预算管理办法第一篇：预算管理办法预算管理办法生效日期：2008年3月28日修订日期：2011年8月6日为了加强我院预算控制，规范预算编制及调整，严格预算执行与考核，提高预算管理水平，根据我院的财务工作实际情况，特制定我院预算控制管理办，对预算的编制、审批、执行、调整、分析、考核等环节提出具体工作方案。预算编制管理一、预算管理机构（一）根据山大二院院字〔2007〕32号文件的要求设立由单位负责人担任领导，分管院领导及相关职能科室负责人为成员的预算编制委员会，对我院的预算控制管理情况进行集体领导决策。（二）预

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2025-08-28

预算管理制度范文第一篇：预算管理制度范文黄石邦柯科技股份有限公司预算管理制度第一章总则第一条为了促进公司实现发展战略，充分发挥预算管理的作用，全面提升公司的经营管理水平，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条预算管理基本原则：全面编制，综合平衡；增收节支，效益优先，；全面预算，过程控制；权责明确，分级实施；严格考核，奖惩兑现。第三条本办法涉及的主要内容包括：预算管理体制与职责、预算编制、部门和项目预算、预算审批和下达、预算执行和分析、预算调整、预算考核和监督检查。第二章预算管理体制与职责第四条

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预算管理制度第一篇：预算管理制度预算管理制度为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化，特制定本制度。一、预算编制原则（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。（2）必须以彭州市国民经济和社会发展计划为基础。（3）必须以收支平衡、略有结余为准则。（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。（5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。（6）统一性原则。预算编制必须按照统一的

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预算管理制度第一篇：预算管理制度南京市六合区人民医院预算管理制度一、编制预算的目的规范医院财务预算的编制，加强医院财务管理，依法组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益，促进医院健康快速的发展。二、编制预算的要求医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。三、预算

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预算管理制度正文：预算管理制度预算管理制度1、目的规范各经营单位的预算管理，增强计划组织和预算管理水平，优化资源配置、完善考核机制、加强内部控制和防范经营风险，发挥预算的规划、控制、激励功能，实现公司经营目标和发展战略协同。2、适用范围本制度适用于XX公司所有中心部门及实质控制的子公司。3、管理职责3.1预算管理委员会：由董事长或总经理任组长，财务总监任副组长，副总经理、主要职能部门负责人等人员组成。负责审议公司预算管理制度;根据年度经营目标，审批确定目标分解方案;负责组织召开预算平衡审议会，提出修改与调

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预算管理与成本控制第一篇：预算管理与成本控制企业控制成本费用的7种有效方法在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应着重做好以下几项工作：一、加强成本费用管理、控制工作企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最

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预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路第一篇：预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路预决算部工作总结和工作思路尊敬的各位领导和同事:大家好!2011年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。下面我对预决算部2011年

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预算管理制度第一篇：预算管理制度第四章预算管理制度第一节总则第一条为了加强管理、规范运作、防范风险、提高效益、保障公司生产经营的顺利运行，特制定本制度第二条本制度所称预算是指公司结合整体目标及资源调配能力，经过合理预测、综合计算和全面平衡，对当年或超过一年度的生产经营和财务事项进行相关额度、经费的计划和安排的过程，包括经营预算、资本预算和财务预算。预算管理包括预算的编制、审批、执行、调整、分析、考核及监督等环节第三条预算管理的基本任务是1、确定企业的经营目标并组织实施；2、明确企业内部各个层级的管理责任和

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预算指标调整第一篇：预算指标调整关于申请追加预算资金支出指标的请示我校系纳入县财政部门预算单位，各项预算指标按政府统一标准由教育局会计核算中心进行核算，2012年度招待费指标为万元，支出指标为万元，租车费指标为万元，支出指标为万元，会议费指标为万元，支出指标为万元。由于今年各项学校建设工作的陆续开展，学校建设工作的力度不断加大，对外联络增加。相关指标的核定难以满足工作的需要，因此，特申请区政府批准追加预算外资金支出指标万元，以保证学校教育教学工作的能够正常开展。我校将积极加大工作力度，严格控制各项支出，加

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预算执行定性依据第一篇：预算执行定性依据预算执行-审计查出问题定性依据1.支出预算未细化到具体单位和项目。不符合全国人大常委会《关于加强中央预算审查监督的决定》关于“严格按预算支出的原则，细化预算和提前编制预算”或（和）《中华人民共和国预算法实施条例》关于“各部门、各单位编制年度预算草案的依据”是“本部门、本单位的职责、任务和事业发展计划”的规定。2.无预算支出。不符合《中华人民共和国预算法实施条例》关于“各级政府、各部门、各单位应当加强对预算支出的管理，严格执行预算和财政制度，不得擅自扩大支出范围、提高

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预算科管理办法第一篇：预算科管理办法预结算管理办法在市场经济竞争日益激烈和金融危机的影响下，为确保完成公司经营目标，提高工程质量，增强企业竞争力和降低工程成本而取得最大效益，预结算的管理至关重要，针对此特制定本办法。一、预算员主要职责1、负责单位工程投标预算编制工作。2、负责在建工程的材料大表编制审核（必须和项目部同时出材料表），核算工程变更材料数量，编制用料清单，监督各单位工程限额用料，杜绝计划外用料。3、根据现场形象进度审核进度结算和工人工资。4、审核整理每月的进度报表和成本分析报表，并及时上台帐。5

