企业文化建设★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲传统企业文化（一）1.企业管理的层级2.企业文化的误区3.文化的定义4.中国的传统文化5.中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1.中西方文化的差异2.羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1.法•理•情2.儒学第四讲传统文化（四）1.中庸之道2.中西方文化的差异第五讲企业文化（一）1.企业应该思考的问题2.企业文化的定义3.企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1.企业文化层次—表层的物质文化2.企业文化层次—浅层的行为文化第七讲企业文化（三）1.前言

美丽****ka

45页

2024-11-18

在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为的设计；另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。正确的方法，应该是两者的有机结合。严格来说，

Ch****75

9页

2024-11-18

浅谈企业文化海尔ＣＥＯ张瑞敏企业文化的认识企业文化与企业的关系企业文化是企业核心竞争力的源泉思考反思：企业文化----情义文化秦帝使命：秦帝愿景：什么是企业文化企业文化的三个层次企业文化的结构精神层:核心价值观企业行为员工行为服务行为质量行为人际关系企业公关策划与规范企业习俗、礼仪标杆人物、典型事件领导者行为企业标志、标准字、标准色厂容厂貌产品特色、式样、品质、包装企业的工艺设备特性厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌企业的文化体育生活设施纪念品文化传播网络企业文化与企业形象的关系企业形象是企业文化在传播媒介上的

志玉****爱啊

47页

2024-11-18

企业文化建设员工6S管理实施办法〈试行〉潞安工程公司建筑工程分公司二0一三年七月目录6S管理实施方案〈试行〉………………………………1总则………………………………………………………2组织建设6S组织建设网络图…………………………………………36S组织建设机构……………………………………………36S管理领导组………………………………………………36S管理巡查考评组………………………………………56S管理仲裁组……………………………………………76S管理审核改进组………………………………………106S管理专职

依波****bc

44页

2024-11-18

企业文化建设主讲：周坤★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲传统企业文化（一）1.企业管理的层级2.企业文化的误区3.文化的定义4.中国的传统文化5.中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1.中西方文化的差异2.羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1.法•理•情2.儒学第四讲传统文化（四）1.中庸之道2.中西方文化的差异第五讲企业文化（一）1.企业应该思考的问题2.企业文化的定义3.企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1.企业文化层次—表层的物质文化2.企业文化层次—浅层的行为文化第七讲企业文化（三

努力****梓颖

45页

2024-11-18

企业文化建设HYPERLINK"http://baike.baidu.com/image/8c511fe990919f00b90e2d75"企业文化建设企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象

一条****然后

14页

2024-11-18

企业文化建设企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。一、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。二、行为层文化行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教

山柳****魔王

8页

2024-11-18

如何建立优秀的企业绩效文化HYPERLINK"http://www.globrand.com/list/2-5.shtml"\t"_blank"企业文化是一种力量，随着HYPERLINK"http://www.globrand.com/list/special702_more.shtml"\t"_blank"知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的HYPERLINK"http://www.globrand.com/lis

是你****馨呀

8页

2024-11-18

浩迪服饰有限公司文化凝聚人心，制度规范言行Noexecution，nocompetition聚GATHER2012年企业文化实施方案编著：李玉霞编著时间：2011年10月25日审核：审核时间：年月日目录前言.......................................................3一、理念篇.................................................3（一）基本思路..................................

书錦****by

15页

2024-11-18

明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智明德汇智团队状况介绍明德汇智

波峻****99

29页

2024-11-18

企业文化应成为员工的一种待遇如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，面对企业员工欲望后面的永恒难题，我们究竟该何去何从。我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，这也是企业文化的核心问题。现实社会中，最为直接有效的激励

玉环****找我

2页

2024-11-18

毕业设计（论文）中文题目：企业文化对员工的影响研究学习中心：弘成学院专业：工商管理姓名：许利利学号：11646379指导教师：年月日远程与继续教育学院北京交通大学毕业设计(论文)承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文《企业文化对员工的影响研究》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果

羽沫****魔王

39页

2024-11-18

企业文化审计一、工作态度诊断心中有一位期待中的管理者或可作为目标的管理者，并努力和他们一样。（）A、是B、尚可C、否积极地探索自己的任务与其内容，并加以明确化。而且对该内容加以说明。（）A、是B、尚可C、否重新认识公司的方针、期待，以及公司内外环境的变化。（）A、是B、尚可C、否与公司、部属、相关部门的管理者、相关人员等沟通，了解他们的期盼。（）A、是B、尚可C、否执行任务时，即使上司没有指示，自己也能主动地思考与行动。（）A、是B、尚可C、否不逃避充满难题或负担的工作，反而乐于接受并且努力解决。（）A、

