辨析造价员与预算员的区别（5篇）第一篇：辨析造价员与预算员的区别辨析造价员与预算员的区别2005年9月16日，中华人民共和国建筑部办公厅以建委标函【2005】588号文，将概预算人员资格命名为全国就按住工程造价员资格，因此，预算员也就成造价员。以下的具体的文件。《关于统一换发概预算人员资格证书事宜通知》（建办标函[2005]558号）各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部门，有关协会：根据我部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》（建标[2005]69号）（以

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输变电工程建设全过程造价管理探讨论文（xiexiebang推荐）第一篇：输变电工程建设全过程造价管理探讨论文（xiexiebang推荐）摘要：电力体制改革的进一步推进和经济的迅速发展，对电力基建造价管理提出了更高的要求，本文从工程建设全过程造价管理的调度出发，分决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段四个过程对如何提高造价管理质量和水平进行探讨。关键词：电力基建；全过程；造价管理随着我国电力体制改制及“大建设”发展战略的加快实施，电力基建工程进入了高速发展的重要时期，建设速度的加快，同时对工程造价管理不断提

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车间成本核算员参考职责第一篇：车间成本核算员参考职责车间核算员岗位职责第一条核算员负责MRPII系统车间事务处理，具体包括：任务发放、发料（限冷加工车间）、完工入库、子库定义错误反馈等，系统操作严格按照真实可行性原则进行。第二条核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。（具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单）。第三条核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。第四条负责每周任务完工的提交关闭申请及报表的上交。（时间：每周六上午11：00之前），同时对提交关闭的任务

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路桥工程量清单分解第一篇：路桥工程量清单分解工程量清单分解第一部分：工程量清单一、工程量清单的含义《公路工程标准施工招标文件（2009年版）上册》:第四章:合同条款及格式第一节:通用合同条款1.一般约定1.1词语定义1.1.1合同1.1.1.1合同文件（或称合同）：指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单，以及其他合同文件。1.1.1.8已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的已标明价格、经算术性错误修正及其他错误修正（如有）且承包

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路桥建设工程造价管理研究论文第一篇：路桥建设工程造价管理研究论文1路桥建设工程中造价管理的作用1.1工程投资决策阶段的造价管理作用。路桥工程是涉及层面较广，项目较多的大型工程，不仅需要大量的资金投入，施工周期也耗时较长，并且在施工过程中还会受到外部环境及不确定因素的影响及制约。路桥工程的投资程序较为复杂，这就使得工程中的关联性部门较多，一旦控制不当，就会在规划及设计等环节出现问题，从而影响工程的正常施工。工程各个环节的造价管理是存在一定差异性特点的，而发生投资行为之前造价管理的关键点就是对工程前期阶段的资

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超实用景石工程量计算方法第一篇：超实用景石工程量计算方法超实用景石工程量计算方法叠山、人造独立峰、护角、零星点布、驳岸、山石踏步等假山工程量，一律按设计图示尺寸以吨计算；石笋安装以支计算。假山工程量计算公式：W=A·H·R·K式中W——石料重量（t）；A——假山平面轮廓的水平投影面积（m2）；H——假山着地点至最高顶点的垂直距离（m）；R——石料比重：黄（杂）石2.6t/m3、湖石2.2t/m3；Kn——折算系数：高度在2m以内Kn=0.65，高度在4m以内Kn=0.56。峰石、景石、散点、踏步等工程量的

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赶工措施费用包括哪些内容第一篇：赶工措施费用包括哪些内容赶工措施费用包括哪些内容，如何计算？答：要包括:工人夜餐费照明费照明设备及灯具摊销夜间施工工效降低模板及支撑材料超用摊销和运输费。如下例：1、增加模板及模板支撑1.1按原计划配备1层模板量，根据甲方工期要求，增设2层的模板，方木及模板支撑4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元1.2、模板制、安机械设备：4800m2*5元/m2=24000元2、租凭、周转材未有效利用，涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等：4800m2×3元/

