





















装饰公司企业文化第一篇:装饰公司企业文化在历时十年的企业建设过程中,培育了澳华人“真诚、专业、服务、创新”的精神,凭借这种精神,澳华取得了令人瞩目的业绩,同时也形成了自身的企业文化。澳华每年都要定期对全体员工进行全面培训,提升员工业务素质,增强大家主人翁意识感。澳华装饰企业文化澳华装饰企业精神:真诚专业服务创新澳华装饰企业愿望:成为中国家居文化产业的卓越集成商澳华装饰企业宗旨:以人为本,过程精品,全程无忧澳华装饰宣传口号:澳华装修全程无忧为了保持设计的高水准,澳华经常聘请名家举行讲座、论坛,引导设计师不断




装饰公司企业文化标语范文汇编5则范文第一篇:装饰公司企业文化标语范文汇编装饰公司企业文化标语范文汇编无论在学习、工作或是生活中,大家都知道一些经典的标语吧,标语具有文字简练、意义鲜明的特点。什么样的标语才经典呢?下面是东星资源网的小编收集整理的关于装饰公司企业文化标语范文,欢迎借鉴参考。想要获取更多文章,敬请关注东星资源网,谢谢大家!装饰公司企业文化标语一1.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。2.改善既改革,改革先革心。3.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务




装饰公司企业文化第一篇:装饰公司企业文化潮流装饰文化在企业建设过程中,培育了潮流人“真诚、专业、服务、创新”的精神,凭借这种精神,潮流取得了令人瞩目的业绩,同时也形成了自身的企业文化。潮流每年都要定期对全体员工进行全面培训,提升员工业务素质,增强大家主人翁意识感。潮流装饰企业文化潮流装饰企业精神:真诚专业服务创新潮流装饰企业愿望:成为中国家居文化产业的卓越集成商潮流装饰企业宗旨:以人为本,过程精品,全程无忧潮流装饰宣传口号:让装修成为一种潮流,让回家成为一种诱惑为了保持设计的高水准,潮流经常聘请名家举行讲




行业作风建设(合集5篇)第一篇:行业作风建设进一步开展行业作风建设加强卫生行业作风建设,重点整治卫生系统党员干部队伍中存在的八个方面突出问题:一是治“庸”。着力整治一些干部不思进取,庸庸碌碌,无所用心,不负责任,办事能力不强,业绩差等问题,让能者上,平者让,庸者下,要把广大党员干部的智慧用在事业发展上,把精力放在做实事上。二是治“懒”。着力整治一些干部思想松懈,工作懈怠的问题,切实增强干部职工的事业心,责任感和主动性。重点解决:不思进取、观念落后、思想僵化、工作不在状态、不主动、不务正业、上班迟到早退、不




行业作风建设工作总结第一篇:行业作风建设工作总结行业作风建设工作总结今年我院行风建设按照年初制定的计划,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神和中纪委七次会议精神,以制度建设为重点,认真开展全国医药卫生领域商业贿赂专项治理活动,认真落实县委2006年度惩治和预防腐败体系建设工作要点,全面加强卫生行业作风建设,纠正医疗服务中收受药品回扣、“红包”、“开单提成”、“滥检查”、乱收费等不正之风,切实维护人民群众的切身利益,减轻人民群众医药费用负担,加强




行业作风建设讲稿第一篇:行业作风建设讲稿多措并举,切实推进行业作风建设各位领导、各位同仁大家好!非常高兴能有机会与大家交流关于行风建设的话题,在卫生计生系统工作近十年,对本系统的行风建设有了一些自己的认识和感悟,想借此机会就市卫生计生系统在行风建设方面的一些具体做法与大家进行交流探讨,也希望得到大家指教。今天我主要讲三个方面的问题:一、清醒认识形势,正视存在问题。医疗卫生行业的服务直接关系人民群众的身体健康和生命安全,是联系群众最紧密、服务群众最直接的窗口行业之一。提高生命健康质量,实现生命价值,提升生命




