职工文化活动在企业人文价值创造中发挥巨大作用第一篇：职工文化活动在企业人文价值创造中发挥巨大作用浅谈职工文化活动在企业人文价值创造中的作用作者：红土书院2013年第五研究课题小组引言：不能将“职工文化活动”仅仅局限在丰富业余生活或工作闲暇之余的补充品的范围内，只简单地谈论活动本身，更应关注文化活动在企业人文价值创造中的作用。作者通过剖析人文价值的内涵，文化活动与人文价值的关系，及文化活动在人文价值创造中的意义，从理论上论证了职工文化活动在企业人文价值创造中发挥显著作用；通过企业开展职工文化活动形成的经验和

是你****盟主

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2025-08-28

职工文化发展与企业文化关系第一篇：职工文化发展与企业文化关系职工文化发展与企业文化关系自我国上世纪80年代改革开放以来，外资企业的不断进入，不但把先进的企业物资文化带进了中国，还把先进的企业制度文化、行为文化和精神文化引入了中国，企业文化也逐渐被各大企业管理者重视起来。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)。由此可知道企业文化的核心是“人的价值观——保持企业正常运转的人”，因此职工的精神文化生活被

海昌****姐淑

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2025-08-28

职场个人品牌塑造的重要性第一篇：职场个人品牌塑造的重要性职场个人品牌塑造的重要性想要树立你个人的品牌，首先要明晰你的目标。先写出你一年、五年甚至十年之后想要成为的样子，扪心自问，哪一类职业是你想要的，你想让人们怎样评价你，你的目标是成为一名销售人员还是一名管理者等等。然后，记录你销售、工作以及生活的各种状态。你自己要有一种自我洞悉力，然后才能与周围的每一个人交流这种讯息。有时候我们认为自己很真诚，而我们的同伴认为我们太傻;有时候我们觉得自己能够平衡生活与工作之间的关系，但是老板却觉得我们表现不佳。事实上，

雨巷****珺琦

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职业道德建设实施方案第一篇：职业道德建设实施方案职业道德建设实施方案为了巩固职业道德建设活动成果，继续深入推进干部职工队伍建设，进一步提高队伍素质，推动全局工作又好又快发展，经局领导班子研究决定，在全局深入开展职业道德教育活动。提升职业道德水平，努力建设一支“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的高素质信访工作者队伍，结合我局实际，制定本方案。一、加强职业道德建设的目标要求坚持教育引导、行为规范、实践养成相统一，知与行、自律与他律、示范与引领相结合，整体推进与分类指导相衔接,逐步建立健全我局

冷霜****魔王

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老板与企业文化第一篇：老板与企业文化老板与企业文化有人说，企业文化即是“老板文化”，因为从根本上说，企业文化总是反映了某个企业老板特定的价值观念和领导风格，不论这个老板是私有企业的真老板还是国有企业的假老板。科学与否颇有争议，但有一点是无可辩驳置疑的，老板必须当好企业文化建设推动者这一角色。一、老板必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业文化的核心是理念，或者说是价值观体系。这理念不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的个性，因而它不能从书本上抄来，它只能从

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老板与企业文化第一篇：老板与企业文化老板与企业文化有人说，企业文化即是“老板文化”，因为从根本上说，企业文化总是反映了某个企业老板特定的价值观念和领导风格，不论这个老板是私有企业的真老板还是国有企业的假老板。科学与否颇有争议，但有一点是无可辩驳置疑的，老板必须当好企业文化建设推动者这一角色。一、老板必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业文化的核心是理念，或者说是价值观体系。这理念不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的个性，因而它不能从书本上抄来，它只能从

猫巷****盟主

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翟庄街道廉政文化建设三年规划第一篇：翟庄街道廉政文化建设三年规划翟文[2008]7号中共翟庄街道委员会关于廉政文化建设三年规划方案的实施意见（2008----2010）廉政文化是党风廉政建设之魂，是一种潜在的无形力量，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容。根据党的十七大和《中共漯河市召陵区委、漯河市召陵区人民政府关于进一步加强廉政文化建设的实施意见》（召发[2008]3号）精神，结合实际，特制定本规划。一、指导思想、总体目标（一）指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗生观、价值观。初步建立一套廉政文化建设

