转作风树形象组工干部要带头（模版）第一篇：转作风树形象组工干部要带头（模版）转作风树形象组工干部要带头全省组织系统“联系群众转作风公道正派树形象”主题活动动员部署视频会召开本报讯(记者王永霞)记者从3月22日召开的全省组织系统“联系群众转作风公道正派树形象”主题活动动员部署视频会上了解到,今年,我省组织系统将以此次活动为契机,加强组工干部队伍建设,教育引导广大组工干部带头服务大局,带头改进工作作风,带头学习实践,带头严格要求,全面提升素质,以奋发昂扬的精神状态履职尽责,不断提升服务大局的水平。市委常委、组

宜然****找我

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2025-08-28

车间企业文化宣讲比赛方案第一篇：车间企业文化宣讲比赛方案车间企业文化宣讲活动策划方案为进一步宣贯企业文化，充分弘扬攀登者的文化精神，促进文化落地生根到生产一线员工行为规范之中，使文化真正做到内化于心、固化于制、外化于行，为企业发展提供强大的精神动力，经研究，车间拟举办企业文化宣讲活动，现制定如下活动方案：一、宣讲主题：1、《公司企业文化手册》、《公司员工行为手册》；2、宣贯“企业文化各项活动，宣讲对企业文化的理解和感受；3、选取身边的事例，以真人真事宣讲精神风貌。二、宣讲形式：活动共设企业文化内训师宣讲、

Jo****63

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2025-08-28

车间标语企业文化标语第一篇：车间标语企业文化标语车间标示语1、去其躁,戒其骄，求其变，善其正，卓尔不群。2、干就干精品，争就争第一；3、世界上没有完美的人，只有完美的团队。4、至少我努力过，没有成功那是水平问题，不是态度问题。5、当一个人和团队站到了对立面时，他的个人能力再强，也会注定成为一个失败者。6、不管在什么岗位上，只要把它做到最好，你就有下一个发展机会，这是每一个人应该实现的阶段性目标。7、措施有力，检查不力，等于执行不力。8、你进入的是一家讲求实效的企业，请你用业绩说话。9、如果你要离开，请带上

沛芹****ng

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2025-08-28

车间文化标语第一篇：车间文化标语安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹多看一眼安全保障多防一步少出事故求快不求好事故常来找人的能力是有限的而人的努力是无限的增强紧迫感加强责任心立足新起点开创新局面今天的付出明天的回报时代精神演绎名族灵魂优质精神构筑时代精神和传统的昨天告别向规范的未来迈进眼到、手到、心到、不良自然跑掉勤俭节约、爱护公物、以校为家、共同发展态度决定一切、细节决定成败强化竞争意识营造团队精神找方法才能成功找借口只有失败作业标准能遵守品质效率不用愁一丝之差优劣分家预防保养按时做生产顺畅不会错老毛病要根

冬易****娘子

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2025-08-28

转正试题-企业文化第一篇：转正试题-企业文化试题1.龙邦的服务体质_____________________。2.建设领先的物流资源整合平台，致力于成为卓越的__________、__________、________物流服务解决方案提供商。3.龙邦的企业愿景是致力于成为___________第一品牌。4.龙邦的企业准则是________________，_______________，______________，______________。5.龙邦的企业使命创导_________________，创

小宏****aa

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2025-08-28

转变干部作风在新起点上有力推动公司跨越式发展第一篇：转变干部作风在新起点上有力推动公司跨越式发展转变干部作风在新起点上有力推动公司跨越式发展忽如一夜春风来。是“一创双优”集中教育活动让xx风生水起，这是一次心灵的震撼，这是一次触及灵魂的洗礼，这是一次我们自己创造的机遇，步入快速发展的机遇，人心思变、人心思干、人心思发展已成为不可逆转的潮流！从“一创双优”的目的、意义、措施、要求以及实现的效果，达到党员干部群众始终保持“一创双优”良好状态。要真正的使“一创双优”活动实现持续的“一创双优”，需要公司全体的参与

是湛****21

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2025-08-28

转变干部作风优化发展环境第一篇：转变干部作风优化发展环境转变干部作风优化发展环境尊敬的各位领导，各位评委，各位朋友：“东方风来满眼春。”胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上明确指出：“干部的作风至关重要。党的优良作风，说到底，是由广大党员干部特别是领导干部通过自己的实际行动来坚持和发扬的。干部作风好坏，直接关系到我们事业的成败，关系到党在人民群众心目中的威信和形象。”梁启超先生说得好：干部强则事业成，干部弱则事业败。干部作风和发展环境好，没有资金可以引入资金，没有人才可以汇聚人才，没有优势可以创造优势；干部作