蚂蚁的团队精神演讲稿正文:蚂蚁的团队精神演讲稿关于蚂蚁的团队精神演讲稿关于蚂蚁的团队精神演讲稿1蚂蚁是一种非常有趣的小昆虫,它们择群而居,分工明确,终日在大地上奔走忙碌,好像总是有做不完的事。蚂蚁的形象整个就是一个大力神,你瞧它那一身骨头架子,多么合理的一个力的支撑结构啊。蚂蚁常常去做一些用常人的眼光来看颇有些自不量力的事情,比如你不时会看见它拖着一些超过自身体积几倍的物品,并且偶尔还能看到许多蚂蚁齐心协力搬运已经失去生命的虫子一类“庞然大物”的场景,虽然这些都是千真万确的事实,但它们的行为给人们留下的印




行政部文化建设计划第一篇:行政部文化建设计划第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展年度的工作:进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工




蓝城企业文化培训心德第一篇:蓝城企业文化培训心德《我们组长说的教务老师已经强调了很多次的那个很重要的要多于500字的那个心德感悟》一个人的能力可以很出众,但这只是相对于别的个体而言,当面对系统性的复杂任务时,团队协作才是上策。然而组队易,成团难;组团队建制易,协作难。第一晚的小游戏,让我们10个成年人组成的“团伙”捉襟见肘。我们臆想的信手拈来的结果,换上副不屑的嘴脸,鄙劣的嘲笑了我们。复盘中,大家都意识到了这样的结果是因为团队的运行出现了问题。大家是第一次见面,惯性思维上对陌生人的防卫机制还在亮着警告红灯




蒙牛简短版的企业文化第一篇:蒙牛简短版的企业文化企业文化两高--目标高:全球乳业的领先者;境界高:百年蒙牛,强乳兴农。两强--企业文化创新力强;企业核心竞争能力强。三型--学习型、尊重型、竞争型。产品质量的好坏就是人格品行的好坏。◆蒙牛的用人原则:有德有才,破格重用;有德无才,培养实用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用!◆蒙牛的战略目标:以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5-10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。2003年:中国乳




蒙牛企业文化(范文大全)第一篇:蒙牛企业文化蒙牛公司企业文化一蒙牛公司发展状况蒙牛集团1999年7月成立,位于呼和浩特市林格尔县盛乐经济园区,占地55万平方米,目前拥有资产20多亿元,员工万余人。“蒙牛”创建之时,面临一无奶源、二无市场、三无工厂,通过虚拟联合,投入品牌、管理、技术、配方,寻找其他乳品企业合作。自2000年开始,蒙牛集团以每年利润实现复数增长的势头开始飞速壮大,经过短短5年时间地运作,2005年销售收入超过100亿元人民币,在中国乳业界排名从1999年的1116位成为仅次于内蒙古伊利乳业集




蒙牛企业文化特征、架构、内涵第一篇:蒙牛企业文化特征、架构、内涵蒙牛企业文化特征、架构、内涵3、什么蒙牛是的特征:有胸怀、有远见、有思维、有品格4、胸怀:草原一样辽阔(胸怀多宽,事业多宽)5、远见:雄鹰一样高远(登高望远,举重若轻)6、思维:骏马一样驰骋(思维超前,观念创新)7、品格:哈达一样高尚(洁白无暇,坦荡真诚)8、蒙牛座右铭:小胜靠智,大胜靠德;以事业为己任,不以利益为己有当今社会,观念与思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要做正确的事情,再把事情做正确,有所为有所不为大道行简,把复杂的




蒙牛企业文化[合集5篇]第一篇:蒙牛企业文化一前言文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。所以说没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境,没有优秀企业家成长,很难获得企业文化的不断创新。更不用说企业的发展了。因此,建设企业文化是为了实现




