最新资料欢迎阅读PAGE\*MERGEFORMAT12020年人力资源助理岗位职责2020年人力资源助理岗位职责职责描述负责管理员工信息资料及各类人事资料负责办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续负责办理各类职称评定负责办理劳动年检职责要求简要说明员工信息资料完整率为95%以上;资料差错率控制在5%以内在规定时间内完成各类人事手续办理工作，100%无延误;手续办理差错率控制在5%以内在规定时间内完成劳动年检手续

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2024-12-20

精品资料欢迎阅读PAGE\*MERGEFORMAT11精选中级政工师业务述职报告三篇合集【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-精选中级政工师业务述职报告三篇合集篇一一、基本情况***，女，汉族，****年，*月出生。****年，就读****大学***专业;****年，就读于****大学****专业。月进入.参加工作，先后在处工作，主要从事****相关工作。从事纪检监察、思想政治工作五年来，拥护党的路线方针政策，热爱祖国、热爱企业、热爱思想政治工作，遵纪守法，始终保

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2024-12-19

精品资料欢迎阅读PAGE\*MERGEFORMAT66二级人力资源管理师考试实操复习资料二级人力资源管理师考试实操复习资料第一部分《人力资源规划》一、组织设计理论的概念、分类和基本原则是什么？答：概念组织理论又叫广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的全部问题，包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。组织设计理论是组织理论的狭义理解，或者称为小组织理论，主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。分类组织设计理论分为静

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2024-12-18

第页共NUMPAGES14页人力资源规划咨询书典范人力资源规划目录引言3第一章开发区人力资源外部环境调查分析4第一节影响外部环境的因素4一.经济环境调查及分析4二.科学技术环境调查及分析9三.政治法律环境调查及分析10四.竞争者环境调查及分析13五.劳动力环境调查及分析20六.自然环境调查及分析24七.社会文化环境调查及分析25第二节对外部环境因素的SWOT分析26一.机会（opportunity）.26二.威胁（threat）27第二章开发区人力资源现状调查分析29第一节开发区区内企业人力资源现状

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2024-12-18

第页共NUMPAGES13页人力资源开发与培训制度广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]39号签发人：方洪波人力资源开发与培训管理制度第一章总则第一条目的为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条理念学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划，并负责为经理人和员工创造学习环境和机会，推动

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2024-12-18

第页共NUMPAGES13页任职资格评判标准金辉任职资格评判标准（草案）说明：任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务，取决于承担者本人是否具备相应的资格与能力。只有通过公司相关制度的（依据本资格标准）认定，承担者具有更高一级的任职资格，才能赋予其相应更高一级的职务。相关专业选择列表地产经营.房地产经济.土地管理.城市规划市场营销.企业管理（工商管理）.经济学（经济管理.宏观经济学）.投资管理（投资经济）.信息管理.计算机应用.人

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2024-12-18

第页共NUMPAGES3页人力资源部职能及“三定”方案人力资源部职能及“三定”方案一.人力资源部职能根据总公司的发展战略，研究制定总公司人力资源战略规划；按照总公司建立现代企业制度的进程，制定与之相适应的人力资源政策，在企业内部逐步形成一整套公开.公平的竞争机制，有效的激励和约束机制；完善各项人力资源政策配套的工作流程和操作规范（包括员工录用.人才评价.劳动合同.竞争上岗.绩效考核.员工培训与职业发展.薪酬与福利保障体系.人事信息系统等）；强化服务与咨询职能，为总公司领导在人事决策方面提供服务，为其

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2024-12-18

第页共NUMPAGES34页人力资源管理咨询方案齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司人力资源管理咨询方案北京深蓝世纪管理咨询有限公司2002年8月北京深蓝世纪管理咨询有限公司2目录目录2前言6一.人力资源的特点.6二.人力资源管理.6三.关于人力资源管理的几种观点.7(一)人力资源管理的系统观7(二)人力资源管理的权变观7(三)人力资源管理的工具观8(四)人力资源管理的成本－效益观8四.关于“人”的假设.8(一)经济人假设8(二)社会人假设9(三)决策人假设10(四)复杂人假设11五.人力资源管理的基本内

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2024-12-18

第页共NUMPAGES5页人力资源管理专业任职资格标准人力资源管理专业任职资格标准第一版人力资源专业任职资格标准起草小组二OOO年四月人力资源管理专业任职资格标准第一版目录第一部分概述第二部分级别定义第三部分认证方法第四部分行为资格标准（一）招聘专业行为标准（二）培训专业行为标准（三）考评专业行为标准第五部分基础知识大纲（一）公共基础知识（二）各专业基础知识，人力资源管理专业任职资格标准第一版第三部分认证方法一.认证程序人力资源专业任职资格认证分三部分：必备知识考试.行为认证.经验与业绩考察。其中通

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第页共NUMPAGES27页人力资源规划人力资源规划的定义与功能一个企业要达成其目标，便需要人力，人力资源规划是人事管理的第一步。企业中的人事部门，必须按照企业的目标，编制，现有人员有.及离职人员，订定一个有效的人力资源规划，以配合企业的整体目标。简而言之，人力资源规划就是企业为达成其目标所指定的短期.长期对人力资源的需求与策略，以确保企业有合适的人才，在适当的时候，担任适当的职位。人力资源规划的功能人力资源规划实际上是有策划.组织.指挥及控制等管理程序组成人事部门的主管必须经常与各部门主管检讨工作