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赶工措施费用包括哪些内容5篇第一篇：赶工措施费用包括哪些内容赶工措施费用包括哪些内容，如何计算？1、其主要包括:工人夜餐费照明费照明设备及灯具摊销夜间施工工效降低模板及支撑材料超用摊销和运输费。2、赶工措施费首先要看合同约定的工期，如果实际施工甲方要求工期在提前，就可以与甲方协商赶工措施费。措施费计算原则是按实际增加费用。按实际:比如说增加夜间施工照明，材料及电费，抢工降效增加人工更费用。具体依据没有。各地区的基数也不同。3、赶工措施费应当包括：4、1.周转材料投入量增加费5、2.人工降效和加班增加的费用

书生****写意

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资金预算管理制度第一篇：资金预算管理制度资金支出预算管理制度一、总则（一）为合理统筹安排资金，确保各部门上报预算的准确性、合理性及时效性，并保证公司审核预算的简易、便捷，特制订本制度。（二）本制度适用于公司全体职能部门。二、上报预算的具体要求（一）上报时间各部门于每月1号报次月《资金支出明细账》至总公司管理部，管理部审核后于每月8日前将审核后表格及票据交至财务部,由财务部负责统一审核出财务报表。（二）上报内容依据预算表内所有项目必须有据可依，根据费用类别分别按照以下情况进行填写：1、已签合同类：必须填写合

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资质变更目录[本站推荐]第一篇：资质变更目录[本站推荐]附件材料目录一、《建筑业企业资质变更申请书》二、《建设工程企业资质证书变更审核表》三、企业法人营业执照正、副本复印件四、建筑业企业资质证书正、副本复印件五、企业股东大会关于注册资本变更的决议复印件六、企业章程及章程修正案复印件七、企业验资报告复印件八、企业关于技术负责人的任职文件复印件九、技术负责人身份证、职称证书、聘用合同、与原单位解聘合同、工作简历复印件、专业技术职务任职资格评审表十、技术负责人近一个月养老保险证明复印件第二篇：资质申报材料目录建

努力****星驰

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费用预算管理制度第一篇：费用预算管理制度费用预算管理制度一、目的：为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降低各项费用，以达到企业利润的最大化，结合公司目前的实际情况,特制定本制度。二、内容：（一）、公司预算组织的分工1、总经理办公室对公司费用预算的管理工作负总责；财务部门负责公司费用预算的管理工作,拟订公司费用预算的目标、政策；制定费用预算管理的具体措施和办法,审议、平衡费用预算方案,组织下达财务预算,协调解决费用预算编制和执行中的问题,考核预算的执行情况,并负责预算

琰琬****买买

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赤壁人民医院2017年部门预算第一篇：赤壁人民医院2017年部门预算赤壁市人民医院2017年部门预算目录一、主要职责及内设机构二、2017年主要工作任务三、2017年部门预算编制情况及说明四、名词解释五、2017年部门预算表一、主要职责及内设机构（一）主要职责医疗与护理，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。（二）内设机构1、临床科室22个：麻醉、泌外、胸外、普外Ⅰ、普外Ⅱ、骨外Ⅰ、骨外Ⅱ、妇产、中西、眼科、耳鼻喉、脑外、内一、内二、呼吸内科、心血管内科、肿瘤内科、儿科及新生儿科、感染、口腔、皮肤、

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费用开支标准第一篇：费用开支标准费用开支标准第一条为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制定本开支标准。第二条出差借款规定。普通员工出差，由部门经理审批；部门经理出差由主管副总经理审批。各部门人员因公出差，可预借一定数量的现金作为出差用款。借差旅费要填写借款单，经审批后到财务部办理借款手续。第三条住宿费、差旅费。（一）各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。住宿费标准：一般普通员工，150元/天以下；部门经理、副经理及经理助理，230元/天以下；高级管理人员，40

