱电系统管理规定水泵房管理规定空调机房管理规定配电室倒闸操作规程配电室高压设备使用操作维护规程配电室低压设备使用操作维护规程水箱蓄水池清洗操作规范消防泵操作规范空调系统保养规程给排水系统操作程序无机房电梯操作规范设

努力****元恺
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2024-09-18
分包管理制度表格.doc

5.工程劳务分包/专业分包管理制度5.1工程劳务分包/专业分包申报制度施工项目部对拟分包旳劳务施工或专业工程应在项目中标后向分企业工程部进行申报。企业直管项目部应向企业工程部进行申报。分企业工程部对施工项目部申报旳工程量、专业范围和估价进行审查,并向项目部反馈审查意见,并向企业工程部上报。估价旳审查应以企业工程部每年初公布旳劳务/专业分包旳市场参照价格或当地市场分包价格为根据。企业工程部应对分企业或企业直属项目部申报旳工程量、专业范围和估价进行核算,并根据企业、分企业、项目部旳职责和权限审查或确定招标主体

思洁****爱吗
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2024-09-18
公路工程试验室管理制度.doc

检测中心主任岗位责任制1、工程质量检测中心主任职责负责全检测中心实验室业务、技术和行政管理工作;2、严格执行质检工作的有关规范,规章制度和有关的国家标准,保证和提高检测质量,公正地提供准确的实验数据;3、组织全检测中心实验室人员,积极有效地完毕各项检测实验任务。4、严格审查各项实验工作的原始记录,实验方法和实验数据的准确性,及时解决和报告各项实验工作中有关技术标准在执行中所出现的问题;5、抽查本检测中心实验室所使用的仪器设备和计量器具的完好率,一旦发现破损和精度不够,应立即停止使用,按规定立即报有关人员换

萌运****魔王
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2024-09-18
中国交建总承包项目内业资料管理手册质量部分.docx

中国交建总承包项目内业资料管理手册(质量部分)2023年8月前言无论是在老式旳还是现代旳管理模式下,工程管理一直是基于信息旳管理,工程项目管理者是根据大量瞬息万变旳工程信息来做出多种决策,从而实现对工程项目旳管理,而内业资料恰恰是信息旳载体。长期以来,工程界一直存在着“重外轻内”旳思想,从而导致内业资料与现场管理旳严重脱节,或是内业资料旳整顿不规范、不真实、逻辑性错误,严重影响工程质量旳可信度。为加强内业资料管理旳“通病治理”,推进质量管理“原则化、规范化”,根据中国交建《质量监督管理措施》、《质量考核措

雨巷****碧易
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2024-09-18
上海住宅楼工程施工工艺标准.doc

上海瑞红新城住宅楼工程技术标书目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc47936465"1、工程简介及目旳PAGEREF_Toc47936465\h1HYPERLINK\l"_Toc47936466"1.1、工程概述PAGEREF_Toc47936466\h1HYPERLINK\l"_Toc47936467"1.2、工程总目旳PAGEREF_Toc47936467\h2HYPERLINK\l"_Toc47936468"1.2.1、工期目旳

努力****骞北
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2024-09-18
万通住宅建设事业部管理制度.doc

住宅建设事业部管理制度【管理目的】第一条住宅建设事业部通过连续的制度创新和管理创新,不断提高管理水平,促进业务和部门的可连续发展,实现北京万通的战略目的和经营目的。【管理模式】第二条住宅建设事业部实行制度化管理基础上的目的管理,通过设计完整、科学、规范化的经济指标体系,将事业部的目的层层分解、层层贯彻:1、以流程管理为轴心,对所有经营领域的关键业务确立有效、简洁的程序和作业标准;围绕基本业务流程,理顺各种辅助流程的关系,不断优化工作和业务流程,系统地改善流程管理。2、根据业务流程特点设定岗位职责。岗位职责

猫巷****晓容
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2024-09-18
万科地产工程质量控制作业指导书.doc

工程质量控制作业指导书编制林祝波、张谦日期2023-3-22审核罗勇日期2023-3-31批准蔡立彬日期2023-3-31修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2023.11.27杨满宏张剑青蔡立彬TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"工程质量控制作业指导书PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"1.目的PAGEREF_Toc\h6HYPERLINK\l"_Toc"2.合用范围PAGEREF_Toc\h6H

星菱****23
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2024-09-18
一通三防精细化程序化管理标准.doc

“一通三防”精细化、程序化管理原则二〇一二年三月二十一日目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc"第二章建立健全管理体系1HYPERLINK\l"_Toc"第三章通风管理4HYPERLINK\l"_Toc"第四章瓦斯管理18HYPERLINK\l"_Toc"第五章防灭火28HYPERLINK\l"_Toc"第六章综合防尘38HYPERLINK\l"_Toc"第七章安全监测监控46HYP

羽沫****魔王
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2024-09-18
烟囱电动提升系统、电梯拆除施工作业指导书.doc

**********电厂三期工程作业指导书文件编码:项目名称:三期烟囱电动提升系统、电梯拆除施工施工单位:*********公司日期:目录1、工程概况与工程量...................................21.1工程概况...........................................21.2主要工程量和工期...................................22、编制依据....................................

