补缺营销究竟适合什么样的企业来推广第一篇：补缺营销究竟适合什么样的企业来推广补缺营销究竟适合什么样的企业来推广中小企业的营销观念大多停留在产品观念阶段，我国市场同世界市场联为一体，企业要在全球范围内展开对资源、市场、人才、资金等要素的竞争，竞争范围的扩大同时也说明了潜在市场需求的扩大。补缺市场一般是将已细分过的市场进行再细分所得，其市场规模较小，消费者的需求还未得到满足或者被大公司所忽视的边缘性市场，这使它成为市场的空隙或称狭缝。这种市场具有产品寿命周期短、需求量小、多品种小批量等特点。这种补缺营销尤其适

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2025-08-28

裙楼商铺市场定位与推广策略分析（最终版）第一篇：裙楼商铺市场定位与推广策略分析（最终版）一、项目基本概况**花园位于**中心城龙城大道与龙福路交汇处，总占地面积5万平方米，总建筑面积11万平方米，共分四期开发，目前一、二期已入伙。其裙楼商铺计有35间，总面积约1944.35平方米，商铺目前基本上空置。二、项目的swot分析虽然本项目地段位置较为优越，但现实又存在着一些影响项目形象的因素，以至裙楼商铺目前处于滞销状态。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点，并充分发挥其的优势，才是本项目在后期的营销过程中制胜

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街头营销话术第一篇：街头营销话术各位父老乡亲、各位朋友，大家好：为了答谢各族群众，各位朋友对中国移动的支持和厚爱，我们在这里开展“新老客户答谢、优惠活动”。活动主要有：新入网送话费、新入网送手机、新入网亲家礼品，还有交话费、添加中国移动新业务都有好礼相送，只要您参与就有好礼相送，让你满意而归。------快快参与，时不可失，时不再来。中国移动是世界500强企业，是世界上最大的通信营业商，是新中国网络规模最大、客户群体最多、最具经济实力的国有骨干企业，是全国各族人民的最爱。成为中国移动客户、加入中国移动是“

努力****弘毅

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2025-08-28

行销企划书第一篇：行销企划书行销企划书品牌：XXX一、项目概况XXX位于北部新城核心地段，紧邻五黄路主干道，与渝中半岛（CBD）、江北城（未来的行政中心）、五里店商圈、观音桥商圈近在咫尺，与机场高速路直接通达，交通网络四通八达。二、项目市场环境分析（一）2003年重庆市主城区房地产交易特点1、住宅市场消费增长2003年重庆住宅成交均价1921元/m2，比上年增长8.4。北部城区住房消费火爆，成交量最大的区域为渝北区、九龙坡区、江北区，住宅交易量分别为189.24、134.80和129.08万平方米，分别占

英瑞****写意

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蟠龙信用社：创新营销模式强服务（★）第一篇：蟠龙信用社：创新营销模式强服务蟠龙信用社：创新经营模式强服务近年以来，农村金融市场日趋竞争激烈，各项经营指标大幅度递增。为了能够更好的服务三农经济，完成上级部门下达的各项任务指标，武乡县联社蟠龙信用社始终坚持服务三农经济，将信贷资金重点投向“三农”和涉农企业，着力支持地方经济快速发展，取得一定的成效。主要的做法如下：五个对接，摸清客户情况。为增强金融服务的针对性，积极主动地组织客户经理与村委会、工商部门、税务部门、农业部门和乡镇企业管理部门等五个方面加强联系，进

书生****专家

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行销企划部部长岗位职能第一篇：行销企划部部长岗位职能新民生新财富新民生投资担保公司企划行销部部长工作职责一、工作内容：参与企划文化建设制定企划方案策划组织监控公司开展促销活动和品牌推广计划协调疏通与媒体的关系，及时落实媒体投放安排负责与广告公司和礼仪公司的沟通与洽谈，监控各类制作直至到位合理安排内部分工，加强各项管理，及时调控内部工作流程负责促销活动的拟定、下发坚强与部门门店的沟通，积极听取，采集有关建议和意见，经常深入了解有关竞争对手的情况，对市场变化做到心中有数，加强自身学习，不段提高自身素质，拓展营