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2024-12-18

第页共NUMPAGES2页产销部工程师安全生产责任制1、贯彻落实上级一系列安全生产方针、规程制度，负责部门的安全技术工作。2、落实《选煤厂安全规程》、有关法律、法规、条例及厂制定的各项制度规定。3、协助主任建立健全安全技术管理制度。4、参与研究解决技术问题，领导技术革新工作，不断推广采用新技术，降低材料消耗，提高劳动生产率。5、参与审批作业规程及安全技术措施。监督措施实施效果。6、负责安全技术教育培训工作，做到全员持证上岗。7、参加安全隐患排查工作。8、参与停产检修计划编制及检修质量监督。9、参与推

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2024-12-18

第页共NUMPAGES9页人力资源规划与企业可持续发展论人力资源规划与企业可持续发展21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入当前的知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球信息趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，1960年美国经济学家舒尔茨提出“人力资本”论，他指出“企业的发展重要因素之一就是依靠人的能力而决定”将人力资源作为企业发展的资本，人力资本已经超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济.财富增长的源泉。

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2024-12-18

第页共NUMPAGES8页人才政策知识有奖竞答试题（无答案）邮政人才政策知识有奖竞答试题一.单项选择题1.集团公司出台的《人才发展规划》适用于（）年。A.xx2020C.xx20202.本规划中的人才是指具有一定的（），进行创造性劳动并为邮政发展作出贡献的人，是邮政企业员工中能力和素质较高的人员。A.知识或技能B.专业知识C.专业知识或专门技能D.专门技能3.（）是企业发展的第一资源，在邮政深化改革和转型发展中起着战略性.基础性和决定性作用。A.领导B.人才C.领军人才D.科技人才4.必须牢固树立（

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2024-12-18

第页共NUMPAGES2页最新秘书资格考试之工作计划的写法范例工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。工作计划的格式：(1)计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“团委2022年工作计划”。(2)计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。(3)最后写订立计划的日期。工作计划的内容。一般地讲，包括：(1)情况分析^p(制定计划

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2024-12-18

第页共NUMPAGES2页生产工程师职位面试3篇初次面试是人力资源作的，先是笔试，考察专业知识，没有考英汉互译，而后和HR谈话，主要是对个人学历及工作情况的了解，而后带我到车间办公室，又和一名车间的领导谈了谈，包括工作情况，以及用英文自我介绍，结束后让回去等信儿。几天后，人力资源通知第二次面试，是公司副总来面，英文自我介绍，在办公桌上拿来一张减速机的装配图，说出传动关系，以及一张零件图上标出齿轮的参数，印象还想还可以，又让回去听信儿。转天，HR来电话通知体检，但这工作需要常年倒班，我放弃了，尽管这样

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2024-12-18

第页共NUMPAGES2页关于职业秘书提升法则的培训一位优秀的秘书应当能立足本职工作成为决策者的左膀右臂。如何成为一个成功的职业秘书本课程为您提供了许多需要具备的职业化素质和良好的工作技能。课程大纲1.正确认识秘书职业自我定位_什么是职业化秘书_您的工作和任务_职业秘书应掌握的工作方法和必备工具_职业秘书应具备的素质_秘书的职业发展前景2.职业秘书的接待礼仪_秘书的职业形象_来访接待礼仪3.职业秘书的沟通技巧与团队合作_职业秘书的沟通原则与基本渠道_确保沟通中信息传递与接收的准确性_如何在工作中做到

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2024-12-18

第页共NUMPAGES12页人力资源六大模块概述人力资源的六大模块：人力资源管理是包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。具体内容是：1、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：◆人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人

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2024-12-17

第页共NUMPAGES5页助理工程师评职称工作总结助理工程师职称认定工作小结现职以来专业技术工作总结本人叫*********，男，汉族，****市人，出生于*年*月，**年**月毕业于******院校，就读建筑工程专业。***年***月，继续在****大学专升本，*****专业，于**年****月顺利毕业。本人从****年****月从事建筑行业，*********监理部工作。在这三年里，我一直工作在建筑工程监理的第一线，做到理论联系实际、理论和实践相结合，对业务知识精益求精，使自己的专业知识和技能不

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2024-12-17

/NUMPAGES69管理学公共部门人力资源管理2013秋期末练习与解答一、选择题（每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）1、公共部门人力资源损耗主要表现在（）。A.制度性损耗B.人事管理损耗C.后续投资损耗D.无形的损耗2、传统公共部门人力资源管理的主要特点是（）。A.是一种以控制为导向的消极的管理B.强调效率价值的优先性C.强调公务员的工具角色，强调严格的规划和程序D.重视监督的控制，强调集中性的管理3、人力资源的可再生性主要体现在()。A.对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源

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2024-12-16

/NUMPAGES21企业人力资源管理师三级基础知识试题单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，没小题只有一个正确答案）1.（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动市场运行规律的科学。A、劳动经济学B、劳动力C劳动资源D、劳动能力2.从经济学的观点看，构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料，而且还包括无形的非“（）”资料。A、消费B、物质C、需求D、资源3、资源的有限性称为（）的稀缺性。A、消费B、物质C、需求D、资源4、在市场经济中，支付能力是生产出来的，是生产的结果，力等于（）A

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2024-12-16