第页共NUMPAGES9页关于企业文化的考研报告酒店集团1994年创业于一个区招待所，经过十五年的努力，如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体，还成立了职业学校、国际旅行社、工程施工公司和综合加工制造公司。资产达13亿元，员工及在校生近万人人，全国酒店集团综合实力排位第二十一，名列山东第一，是省级重点服务企业，省级服务名牌。由于业绩突出，董事长曾获“全国五一劳动奖章”。蓝海集团是劳动密集型企业，相对于其它类型的公司，员工素质对企业素质的影响更大。餐旅服务需要面客

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2025-02-20

第页共NUMPAGES26页与时俱进追求卓越,创新企业党建工作厂党委连续多年被评为市、集团先进基层党组织。我们的具体做法是：一、以与时俱进的精神，促进领导班子素质得到新提高面对新形势，党委按照集团党委提出的“严格、踏实、上进、创新”的要求，从抓班子自身建设做起，坚持把思想作风建设摆在第一位，解放思想，实事求是，不断激发与时俱进的思想活力。首先，建立机制，完善中心组学习、脱产培训和在职自学三位一体的学习制度。党委把加强学习教育纳入班子建设重要内容。依据当前政治经济和企业发展形势，制定学习计划，要求班子

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2025-02-19

第页共NUMPAGES11页银行改进作风管理心得体会5篇中国银行业改革创新取得了显著的成绩，整个银行业发生了历史性变化，在经济社会发展中发挥了重要的支撑和促进作用，有力的支持中国国民经济又好又快的发展。以下是WTT整理的银行改进作风管理心得体会5篇，参考!银行改进作风管理心得体会(1)中央提出的“”，就是要改进工作作，密切联系群众，教育约束广大干部把廉洁放在更加突出的位置，自觉加强党性修养，注重实践锻炼，把规定真正运用到实际中。”“”是勤政、廉政，密切联系群众的法宝，是挥向“空谈”的利剑，也是党中央

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2025-02-19

第页共NUMPAGES7页组织文化与领导力读后感对后来的管理文化做出了巨大的贡献。埃德加·沙因的成就在企业文化与领导力上，他结合着自己多年的管理经历详细的解释了组织文化与领导力。而这些观点则在这本《组织文化与领导力》当中都有体现。了解了埃德加·沙因的成就与经历，我们对他本人也是对这本著作有了一个大致的了解。一看到组织文化与领导力，我就大致的对这个署名有了几个提问。什么是组织文化呢？如何界定组织文化？如何破评估组织文化呢？紧接着，我的脑海里也在想作为一个领导者，他们是怎么建立组织文化关系，怎样建立文化

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2025-02-19

企业文化部经理的竞聘演讲企业文化部经理的竞聘演讲精选2篇（一）尊敬的评委们，大家上午好！我非常荣幸能有机会在这里竞聘企业文化部经理的职位。我是XXX，一名经验丰富、富有激情的企业文化专业人士。今天，我来向大家展示我的能力和愿景，为什么我应该成为您企业的文化部经理。首先，我相信企业文化是企业持续发展的核心。一个良好的企业文化可以激发员工的潜力，增加员工的投入和忠诚度。它可以增强团队合作精神，促进协作和创新。它可以帮助塑造企业的声誉和品牌形象，吸引更多的优秀人才和合作伙伴。作为一个企业文化部经理，我的首要任务

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2025-02-19

第页共NUMPAGES4页企业文化专题片创建一个伟大的企业文化企业文化的概念是近些年在中国的企业中开始重视，很多大公司为了告诉员工和客户自己的企业文化，特别组织了一些非常有意义的词汇和短语，并且在公司的宣传中大力推广，但是这些文化常常他们自己的员工都不认同，更关键的是他们的所作所为不能让他们的客户联想到他们所标榜的企业文化。很多时候，企业文化不是你想做就能做的，而是一个积累，渐渐被大家所默认的。如果公司的决策、行为都不能企业文化宣称的一致，企业只是做了一个包装而已，也是一种自欺欺人的行为。在我们采访