猫巷****盟主

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蓝图兼职中心校园营销策划书（5篇）第一篇：蓝图兼职中心校园营销策划书常州市蓝图大学生兼职中心校园营销策划书常州市蓝图大学生兼职中心——校园营销策划书一、计划概要1、主要业务范围常州各大高校；2、提高公司的知名度、声誉；3、营销目标、策略、方案；4、人员策略二、业务范围1、常州机电职业技术学院2、常州信息职业技术学院3、常州轻工职业技术学院4、常州工程职业技术学院5、常州纺织职业技术学院6、常州大学7、江苏技术师范学院8、常州工学院9、河海大学10、11、12、13、14、15、常州建东学院武进电大常州高级

小凌****甜蜜

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虎门销烟第一篇：虎门销烟8虎门销烟【说教材】《虎门销烟》是一篇形象生动、条理清晰又不乏结构严谨的记叙文。课文以历史上震惊中外的“虎门销烟”为题材，用简练的笔触、生动的语言描述了1839年6月3日虎门销烟的经过，揭示了它的伟大历史意义，字里行间讴歌了中国人民爱国御侮的斗争精神，是一篇爱国主义教育的好教材。全文共六个自然段。第一自然段交代了虎门销烟的时间，强调了它在历史上非同寻常的意义；第二至第五自然段是全文的重点，具体叙述了虎门销烟的经过，并用生动的语言描写了群情激奋、人心大快的销烟场面；第六自然段揭示了虎

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蒙牛营销渠道分析第一篇：蒙牛营销渠道分析沈阳理工大学生产实习报告摘要蒙牛集团是我国乳制品产业最耀眼的一颗新星，他的成长速度堪称奇迹，蒙牛乳业集团正按照确保在2011年跻身“世界乳业15强”的既定目标，为中国乳业的发展，为国人体魄的强健，为内蒙经济的腾飞做着自己不懈的努力，蒙牛也进军冰淇淋市场，并且冰淇淋也是蒙牛的利润增长点。2010年6月我很荣幸作为蒙牛乳业（沈阳）有限责任公司冰淇淋东北事业部的实习业务员，在半个月对蒙牛冰淇淋的销售渠道，零售终端的实地考察，我大致地了解了沈阳地区冰淇淋市场的现状。对蒙牛集

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著名的营销学者第一篇：著名的营销学者1.现代营销学之父：菲利普〃科特勒（PhilipKotler，1931.5-）菲利普〃科特勒（PhilipKotler）博士生于1931年，是现代营销集大成者，被誉为“现代营销学之父”，现任西北大学凯洛格管理学院终身教授，是西北大学凯洛格管理学院国际市场学S〃C〃强生荣誉教授，具有麻省理工大学的博士、哈佛大学博士后、及苏黎世大学等其它8所大学的荣誉博士学位。现任美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委

是你****平呀

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2025-08-28

蒙牛和伊利品牌策略比较分析第一篇：蒙牛和伊利品牌策略比较分析课堂序号：109期末考查论文论文名称蒙牛和伊利品牌策略比较分析学生学院轻工化工学院学号3110002187学生姓名周政忠指导教师张丽平2011年11月日目前伊利和蒙牛占领了中国的两个乳制品市场的龙头地位。它们用了各自品牌策略，巩固了自己在这个乳制品市场的龙头地位。伊利集团成立于1993年，现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在15年的发