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预算执行管理第一篇：预算执行管理预算执行管理是财政管理的重要组成部分，是预算实施的关键环节。预算执行管理水平的高低，直接关系党和国家各项重大政策的贯彻落实，直接关系政府公共服务水平和财政管理水平。近年来，按照建立中国特色公共财政体系的要求，通过体制、机制和制度创新，我国的预算执行管理发生了根本性的变化，逐步构建起中国特色现代财政国库管理体系，涵盖了国库集中收付、国库现金管理、政府采购管理、预算执行情况报告、政府会计核算管理以及财政国库动态监控等诸多方面，并形成相互促进的有机整体，为加强和完善财政管理、贯彻

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预算岗位实习总结第一篇：预算岗位实习总结预算岗位实习总结此次毕业实习，是即将毕业步入工作岗位前的一次重要的实践活动，作为毕业生的我们，每个人都为此做了充分准备。我也是如此，从大三即将毕业的那一刻起，我就时刻准备着，希望毕业后能找到一份好的实习工作，希望自己能够胜任自己的岗位，给自己交上一份满意的实习答卷。虽然之前夏天在工地实习过，但那是的心态和现在是完全不同的，因为这次的实习是我真正毕业后要从事的第一份工作。第一份工作对以后人生道路的选择有着至关重要的影响，所以不要因为几次的工失败就灰心丧气，放弃自己原来

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预算工程量快速计算的方法总结第一篇：预算工程量快速计算的方法总结造价工程师工程量快速计算的基本方法总结第一节：练好“三个基本功”练好“三个基本功”包括：提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则，等三个方面。一、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸，待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题：(一)建筑图部分1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门

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预算执行与2011年预算草案的审查结果报告第一篇：预算执行与2011年预算草案的审查结果报告十一届全国人大四次会议主席团：第十一届全国人民代表大会第四次会议审查了国务院提出的《关于年中央和地方预算执行情况与年中央和地方预算草案的报告》和年中央和地方预算草案。全国人民代表大会财政经济委员会在对预算报告和预算草案进行初步审查的基础上，根据各代表团和有关专门委员会的审查意见，又作了进一步审查。国务院根据审查意见对预算报告作了修改。现将审查结果报告如下。一、财政经济委员会认为，年中央和地方预算执行情况总体是好的。

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预算工作总结第一篇：预算工作总结2008年个人年终小结时间转瞬即逝，再一次迎来了岁末忙碌而欣慰的日子。回首这一年，我在工作上成熟了许多；在学习上进步了许多；在思想上也提高了许多。总体看来，我对这一年的工作总结如下：一、虚心学习，努力工作：由于初来乍到的我来到这个新的环境中，显得有些暮生。但幸运的是我遇到了善解人意的领导，热心助人的同事，因此，我在领导的悉心关怀下，在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来，无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。二、整理档案资料，做好归档工作：由于我部门工作的特殊性，大量日常工

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预算实习周记第16周第一篇：预算实习周记第16周第一周来到实习单位，来到一个陌生的单位，需要我去做的事由很多。首先要做的是熟悉工作环境和生活环境。作为一个实习生，我需要学习的东西太多了。对很多方面都不熟悉，这就需要我们勤学好问，因为经验对于新人来说是很重要的，不过能学到东西才是最重要的。同事们都有工作经验，多和他们交流，能避免走一些弯路。这周主要被安排看图纸，了解公司工作的程序。虽然是很简单的任务，但我也发现了很多问题，在学校学的都是比较的简单的，公司的图纸一看就发现很多部会的。我会怀着虚心的态度我学习，

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预算和资金管理自查报告第一篇：预算和资金管理自查报告XXXX年度预算执行和资金管理自查报告为了进一步加强和规范我单位预算和资金管理，贯彻落实XX部和XX委加强预算管理工作会议精神，经单位领导研究决定，成立了自纠自查领导小组，由XXX局长担任组长，对单位XXXX年单位预算执行及资金管理工作进行了自查，现将自查情况说明如下：（一）、制度建设及执行情况1、单位内控制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规、制度。2、严格执行水利部、淮委制定的各项财经管理规定、办法。（二）、预算执行情况1、预算编

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预算员述职报告（大全5篇）第一篇：预算员述职报告预算员述职报告范文（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好述职报告。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的预算员述职报告范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。预算员述职报告1岁月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作快一年了，回顾这段时间来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了进一步了解和认识，在思想意识、业务能力等各方

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预算员自我评定第一篇：预算员自我评定预算员自我评定尊敬的公司领导：您好！本人自2015年5月份以来，在预算部工作的16个月时间里，作为公司培养的预算部见习副经理，在公司领导的关心、帮助，部门同事的支持、配合下，虚心学习、踏踏实实的干好本职工作，老老实实做人，能较好地完成本职工作任务并带动部门同事的工作热情，在思想觉悟方面也得到了更进一步的提高。本着“把预（结）算做好”的目标，积极地完成本职工作。我的工作主要是计算工程量和套定额做预（结）算，我个人认为这项工作性质是比较单一的，但也是一项非常复杂和枯燥的工作

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