Jo****34
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2024-09-18
工程变更管理规定.doc

工程变更管理规定(依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准)编制:审核:批准:编号:版本号:发布日期实施日期工程变更管理规定1.目的加强开发项目的设计管理,更好地为房地产开发和经营服务,保障工程质量和开发项目顺利实施。2.范围适用于本公司开发项目工程变更管理控制。3.职责工程部为工程变更主办部门,各相关部门会签,报有关领导审批。4.内容4.1工程设计变更的定性划分。4.1.1凡属下列情况之一者,应视为工程变更,并办理变更手续。a)建筑面积、层数的增加与减少;b)建筑标准、功能、构

雨巷****莺莺
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2024-09-18
房地产公司工程部管理制度及措施.doc

工程部管理制度及措施工程部旳组织机构设置工程部组织机构旳设置原则:精干高效旳原则灵活弹性旳原则工程部组织机构设置工程部旳编制根据企业旳总体规定和工程部目前旳工作任务量,在目前仅有一种工程项目旳状况下,工程部旳编制为4人。伴随工程任务量旳增长和其他工程项目旳开展,工程部旳编制会进行调整。根据开展项目旳状况每个项目增长4人。工程部旳岗位设置目前运做一种项目状况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个;电气工程、电气有关市政工程管理

一吃****书竹
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2024-09-18
建筑工程作业指导书.doc

广西帝印建筑工程有限企业GXDY-QC-001版本/状态:A/0原材料存、运送防护措施一、大堆材料1机砖:寄存:机砖存入在场地平整、排水良好旳地方,机砖码放应成丁(每丁为200块)、成行,高度不超过1.5m,做好材料标识。运送:机砖可用各类卡车运送,运送过程中重要控制在机砖旳装、卸车,装车要排放整洁,高度不能超过车卡旳栏板,不能超载,不容许把砖往车上抛,以免损坏,卸车时,不容许用车自卸,要用人工卸车并叠放好。砂、碎石灰膏寄存:砂、碎石、石灰膏旳寄存要成堆,场地平整、排水顺畅,不得混杂,做好标识。运送:砂、

小新****ou
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2024-09-18
集团建筑工程成品保护工艺标准.pptx

集团建筑工程工艺工法标准-成品保护篇质检部2二、建筑材料成品、加工半成品和成品保护二、建筑材料成品保护二、建筑材料成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护三、建筑成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护四、建筑装饰装修成品保护五、建筑安装成品保护五、建筑安装成品保护五、建筑安装成品保护五、建筑安装成品保护五、

是你****元呀
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2024-09-18
公司房屋建筑物构筑物管理办法(20165).doc

——PAGE\*MERGEFORMAT93.4企业运营与内部控制3.4.6.3.0公司房屋建筑物、构筑物管理办法(201267年7153月修订)3房屋建筑物、构筑物管理办法(2012年5月修订)第一章总则第一条为了加强公司房屋建筑物、构筑物管理,维护房屋建筑物、构筑物类资产安全,确保公司正常运行秩序,提高资源利用率,保证资产的保值增值,现根据国家有关法律、法规,结合公司实际情况制订本办法。第二条公司拥有产权的房屋建筑物、构筑物,以及具有使用管理权的公用房屋的建设、使用、维护保养、管理、改造等全寿命周

明钰****甜甜
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2024-09-18
关于规范项目部安全质量会议制度的通知.doc

关于规范项目部安全质量会议制度的通知最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容原公布者:peng007zhi工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标,协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至完工的全过程管理,实现项目合同目标;4、制定并实施工程

Jo****63
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2024-09-18
动土作业安全管理规定.doc

学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。学习让人进步,不断升华自己的。PAGE页码4/NUMPAGES总页数4管理制度参考范本动土作业安

努力****承悦
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2024-09-18
建设项目使用林地审核审批政策解读.ppt

18九月2024第一部分建设项目使用林地审核审批管理办法2011年启动修订《占用征收征用林地审核审批管理办法》(国家林业局令第2号),经过近两年的时间,形成了修订送审稿,2013年提交给政法司。经过政法司履行规章的立法程序后,于2015年2月15日经国家林业局局务会议审议通过,已于2015年5月1日起施行,新的规章是国家林业局令第35号。一、修改必要性国家颁布实施了《行政许可法》等法律,国务院出台了关于投资体制改革和关于深化改革严格土地管理的决定。2010年国务院批复了《全国林地保护利用规划纲要(2010

书生****萌哒
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2024-09-18
建设工程项目前期管理及审批程序课件.ppt

18九月2024第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势第二节项目前期策划的过程和主要工作,以及应该注意的有关问题第二节项目前期策划的过程和主要工作,以及应该注意的有关问题第二节项目前期策划的过程和主要工作,以及应该注意的有关问

霞英****娘子
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2024-09-18
光伏发电项目安全管理办法.doc

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盼易****君a
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2024-09-18