玉军****la

44页

2024-11-18

企业文化胡润的故事广州五羊本田摩托公司“聚五羊灵气，取本田精髓，创世界一流”企业精神使企业获得了强大的发展动力日立公司---“和，诚，开拓”企业精神“和”--强调全体员工以和为贵，心心相印，主张开展非正式讨论在内部形成风气，公司一年内收到建议421万条；“诚”---对用户的态度，以诚相待、诚实信用；“开拓”---要求勇于创新，争取更大成果的一种旺盛的斗志，以“向新领域挑战，百折不挠”的精神调动员工的感情。SAP公司的C—TOP文化麻省理工学院企业文化要点一、企业文化的内涵和特征1、企业文化的定义定义二:赫

书生****ma

63页

2024-11-18

企业文化如何深入人心一流企业做文化的观点逐渐被各个企业认同，但很多提出了优秀企业文化的企业并且投巨资导入企业文化建设，在实际的文化建设中却发现，流于形式的多，标语、文化墙，媒体公关的好听的名词，往往花费大量费用却仍停留在虚的层面，企业文化真正由虚而实，能从口号变成企业管理最核心的凝聚力并对企业的管理和运营产生极其积极的作用，关键在于入心，进入员工的心，客户的心，最终消费者的心。本期专题，小编为您解读企业文化如何深入人心。利他——员工和企业共同成长现今,企业文化针对的主要是企业员工。包括现今很多的国际百年品

小宏****aa

38页

2024-11-18

上海电信企业文化概要（理念部分）李清颢内容提要一、什么是企业文化。二、公司企业文化有那些理念。一、文化和企业文化一、文化和企业文化一、文化和企业文化一、文化和企业文化一、文化和企业文化二、企业文化的本质特征企业文化理念二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征企业文化理念企业文化理念二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征企业文化理念二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征企业文化理念企业文化理念二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征二、企业文化的本质特征企业文化理念

是你****韵呀

40页

2024-11-18

第八讲企业文化的自形成与重新设计企业文化设计的层次企业文化设计：战略匹配企业文化设计：精神层面设计精神层面设计：价值观念选择精神层面设计：经营哲学精神层面设计：管理理念企业文化设计：强势与弱势文化选择企业文化设计：领导行为影响企业文化设计：精神层面示例企业文化设计：精神层面示例企业文化设计：制度层面制度层面设计：组织机构制度层面设计：信息决策体系选择企业制度层面设计：制度设立标准企业文化设计：行为层面企业行为层面设计：员工手册行为层面设计：习俗、庆典、英雄人物、文体活动、礼仪企业文化设计：物质层面设计物质

贤惠****66

40页

2024-11-18

企业文化对于现代企业的营销活动有何意义说到企业文化，似乎与我国商品经济的发展历史较短有关。我们绝大多数企业的文化建设还很薄弱，可以说在多数企业内还没有形成统一的、具有较高的调动员工能动性的价值理念。中国的茶文化、酒文化、食文化博大精深，不那么精深的还有“晚会”文化、“扎啤”文化、“秀”文化等等。之所以动辄冠以“文化”，是由于国人的行为方式中意识形态的成分较重，特别对于某些浸润愈久的事物，这种痕迹愈深，比如针对“吃”的方面，我们早已做到了形而上、实且虚之了。说到企业文化，似乎与我国商品经济的发展历史较短有关

是来****文章

6页

2024-11-18

第一章企业文化导论文化包含了三个分支：即行为模式、物质文明、精神文明1．企业文化定义：是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理实践所创造的物质财富和精神财富，其核心是企业价值观。2．企业文化的特征：1精神性特征；2习惯性特征；3稳定性特征；4同化性特征；5可塑性特征。3．企业文化的内容是指企业文化的构成要素。企业文化的三大基本构成要素为：一企业行为文化：包括1显性要素：（行为礼仪规范、语言礼仪规范、仪表礼仪规范）2隐性要素二企业物质文化：包括基础要素、产品要素和环境要素；（企业名

书生****22

14页

2024-11-18