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2025-02-19

第页共NUMPAGES12页银行部门合规文化宣讲稿作为建行一线员工，我们肩负着防范风险的重大责任，作为建行一线员工，我们要讲究职业道德风范，要爱岗敬业无私奉献。下面是WTT为大家整理的银行部门合规文化宣讲稿，供大家参考。银行部门合规文化宣讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这金风送爽，月满西楼的良宵，有幸与大家汇聚在这里探讨我们的企业文化，感到十分荣幸。在此向精心组织本次活动的各位领导及同仁，表示真挚的感谢!马上就是国庆节了，借此机会也预祝在座的各位同仁节日愉快!我演讲的题目是：让合规文化常驻心

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2025-02-19

第页共NUMPAGES4页人民医院“作风建设年”第一阶段小结一、狠抓领导分工到位，做到责任分解明确为了使本次专项整改活动不走过场，取得明显实效，我院成立了“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动领导小组，由向明学检察长为组长，党组副书记、副检察长何美平为副组长，其他院领导为成员，下设工作办公室，由党组成员、政工科长张慧同志兼任办公室主任，办公室人员为工作人员，负责专项整改活动的领导和组织工作，按照高标准和严要求搞好督查，把责任分解到各分管院领导，确保此项工作落到实处，有效进行。二、狠抓宣传学习到位

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2025-02-19

第页共NUMPAGES5页政钧企业文化诊断学之,：企业家个人文化力不足政钧企业文化诊断学之：企业家个人文化力不足【症状名称】：文化力疲软症【一般症状】：文化力疲软一般指的是企业老板和企业核心管理人员缺乏文化说服力、文化融合力、文化创造力、文化推广力（文化行动力）、文化亲和力等而导致的不良现象和产生的消极影响或者因为企业家这些方面的个人能力不足而失去了对企业的文化影响作用。患有文化力疲软症的企业领导人缺乏文化魅力不能对员工产生榜样和号召作用企业文化建设缺乏力度和导向企业组织也缺乏一种脊梁的作用。企业家

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2025-02-19

企业文化在我心中演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家下午好！今天我将与大家分享一个主题，那就是企业文化在我心中的重要性。我希望通过这次演讲，能够让大家更加了解企业文化对于个人和组织的重要性，并在工作中能够更好地践行企业文化的理念。首先，我想分享的是我眼中的企业文化。企业文化是一种价值观和信仰的集合体，它体现了一个企业的核心价值和目标，同时也影响着组织内部的行为规范和决策方式。一个良好的企业文化具有正能量，可以为员工提供积极的工作环境和发展机会。在我眼中，企业文化应该是包容、信任、创新和奋斗的代表。首先，包

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2025-02-19

第页共NUMPAGES4页蒙牛企业文化建设扫描2600字做人要讲“为人之道”，做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因，无时不在，无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，要看这个企业的文化。一、大象无形，大道有痕，高尚的企业才能成就高尚的事业。我们讲，人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，企业哲学的高尚程度，决定着员

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2025-02-19

第页共NUMPAGES7页烟草系统企业文化建设心得体会烟草系统企业文化建设心得体会纵观中外的优秀企业其成功的真谛就是因为其有适应时代发展的企业文化的支持。文化是一种不竭的力量企业品牌靠文化来宣传企业信誉靠文化来播扬企业精神靠文化来培育企业形象靠文化来塑造。企业文化催生领导班子的运筹力催生全体员工的亲和力催生企业发展的持续力。因此有人把企业文化称为“管理的精髓”更有人则认为企业文化是企业成败的关键。当前烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段。如何建设和完善先进的企业文化促进行业和企业的持续健康发展成为

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2025-02-19

第页共NUMPAGES3页中信银行员工年终工作总结20__年中信银行员工年终工作总结本人于20__年10月31日进入中信银行,在分行及东路桥支行进行了短期的培训后,在11月10日来到北京路支行,至今已有近2个月的时间。在这段学习和工作的日子里我收获颇多。20__年已过在此我将本人去年的工作总结如下：一、工作学习情况首先,作为新员工,尽快的学习专业知识、提高业务能力尤为重要。在分行的入职培训课程中我深入了解了中信银行的发展状况、机构构成、部门职能等企业文化；在支行日常的工作中我努力学习各种和自己职能有

