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把文化做成企业营销力.docx

把文化做成企业营销力第一篇:把文化做成企业营销力把文化做成企业营销力诚如营销大师所言,麦当劳、可口可乐对于消费者来说,其含义已不止于一种快餐、一种饮料,它们蕴含并象征着一种“勇于开拓不断创新”的美国文化,这种文化是通过产品、品牌等企业要素表现出来的。从另一层面上也可以说是美国文化培育、丰富、造就了麦当劳、可口可乐这些属于全世界的大品牌。品牌与文化的相互渗透、相互包含往往是通过营销手段来实现的,并以此形成具有鲜明个性的企业文化,一般说来,企业文化指的是企业的理念、宗旨、价值观、管理制度、工作环境、职员的言行

一吃****春晓
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2025-08-27
把员工思想教育融入公司企业文化.docx

把员工思想教育融入公司企业文化第一篇:把员工思想教育融入公司企业文化把员工思想教育融入公司企业文化,努力开创新局面2009-4-2913:16:11简要内容:著名经济学家于光远说:国家强大在经济,经济繁荣在企业,企业发展在管理,管理优劣在文化。从广义上说,企业文化是管理的“本中之本”著名经济学家于光远说:国家强大在经济,经济繁荣在企业,企业发展在管理,管理优劣在文化。从广义上说,企业文化是管理的“本中之本”。从狭义上认识,企业文化是一种最有效的管理理论,主要是注重管理过程中文化因素的运用,是管理的最高境界

小沛****文章
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2025-08-27
执行文化:从造势到落地(5篇材料).docx

执行文化:从造势到落地(5篇材料)第一篇:执行文化:从造势到落地执行文化:从造势到落地上世纪末,一场企业文化运动在我国企业勃然兴起,人们开始看到它对在市场中拼命挣扎的企业意味着什么!文化造势是这个时期的特色。尽管企业文化已被我们越来越多的公司所认同,但企业不同程度的实践,带来了对企业文化不同的理解、不同的定位。从《致加西亚的信》到《执行》xx年,我国企业界对企业文化的再次深入反思,是由两本书引发的,一本是《致加西亚的信》,另一本是《执行:如何完成任务的学问》。阿尔伯特·哈勃德的《致加西亚的信》写于100多

一条****发啊
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2025-08-27
找准企业思想文化作切入点增强员工凝聚力和向心力.docx

找准企业思想文化作切入点增强员工凝聚力和向心力第一篇:找准企业思想文化作切入点增强员工凝聚力和向心力找准企业思想文化作切入点增强员工凝聚力和向心力(胜利石油管理局胜中社区管理中心山东东营257000)摘要:思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。近年来,社区紧跟管理局改革步伐,对照顶层设计,查找自身的优势与不足,综合研究企业发展定位,确定发展目标和“专业化、高端化、差异化“的发展战略,在此形势下,思想政治工作必须在策划上有所预见性,把握方向性,讲究科学性;在内容上,增强针对性,注重实效性;在方式方法上体

岚风****55
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2025-08-27
打造高水平队伍 培养高素质人才.docx

打造高水平队伍培养高素质人才第一篇:打造高水平队伍培养高素质人才校长陈弘调研教学、人事、师资工作时强调打造高水平队伍培养高素质人才本网讯(记者周平尚温润曾曼薇罗萍)5月18日上午,校长陈弘深入教务处、人事处调研学校教学、人事、师资队伍建设工作时强调,要继续解放思想,更新教育观念,建设一流课堂,打造高水平师资队伍,培养高素质人才。上午8时30分,陈弘首先来到教务处四楼会议室,听取教务处工作汇报。该处处长李常健就他们的基本情况、教学工作基本思路、近五年来的主要工作及取得的主要成绩、存在的问题及今后的努力方向等

又珊****ck
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2025-08-27
打造队伍树形象 服务经济促发展.docx

打造队伍树形象服务经济促发展第一篇:打造队伍树形象服务经济促发展打造队伍树形象服务经济促发展李刚刘晓军赤峰市克什克腾旗地税局是一支作风正、干劲足、业务精、素质强的干部队伍。建局以来,各项税收工作得到了长足发展。税收收入由建局初期的942万元增长到2011年的6.2亿元,年均增幅达27.9%。自2001年承担社保费征收任务以来,累计征收入库达72315.6万元,年均增幅达54.3%。全旗地税系统先后获得自治区文明单位、全区民族团结进步先进集体、全区地税系统纳税服务先进基层局、信息管税工作先进基层局和年所得1

是立****92
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2025-08-27
打造酒店的企业文化.docx