蒙牛企业文化守则第一篇:蒙牛企业文化守则蒙牛企业文化守则小胜凭智,大胜凭德;认真做事,诚信做人。【公式宗旨】为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。【公司的事业定位】百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。【公司的使命】1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。2、为名族创建一个具有百年发展力的世界品牌。3、为提升消费者的健康品质服务。4、为员工打建实现人生价值的平台。【公司的战略目标】不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,吧公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。




著名公司的企业文化(摩托罗拉:“肯定个人尊严”)第一篇:著名公司的企业文化(摩托罗拉:“肯定个人尊严”)四川三顾企业管理咨询有限公司摩托罗拉:“肯定个人尊严”作为世界上最大的通信、电子业跨国公司,摩托罗拉在中国改革开放之初就通过销售产品(无线对讲系统、蜂窝电话系统等)方式进入中国市场。1992年3月25日,摩托罗拉(中国)电子有限公司在天津经济技术开发区成立,首期投资1.2亿美元。1994年10月,1995年6月,摩托罗拉(中国)电子有限公司上海分公司和广州分公司分别成立。如今,摩托罗拉在中国进行广泛的商




著名企业文化第一篇:著名企业文化Microsoft文化1.我们拥有一种寓工作於乐的气氛,让所有的成员都能从此中得到成就感,并享受工作。2.我们是一个鼓励员工创新,继而对工作产生责任、充分授权,把工作当成自己企业般去经营的环境,主宰工作而非让工作主宰。3.非官僚的管理方式,让员工与管理阶层都能在互相的合作及支持的环境下工作,产生备受肯定的成绩。4.一个以绝佳品质及最高客服水准为依归的企业!5.团队中的每个成员都是一样的重要,共同为一个卓越的目标全力以赴。6.重视员工的自尊与能力,让每个人对自己的工作产生热情




蓝海酒店集团企业文化理念(共五篇)第一篇:蓝海酒店集团企业文化理念蓝海酒店集团企业文化理念蓝海酒店集团,创立于1994年,总部位于山东东营。20余年来,已发展成一家以中高档酒店经营为主,连锁餐饮、职业教育、现代农业、装饰工程等产业为辅的企业集团,在山东、北京、上海等地拥有三十多家在营中高档酒店和餐饮店,员工万余人,是“山东省服务名牌”单位、山东省重点服务业企业、国家级酒店服务业标准化试点单位、“十佳中国酒店管理公司”,拥有一个“中国驰名商标”,多次获中国饭店业金马奖。在发展过程中,蓝海酒店集团构筑起了富有




落实深化作风建设提高执行力的实施方案第一篇:落实深化作风建设提高执行力的实施方案***公司落实深化作风建设提高执行力的实施方案根据***公司《关于贯彻深化作风建设提高执行力实施意见》文件精神,为落实好集团公司工作部署,进一步深化作风建设,提高***公司各级领导人员的执行力,促进公司各项工作的发展,现结合实际提出如下实施方案:一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为统领,以党的十七大、十七届四中全会和省委十届六次全会精神为指导,按照上级文件精神和部署,以强化教育、完善沟通机制,加强廉政风




蒙牛:企业文化建设是一项“基因工程”第一篇:蒙牛:企业文化建设是一项“基因工程”沈阳理工大学课程实践序言著名管理咨询师余世雄曾说过:“三流企业看利润;二流企业看创新;一流企业看文化。在今天这个充满不确定性的时代,变革与文化是成功企业不可缺失的先天条件。企业文化伴随企业的产生而产生,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业员工和行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产。牛根生将“小胜靠智,大胜靠德”内化为蒙牛的企业文化。蒙牛的企业文化具有很强的可操作性,在内部,蒙牛分别以‘内化于心,外化于行,渗透




蒙牛的企业文化第一篇:蒙牛的企业文化蒙牛的企业文化总篇发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导;社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心;邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂;社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本;优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证;良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现;创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。企业标志本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型