曦晨****22

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2025-08-28

转变作风服务群众第三阶段实施方案1第一篇：转变作风服务群众第三阶段实施方案1新和镇“转变作风服务群众”活动领导小组办公室文件新和镇转办发【2012】4号━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━新和镇开展赴基层转变作风服务群众活动第三阶段实施方案镇辖各单位：根据《新和县委开展“干部作风建设年”活动实施方案》的时间安排，现已转入第三阶段整改落实阶段，结合我镇实际，特制定如下实施方案：一、时间安排赴基层转变作风服务群众活动第三阶段（整改落实阶段）时间为2012年5月1日—2012年8月30日。二、工作

玄静****写意

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转变作风优化服务强抓效能2[合集]第一篇：转变作风优化服务强抓效能2转变作风优化服务强抓效能——财政局机关效能建设工作经验交流材料近年来，我局在县委、政府的统一部署下，按照“为民、务实、清廉”的基本要求，以创新理念，提高能力，改进作风、加强监督为重点，以群众满意为目标，完善管理机制、加强制度建设，明确工作责任，强化监督检查，努力实现机关作风明显好转、办事节奏明显加快，工作质量和服务水平明显提高，为全县经济快速发展提供有力保障。我们的主要做法是：一、加强领导，完善机制，确保效能建设工作规范运行效能建设的好坏

光誉****君哥

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转变作风,强化管理,创新超越第一篇：转变作风,强化管理,创新超越转变作风，强化管理，创新超越尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！很荣幸能够有机会参加今天这次演讲比赛，我演讲的题目是：转变作风，强化管理，创新超越。作风是什么？从一定意义上讲，作风就是党风，作风就是效率，作风就是战斗力。没有好的作风，就没有好的党风；没有好的作风，就没有好的效率；没有好的作风，就没有强大的战斗力。自全县深入开展“三治三提推进作风建设”专项活动以来，作为一名新时期，新形势下的交通运输战线的一员，我所理解的转变作风，首先就是

书生****文章

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践行“两个维护”,建优秀企业文化第一篇：践行“两个维护”,建优秀企业文化创建不断促进企业健康成长的企业文化，是一个企业发展到一定阶段必须修练的课程。太原烟草作为全国烟草行业的一分子，同时也是太原市众多企业中的一个“组织细胞”，应该建设符合具有本企业特色的文化。建设具有特色文化的最核心精神，就是要根据本企业的发展水平和经营状况，提炼出符合本企业的核心价值观、群体意识、经营理念和管理理念。国家局提出的“两个维护”，是烟草行业共同价值观，是烟草行业工作的指南，是烟草行业和谐发展的根本所在。卷烟商业企业要践行“两

猫巷****志敏

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2025-08-28

车间文化理念格言征集活动（最终定稿）第一篇：车间文化理念格言征集活动为了充分调动员工参与车间文化建设的积极性，从深层次上总结提炼符合公司、车间个性特征、并被员工认同的文化理念、文化格言，我们准备6月份在选冶车间开展企业文化理念、格言征集活动。企业文化理念征集活动是选冶车间根据职工工作、生活环境的实际情况而组织开展的，旨在提高车间员工参与车间活动的积极性和激发员工创造性。车间要求各班班组长认真组织，积极动员，确保活动参与的广泛性。征集活动主要真对管理、生产、安全、环保、企业文化、基层建设、科技创新、职业道德

Ke****67

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2025-08-28

车间文化第一篇：车间文化前段时间，车间进行了学习后的改善，所谓的改善车间的文化，在我认为那不是在墙上放几幅画和吊一些标语就是车间的文化。那只是搬出别人的东西往自己的车间摆放，在员工的心目中没有起到它应有的作用。我个人认为所有员工参与进来才能做好车间的文化，包括企业文化。我对车间文化的认识是这样的。车间文化是车间员工经过长期的生产实践，培育起来并共同遵守的目标、价值观、行为观的总称。究竟什么是车间文化，它在生产实践中能起到什么作用，每个人的看法和理解各不相同。按照我的理解，同时分析国内外比较成功企业的文化建