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老板的文化就是企业文化的上限吗第一篇：老板的文化就是企业文化的上限吗老板的文化就是企业文化的上限吗管理资讯首页在网上看到一家企业内部的一些照片，在一个台阶上，几乎两步就写一标语：“错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误”，“机会总是留给有准备的人”，“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”。曾经有记者问该企业负责人：“你们的核心竞争力是什么？”负责人回答：（“我们）最强的核心竞争力应该是企业文化。（我们）赢在企业文化。”2000年，该负责人还写了文章预言：21世纪的企业争霸，最终将归结为企业文化的竞争。

是你****盟主

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老板文化能变身为企业文化吗第一篇：老板文化能变身为企业文化吗“老板文化”能变身为企业文化吗？齐善鸿2012-7-3111:04:56来源：《中外管理》2012年第7期企业是由一群人集合形成的一种组织，而人又是灵与肉的结合体。因此，人是构成企业最重要的部分，文化又是决定人最具决定性的力量。文化如同人的心灵，没有文化的企业如同一个没有心灵的人；一个文化有问题的企业就如同一个精神上出了问题的人。如果没有心灵只有欲望，这该是一群什么样的人呢？若是遇到这样的一群人，又该用什么方法来管理呢？企业文化，通俗来讲就是一群

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美的集团的企业文化第一篇：美的集团的企业文化美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。美的精神开放：博采众长、勇于尝试和谐：合作协同、共担责任务实：追求实效、不事张扬创新：发展科技、创新机制经营准则理性追求：宁慢两步、不错半步授权经营：充分授权、业绩导向协作共享：价值为尊、利益共享管控准则集权有道分权有序授权有章用权有度发展理念和谐发展科学发展有效发展

Jo****63

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老子思想与现代人力资源管理者第一篇：老子思想与现代人力资源管理者摘要：老子的《道德经》五千言，给世人留下了丰富的哲理宝藏，我们不仅可以从社会、文化、政治、经济方面研究其思想所起的指导作用，而且在人力资源管理方面也有着很深的挖掘价值，本文将从老子思想对现代企业人力资源管理的“道”和“法”两个大的影响面来探讨其重大价值，有许多不成熟的见解，望能予以指正。正文：老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书中。老子言：“执古之道，以御今之有”。意思是说，明古之理，可治今之事。现代人力资源管理

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2025-08-28

翠湖金色雨林企业文化（范文模版）第一篇：翠湖金色雨林企业文化（范文模版）1、北京翠湖金色雨林是做什么的北京翠湖金色雨林是中国首家权威解决4--12岁儿童注意力不集中、看错题、作业慢等学习问题，采用感觉统合训练注意力记忆力训练、手眼协调训练、沙盘游戏等精品课程，达到学能训练、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育机构。2、北京翠湖金色雨林服务对象北京翠湖金色雨林服务对象：4--12岁儿童及家长。3、北京翠湖金色雨林核心课程北京翠湖金色雨林核心课程是：感觉统合训练、注意力记忆力训练、手眼协调训练、沙盘游戏等精品

闪闪****魔王

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美芝装饰企业文化策划书第一篇：美芝装饰企业文化策划书（大纲）美芝装饰企业文化策划书为什么需要企业文化要理解为什么需要企业文化，我们首先要知道什么是企业文化。企业文化就是企业自身信奉的价值理念，经营宗旨和道德行为规范的综合体现，并且这些因素要在企业的运营中实际奉行或者说按照这些因素的标准执行。企业文化主要包含两个大的范畴，一个是企业的精神文化，它是在长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的综合体现，也可以说企业文化是企业的精神核心；另外一个范畴的企业文化则更广泛，包括企业在创业和发

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美罗国际企业文化第一篇：美罗国际企业文化美罗国际企业文化“上善若水”语出《道德经》：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”即最美好的品格，最高尚的情操，应当像水一样。水具有滋润万物生命之德，却与万物无争，谦下自处，这样的品格最接近于道。“厚德载物”语出《易经》：“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物”。“君子以厚德载物”，是用大地的宽广厚实来比喻人的胸怀气魄，即君子应像大地一样以宽广深厚的好品行来承载万物，包容万物，造福万物。美罗国际追求的正是早在5000年前的文化详细关注“上