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2025-02-19

第页共NUMPAGES11页银行行长在“合规管理年”启动仪式上的讲话银行行长在“合规管理年”启动仪式上的讲话同志们：上午好!根据总行2020年在全行范围开展“合规管理年”活动的整体部署，为进一步巩固改革成果，实现依法合规和科学健康发展，今天我们在这里举行中国邮政储蓄银行湖南省分行“合规管理年动员大会”暨“2020年合规管理年活动启动仪式”，这标志着我省全行“合规管理年”各项活动正式开始实施。借此机会，我谈三个方面的意见。一、提高认识、深刻领会开展“合规管理年”活动重要现实意义。省分行自成立之初就高度

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2025-02-19

第页共NUMPAGES14页银行部门合规文化宣讲稿三篇从巴塞尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。WTT今天为大家精心准备了银行部门合规文化宣讲稿,希望对大家有所帮助!银行部门合规文化宣讲稿一篇相信大家一定听过这样一则寓言故事：奔腾的河水一直认为是堤岸限制了他的自由。一天，他在愤怒之下冲出河床，漫过大堤，涌上原野，任意逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息之时终于明白，它哭哭追寻的自由骑士就只在那两条堤岸

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2025-02-19

第页共NUMPAGES5页浅谈企业风险管理文化构建企业风险管理体系浅谈企业风险管理文化构建企业风险管理体系摘要企业文化是企业的核心竞争力，也是企业内部控制的重要环境因素之一。风险管理文化是企业文化的重要组成部分，企业应该建立起与企业文化相适应的的风险管理文化系统。企业风险管理文化的构建需要从风险管理理念、风险管理行为、风险管理物质三个方面来系统构建。企业风险管理文化是一个系统工程，需要体现以人为本的理念，企业风险管理文化建设必须不断进行评估，并根据评估结果持续创新。关键词企业文化；风险管理；内部控制

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2025-02-19

第页共NUMPAGES3页合规文化建设心得银行合规文化建设感想在实际工作中,人们往往把诚信服务理解为刻板的服务需要,即态度好就等于服务好，其实不然,服务有其更深刻的内涵,并且与严格执行规章制度之间有着密不可分的联系。孟子曰：不以规矩，不成方圆。淮南子有训：矩不正，不可为方；规不正，不可为圆，合规管理是金融业的生命保障线，对作为上百年历史的银行业来说，客户是其发展的天然基石，质量是其分展的永恒主题，形象是其发展的亮丽衣裳，而制度是其发展的根本保障。合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已得到全球银行

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2025-02-19

第页共NUMPAGES3页以人为本做好安全管理工作人人都知道，安全工作的重要性，从大的方面讲，直接影响到企业的经济效益和社会影响力，从小的方面讲，影响到个人的前途、命运乃至家庭。九象网23http://或许，你还能比我说得更多，更有道理。在坐的绝大多数都是xx公司的股东或股民，很关心公司，关注公司的经济效益，关心每年能回报多少红利。的确，作为公司的员工，努力做好安全管理工作，经营好公司，以好的收益回报股东，是我们的责任。众所周知，xx公司是一个集建筑、餐饮、产品生产、服务于一体的跨行业公司，公司每一

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2025-02-19

PAGE页码2/NUMPAGES总页数2企业文化拓展培训心得体会精选为打造地铁一流品牌，执行准军事化管理标准.客运一分公司开展了一年一度企业文化全员学习——拓展培训，培训分为理论和户外活动两大部分进行：上午在塘朗车辆段附楼室内进行企业文化知识培训，下午在车辆段内进行户外拓展训练.我们通过一序列的任务要求，全队动作统一且声音洪亮逐一展示完成三大任务：首先整理队形完成拓展训练操，其次任务是搭肩呼号，再次是众志成城队形，每个任务展示中并背诵司规、企业精神、安全及服务理念.拓展让我们脱岗相汇在这一刻共

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2025-02-13

企业如何加强现金管理企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面，笔者结合企业目前现金管理中的问题，就这两方面谈谈自己的看法。一、要全方位和全过程加强企业现金管理(一)统管资金，统一调配使用资金，加强对企业分公司现金的管理为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括：对自己的分公司实行严格的预算管理；对各部门实行备用金制；严格分公司开立银行帐户的管理：收支两条线，所有收入都统一上缴企业总部统一划拨，分公司所需资金，则由企业总部

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2025-02-13