是你****韵呀

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营销高手会夸人第一篇：营销高手会夸人一次在北京洗头，普通标价是10元钱，但那次我花了25元。我进店后往椅子上一坐，一个小姑娘过来了。她不问我用什么洗发水，而是说：“你这个衣服很好看，我男朋友身材跟你差不多，你穿这么好看，在哪儿买的？”我告诉她在哪儿买的，多少钱，什么牌子，聊天的过程中，她拿出了一瓶洗发水问：“你用这个？”我正在兴头上，就没反对：“好用就用呗。”洗完了结账，25元。我问为什么，她说这款洗发水是去屑的，还有保养功能，lO元变成了25元。如果我往椅子上一坐，她就说你用这个洗发水吧，我一定会问：这

雨巷****彦峰

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2025-08-28

营销鱼骨图利用分析法第一篇：营销鱼骨图利用分析法鱼骨图鱼骨图定义鱼骨图又名特性因素图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法，又叫因果分析图。同时，鱼骨图也用在生

萌运****魔王

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营销风险管理论文第一篇：营销风险管理论文营销风险管理院（部）：经济与管理学院专业班级：市场营销09-4学号：2009303270学生姓名：郑邦胜指导教师：叶明法老师2012年5月12日【摘要】论文代写市场营销风险是营销研究的重要领域，文章在分析了市场营销风险的内涵及分类的基础上，深入研究了其产生的原因，并提出了相应的控制措施。【关键词】市场营销风险；原因；控制措施；防范措施一、市场营销风险的含义及分类（一）市场营销风险的含义市场营销风险是指在市场营销过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使企

俊凤****bb

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2025-08-28

营销部门工作总结正文：营销部门工作总结营销部门工作总结15篇营销部门工作总结1一、工作计划完成情况：1、项目策划目标、计划、行动卓见成效。根据XXXX项目发展的总体要求，本部今年在总经理的指导下，顺利完成了XXXX项目定位、方案修编、概念提升、相关业态运营机构评选、营销策划机构评选等主要工作，为该项目高效、有序推进提供了重要的专业支持。2、商业策划、定位顾问评审工作稳步、协调、快速完成。至20xx年底，本部在总经理指导下评选、审定、督导XXXX项目定位及其商业部分定位和设计优化，评选相关顾问公司及机构共计

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2025-08-28

营销部门年度工作总结正文：营销部门年度工作总结营销部门年度工作总结7篇营销部门年度工作总结1不知不觉中，20xx已接近尾声，加入xx房地产发展有限公司公司已一年时间，这短短的一年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。现将今年工作进行以下总结。一、学习方面学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职营销工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及

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2025-08-28

营销部述职报告第一篇：营销部述职报告2010述职报告尊敬的各位领导及同事们：我是XXX，于2010年7月1日正式加入酒店企业，担任营销部副经理一职，主要职责是：根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源；研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，定期向执行副总经理上交市场信息报告，并提出相应对策；定期或不定期走访客户，向客户征求对公司的看法和要求；培训下属，不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感；主动协调销售部与酒店各部门的关

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2025-08-28

营销部经理述职报告正文：营销部经理述职报告营销部经理述职报告营销部经理述职报告1尊敬的店领导，各位同事：**年是酒店行业竞争达到白热化程度是一年，也是我店营销史上最为艰难的一年，若干五星级酒店开业，大小宾馆饭店展开了激烈的客源争夺战、硬件设施和软件服务比拼战，销售工作面临前所未有的压力。一年来，在店领导的指导下，在各部门的积极协助下，我同销售部的同仁们携手共进，直面种种挑战，拼搏工作，努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力，但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍然相差##多万元，没有完成好全年的经营

猫巷****永安

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2025-08-28

营销部年度述职报告[定稿]第一篇：营销部年度述职报告[定稿]一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。下面是关于营销部年度述职报告的内容，欢迎阅读！营销部年度述职报告近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对

猫巷****忠娟

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营销部市场经理工作自我总结第一篇：营销部市场经理工作自我总结以下的是一篇营销部市场经理的工作自我总结，供大家参考一下：一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划

光誉****君哥

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