玄静****写意

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2025-08-28

跨越企业文化建设6大误区第一篇：跨越企业文化建设6大误区跨越企业文化建设6大误区在现代企业中，企业文化是管理的生命线，因此，企业应正确认识企业文化的内容，避免陷入认识误区，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量，但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。当前，企业文化建设工作越来越受到企业管理者的重视，不少企业开始了“以文化管企业”的实践，“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量。但是

Ro****44

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2025-08-28

跨国公司如何塑造企业文化？第一篇：跨国公司如何塑造企业文化？跨国公司如何塑造企业文化？企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；我国著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。保持良好文化的秘诀要保持健康的企业文化，可以通过五个行之有效的策略进行：1.直接沟通，善于沟通，可以使组织内部的凝聚力增强。中国传统企业组织内部的严格等级制度限制

夏萍****文章

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2025-08-28

跨国公司企业文化第一篇：跨国公司企业文化由谷歌的亚洲表现引发的思考一、谷歌在亚洲的具体表现根据ComScore在08年调查的数据（数据虽然旧了点但与现在的相比，波动不是很大，大体上反映了谷歌在各国的市场份额分布情况），我们可以知道谷歌全球基本上是处于绝对优势的地位，但是在亚洲则不然。在亚洲又分三种情况，韩国为5%，台湾为18%，大陆为19%，香港为26%（谷歌服务器搬到香港后约为40%），日本为40%；马来西亚为51%，新加坡为57%；新西兰为72%，澳大利亚为77%，印度为80%。这一现象是很有意思，谷

是笛****加盟

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2025-08-28

践行“两个维护”，建优秀企业文化第一篇：践行“两个维护”，建优秀企业文化创建不断促进企业健康成长的企业文化，是一个企业发展到一定阶段必须修练的课程。太原烟草作为全国烟草行业的一分子，同时也是太原市众多企业中的一个“组织细胞”，应该建设符合具有本企业特色的文化。建设具有特色文化的最核心精神，就是要根据本企业的发展水平和经营状况，提炼出符合本企业的核心价值观、群体意识、经营理念和管理理念。国家局提出的“两个维护”，是烟草行业共同价值观，是烟草行业工作的指南，是烟草行业和谐发展的根本所在。卷烟商业企业要践行“两

音景****ka

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2025-08-28

路易迪奥企业文化宣言第一篇：路易迪奥企业文化宣言路易迪奥企业文化宣言路易迪奥人永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行，路易迪奥人的团队有着共同的愿景与目标、信仰与追求，对理想与美好生活的共同渴望使路易迪奥人彼此关爱、相互激励，共同成长。“诚信、求实、敬业、奉献”是路易迪奥人永恒不变的信念。路易迪奥人在这个路易迪奥族家园中，接受企业文化的滋润与重塑，它给予路易迪奥人新的信念、新的理想，无论路易迪奥人身处何方，路易迪奥人都将与它一起茁壮成长。1、路易迪奥人遵循生命的自然法则，永远拒绝自卑、狭隘，永远充满活力，

Jo****34

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2025-08-28

跨国公司管理中的文化冲突产生的原因及对策分析第一篇：跨国公司管理中的文化冲突产生的原因及对策分析跨国公司管理中的文化冲突产生的原因及对策分析世界经济相互依存的程度日益加深，全球经济联系的密切程度急剧增加，中国企业与海外企业的合作更加密切，中外跨国企业也日益增多，在跨国经营中，跨文化冲突已成为企业跨国经营过程中不得不面对的重要问题。深入研究和了解产生跨文化冲突的原因,应对文化冲突的管理策略，对于跨国经营背景下的中外企业来讲具有现实意义。一、对跨国公司文化冲突的认识从国内企业发展到国际企业，从国内经营转向跨国

书生****专家

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2025-08-28

跨国公司企业文化究竟何在第一篇：跨国公司企业文化究竟何在跨国公司企业文化究竟何在？2009-7-10来源：中华硕博网“企业文化”，像魔咒一样附着在公司的身上，牢牢地控制着企业的行为，也实实在在影响着身处其中的员工。“跨国公司没文化”这样的结论看似荒谬。“文化”，并不是一个概念清晰的词。有人统计过，迄今为止，仅用英文下的文化定义就超过160种。“企业文化”，同样是个让人头疼的流行词汇，它像空气，看不见摸不着但却无处不在，它像魔咒一样附着在公司的身上，牢牢地控制着企业的行为，也实实在在影响着身处其中的员工。跨

志玉****爱啊

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