打造酒店的企业文化第一篇:打造酒店的企业文化酒店的企业文化企业精神:持续为社会为企业创造更大的价值经营思路:双赢共惠经营宗旨:产品质量是诚信,优质服务是基础,现代化管理是手段,客人满意是目标;管理思想:制度化、科学化、人性化;服务理念:细节决定成败;发展观:创新是发展的原动力;人才观:员工是企业最有价值的财富;一、作用:1、导向作用:新员工走进酒店的时候,我们就要给他灌输酒店的企业文化,向他宣传企业的理念、企业的精神,这种宣传能让员工发自内心地认识到企业的价值观;2、约束作用:酒店的各种制度是为了规范和约

一吃****继勇
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2025-08-27
打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得.docx

打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得第一篇:打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得打造高度负责任,高度受尊敬企业大讨论活动心得根据公司开展的负责任,受尊敬讨论实施方案,结合实际工作性质,我总结了如下的几个方面,谈一谈我的观念和看法,也请各位领导给以评价和指导。首先,我认为大家应该思考的问题是:什么样的企业才能受尊敬?怎样的员工才能建造起负责任,高度受尊敬的企业?怎样的领导制度才能面向,贴近员工,使员工对企业有家的责任感和归属感?企业的发展目的就是:创造社会价值,满足员工日益增长的生存发展需求

是雁****找我
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2025-08-27
打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿.docx

打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿第一篇:打造高度负责任高度受尊敬企业讨论稿为“打造高度负责任,高度受尊敬企业”努力工作金丽新目前社会上出现了一些相当不和谐现象,有的企业为了各自的私利,弄虚作假、以次充好,这样的后果不仅仅只是造成了企业的衰败、关门、遭人唾骂,更是给国人的身心健康带来了伤害,也损害了中华民族以和为贵的高大形象。企业是我们赖以生活、工作的大家庭,我们生活的水准取决于这个家庭。可谓企业兴我兴,企业衰我败,企业如果为民众负责任,他就能赢得尊敬,如果保持高度负责任,就能高速发展,就有辉煌的业绩。为

映雁****魔王
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2025-08-27
打造特色企业文化 提升企业核心竞争力.docx

打造特色企业文化提升企业核心竞争力第一篇:打造特色企业文化提升企业核心竞争力打造特色企业文化提升企业核心竞争力作为中铁隧道集团三处有限公司来说,要让企业真正地文化起来,就必须下大力气去研究、探讨公司的实际情况,认真塑造出符合企业长效经营的文化框架和内涵,再通过宣贯、落实,生成富有自身特色的企业文化力,并通过与政治力、经济力的交融与互促,达到用文化管理企业,用文化提升企业核心竞争力的最终目的。一、企业文化及其作用企业文化是指一个企业各种精神现象的综合反映,它是以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式和行为方

玉怡****文档
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2025-08-27
打造全新出租车企业文化.docx

打造全新出租车企业文化第一篇:打造全新出租车企业文化打造全新出租车企业文化,提高行业形象今年以来,天马出租车公司,以讲文明服务,树行业新风,不断地探索出租汽车文明创建之路。通过丰富多彩的创新活动,打造一种创新,有特色,有品味的企业文化。使得天马出租汽车真正成为城区一道靓丽的流动“风景线”。一,以探索出租车企业文化为契机出租车企业文化建设着眼于研究人的管理方式,强调关心人,尊重人,把人的价值观实现做为管理目标,只有出租车司机队伍的整体综合素质提高才能极大地丰富文化建设的内涵,才会有效的促进出租车行业的社会形

书生****写意
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2025-08-27
打造企业文化精气神 提升企业核心竞争力.docx

打造企业文化精气神提升企业核心竞争力第一篇:打造企业文化精气神提升企业核心竞争力打造企业文化精气神提升企业核心竞争力魏现有企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。可以说,企业文化是现代企业管理的灵魂,也是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略。作为一家上市企业,如何建设好企

春景****23
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2025-08-27
打造企业文化.docx

打造企业文化第一篇:打造企业文化打造自己的企业文化企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。如果说:策划是企业的大脑、财务是企业的心脏,那么文化就是企业的魂魄!小企业做管理,大企业做文化!你想让自己的企业从优秀变得更加卓越,就应该打造属于你自己的企业文化。企业文化的重要性不必赘述。打造自己的企业文化应该至少要注意以下三点:一是不搞文字堆砌。有的企业有意无意地把一大堆文字堆砌在一起,就认为是企业文化。其实,那是冷冰冰的文字游戏,而不是企业文化,关键是看你的团队是否按照

元容****少女
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2025-08-27
打造和谐团队+张开理想翅膀.docx