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赣建价[2009]19号[本站推荐]第一篇：赣建价[2009]19号[本站推荐]江西省住房和城乡建设厅赣建价[2009]19号---------------关于调整建筑、装饰、安装、市政、市政设施养护维修、房修、仿古建筑和园林绿化工程定额综合工日单价的通知各设区市建设局（建委、规划建设局）、城管局（市政公用局、园林局）、房管局、省直各有关部门：为了加强建设工程定额综合工日单价的动态管理，解决目前我省工程定额综合工日单价与市场工日单价差距较大的问题，根据原建设部《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》

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资金预算管理制度第一篇：资金预算管理制度资金预算管理制度第一条为了建立、健全公司内部约束机制，规范公司预算行为，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和公司管理章程等法规政策，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了预算的内容、编制方法、执行与控制等方面的内容。第三条本制度适用于公司所属各部门。第四条公司实行全面预算管理体制，所有资金支付行为均应列入公司预算进行管理。其基本内容为：1、资金预算管理是利用预算对公司的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产

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资料造价员岗位职责（5篇范文）第一篇：资料造价员岗位职责造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技

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资金预算管理第一篇：资金预算管理资金预算管理⑴水利基本建设资金要实行预算管理：建设单位在初步设计和工程概算获得批准后，要按照预算管理的要求，及时向同级财政部门报送项目年度预算，待财政部门审核确认后，作为安排项目年度预算的依据。在这里强调了基本建设资金要实行预算管理（与原若干规定的变化），也就是说，只有投资计划（概算），没有预算是申请不到资金的。⑵项目年度支出预算的编制的依据：①年度投资计划以及年度筹资情况；②施工合同以及年度施工进度计划；③合同（协议）价格、概算费用定额标准以及零星劳务的市场价格；④其他合

猫巷****晓容

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费用开支标准或预算的规定第一篇：费用开支标准或预算的规定费用开支标准或预算的规定总则为支持公司业务发展，规范各项费用申请和报销程序，加强集团公司财务运作的计划性，以厉行节约、艰苦创业、合理确定费用开支规模、有效指导部门业务开展，保障资产安全，提高经济效益为宗旨，制定本制度。本制度适用于本公司和工厂的全体员工。第一部分费用开支标准部分本部分具体规范固定资产与低值易耗品购置、办公用品、产品销售费用、财务费用、员工工资与福利、市内交通费、午餐费、通讯费、招待礼品费及其他费用的开支程序，不含材料采购和差旅费。材料

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责任成本预算管理办法第一篇：责任成本预算管理办法责任成本管理办法第一章总则第一条根据项目经理部责任成本管理工作的要求，加强项目成本管理，特制订本责任成本管理办法。第二条责任成本预算的编制要求：客观公正，公平、实事求是，标准统一，易于操作。第三条项目责任成本管理的原则是：开源与节流相结合原则；全员、全过程动态管理原则；“量价分离”和项目成本核算制原则；责权利相结合原则等。第二章组织机构与职责第四条项目经理部责任成本领导小组的组成人员如下：组长由项目经理刘发彩担任，副组长由项目经理部党支部书记李顺国、总工程师

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贵州造价员培训,贵州建筑造价员培训第一篇：贵州造价员培训,贵州建筑造价员培训贵州造价员岗位职责贵州建达职业培训学校是由贵州市人力资源与社会保障局批准成立的建筑类培训学校，主要培训课程有：建筑工程造价、工程资料管理、工程施工、监理、测量，施工现场安全等，现开设有建筑手工预算班、建筑资料员培训班、建筑测量员培训班、建筑施工员培训班、建筑造价学历班、土木工程全能班、建筑工程项目管理学历班等等，其中手工预算班、资料管理班更是西南地区首屈一指的教育课程。一、培训内容：1、基础理论课：建筑识图、（11G、工程实例图）

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