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职业道德和作风建设第一篇：职业道德和作风建设职业道德和作风建设人口和计划生育系统职业道德建设和作风建设，是人口和计划生育干部队伍建设的重要组成部分。在新的历史时期，进一步加强人口和计划生育系统职业道德建设和作风建设，对提高干部队伍的素质，树立工作良好形象，保证人口和计划生育事业健康发展，具有十分重要的意义。一、人口和计划生育系统职业道德道德属于社会意识形态，它以善与恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪、荣誉与耻辱等道德概念来评价人们的各种行为。并主要依靠社会舆论和人们的内心信念等，调整人们之间以及个人

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美容院企业文化系统第一篇：美容院企业文化系统美容院企业文化服务系统美容院企业文化长廊系统（展示店院形象，创建店院品牌）1、美容院企业文化，包含：简介、精神、责任、使命、理念、口号、文化企业文化就是店院灵魂支柱，使员工的标榜坐标。2、美容院核心观念，引领员工前进动力。核心理念是推动员工的行动力。3、美容院服务理念与服务宗旨服务理念和宗旨是店院生存的根本之一4、美容院专业知识文化墙提示店院文化及员工文化的渠道之一第二篇：美容院企业文化企业文化企业文化：用诚信创造辉煌企业精神：永不妥协共创辉煌企业理念：诚信创新

夏萍****文章

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美国的企业文化特点第一篇：美国的企业文化特点美国的企业文化特点众所周知，世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业在形成自己的企业文化时，因受到本民族文化的影响，使得企业文化带有深厚的民族特征。首先一点，美国的文化注重民主，强调个人主义，所以美国的企业强调个人主义，注重绩效及个人能力的发挥。美国式的个人主义，引发出美国文化中注重

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美发店需要打造魅力企业文化第一篇：美发店需要打造魅力企业文化打造魅力红妆企业文化文化，是生命力之源，是信念的支柱。企业文化，是企业的生命力，更是企业赢利的聚宝盆！判定一个人是否健康，就是看其“精、气、神”之所在。一般而言，企业文化与经营理念被视为企业的“精、气、神”，由此不丢脸出企业文化的重要性。一、企业文化的四个层次1、表层的物质文化：它是企业文化的最外层，集中表现为美发店在社会中的外在形象，它是由美发店所提供的产品和各种物质设施等所构成的；2、浅层的行为文化：是美发店员工在经营活动、学习娱乐、人际交往

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美国企业文化特点第一篇：美国企业文化特点美国企业文化特点在当前经济迅猛发展的21世纪，经济国际化的趋势也已经不可逆转。国家之间的互相对抗在和平年代也已开始由以往的军事对抗，到如今经济国力的全面综合的较量。而作为经济组成的单位——企业，其兴败衰亡，其发生发展，大到企业规模，核心竞争力，小到每个员工的文化水平，都在这场没有硝烟的竞争中在经济国力竞争这个显微镜放大。严格地讲，企业间竞争是全方面的。翻开近代经济发展史，至今，国际规模的大企业，尤其在所谓500强企业行列中，美国企业几乎占据了一半以上的份额。就算当今

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美容院企业文化第一篇：美容院企业文化企业文化企业文化：用诚信创造辉煌企业精神：永不妥协共创辉煌企业理念：诚信创新共享科技美容企业口号：制造美丽生产快乐企业目标：让女人找到自信、美丽、成功，创世界一流民族品牌企业团队：优秀的人才正确的岗位坚定的意识企业使命：建设和谐、幸福、快乐的美容美体新领域企业服务承诺：以人为本以客为尊诚在自信志在用心企业工作守则：以真诚建立顾客的信心以品质赢得顾客的信赖以服务获得顾客的满意以热情得到顾客的回报以行动来提升工作效率企业成功守则：发挥团队精神采取大量行动不断追求上进完美服务

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