打造和谐团队+张开理想翅膀第一篇:打造和谐团队+张开理想翅膀《中燃》44期专题策划方案一、专题名称打造和谐团队张开理想翅膀拼搏、奋斗我们始终在一起二、专题背景和意义延续上一期“以企为家”的精神,这一期推出了“打造和谐团队,张开理想翅膀”的主题。一个企业或部门就像一个大家庭,是一个不可分割的团队,团队中的成员能否张开理想的翅膀,取决于这个团队是否和谐。中燃从创业到成长壮大,是集团领导和每一个中燃人共同奋斗的成果,中燃的管理者在崇高理想的指引下从平凡走向成功,为中燃人在职业生涯中树立了一个个鲜活的榜样,而在各

是你****辉呀
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2025-08-27
打造卓越团队共建生命绿洲论坛文章.docx

打造卓越团队共建生命绿洲论坛文章第一篇:打造卓越团队共建生命绿洲论坛文章打造卓越团队提升生命质量共建生命绿洲——华岩小学解兴莉当前,《国家中长期教育发展纲要》已经明确提出要优先发展教育,加强教师队伍建设,提高教师素质。提升教育质量,教育又面临一次千载难逢的发展机遇,责任与使命同在,机遇与挑战并存。规划纲要已经向全国1200万教师吹响了新的号角,如何激发学校教师团队的教育活力;如何提升职业的幸福指数?如何使学校成为成为提升师生生命质量的绿洲?就是我们亟待研究的课题。我校是“三名工程”重点建设项目学校,于20

子安****吖吖
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2025-08-27
打造先锋团队争创一流业绩.docx

打造先锋团队争创一流业绩第一篇:打造先锋团队争创一流业绩打造先锋团队争创一流业绩——经济管理系学生工作办公室“工人先锋号”事迹材料经济管理系2011-11-20打造先锋团队争创一流业绩——经济管理系学生工作办公室“工人先锋号”事迹材料河北交通职业技术学院经济管理系学生工作办公室(以下简称学工办)拥有一支学历层次高、专业能力强、结构合理、严谨务实、吃苦耐劳的高素质管理队伍,该团队以“建一流管理团队、创一流管理业绩、培养一流专业人才”为目标,不断在强化服务意识、提升业务素质、提高管理能力方面下功夫,通过创建“

春波****公主
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2025-08-27
打造“核心动力” 引领企业发展.docx

打造“核心动力”引领企业发展第一篇:打造“核心动力”引领企业发展打造“核心动力”引领企业发展北汽动力党建“核心动力”工程是在北汽“二次创业”和集团化战略实施过程中,紧密围绕“引领、助推、凝聚、服务”职能,积极探索创建独具企业特色的党建工程,即“围绕公司“十二五”规划,助推企业发展;围绕自主研发制造,发挥政治资源优势,确保自主动力总成产品投产;围绕“三个一流”,把党建“核心动力”工程打造成公司党建特色品牌,确保充分发挥出党组织在关键环节上的引领攻坚作用和党员在关键岗位上的先锋模范作用,建立一套适应公司发展的

英瑞****写意
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2025-08-27
打造企业文化道场.docx

打造企业文化道场第一篇:打造企业文化道场打造企业文化道场【提纲】案例:足道馆里的等候区文化----道场-----顾客----员工----文化的三层:物质层、制度层、精神层沈园堂的文化经营战略领上会的文化中经堂的文化良子的文化徽韵足典的文化文化落地解析1:明道2、优术3、聚心4、造势理念体系落地体系传播体系目视体系第二篇:如何打造企业文化如何打造企业文化企业文化是中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和

元容****少女
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2025-08-27
打造企业品牌文化的重要性.docx

打造企业品牌文化的重要性第一篇:打造企业品牌文化的重要性打造企业品牌文化的重要性21世纪的企业竞争,一定程度上是企业品牌文化的较量。那些有着强大文化基础支撑的企业之所以获得更多的成功和机会,主要原因是品牌文化起到了推波助澜的作用。一个企业要想在市场上立于不败之地,必须要重视自身品牌文化的宣传和推广,让消费者有一定的认知,通过品牌文化效应来扩大企业和产品的知名度。企业品牌文化的作用是为了打造企业的品牌,从某种意义上来说,文化本身就是打造品牌的一种方式。也就是说品牌文化正是品牌的头脑。社会在不断的进步,在与世

小云****66
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2025-08-27
打造企业文化原理.docx

打造企业文化原理第一篇:打造企业文化原理打造企业文化原理企业经营有四重境界:第一重境界是经营产品,这是最原始的经营活动;第二重境界是经营制度,这是诸多企业为了在现代市场竞争中打造自己的核心竞争力而孜孜以求的一种境界;第三重境界是经营思想,这是企业为了谋求垄断市场、经营未来的一种选择;第四重境界是经营文化,这是企业为推广一种生活方式而启动的社会渗透工程,一旦启动这种渗透工程,企业的市场将真正与社会融为一体,与广大消费者融为一体。任何一个行业都具有代表自己行业特色的典型的行业文化,直销行业也是如此。这种特色文

努力****冰心
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2025-08-27