纪律作风整顿方案第一篇：纪律作风整顿方案纪律作风整顿方案为解决纪律作风整顿期间出现的问题，进一步整肃警纪，更加有效地推进我中队的各项工作顺利实施。经中队研究决定，制作出以下方案来解决出现的问题。一、目标任务为全面落实从严治警的主体责任和监督责任，坚决整治服务群众不到位、执法办案不规范、工作作风不扎实、内部管理不严格、遵守纪律不自觉等突出问题，创造安全稳定的治安环境、公平正义的法制环境、优质高效的服务环境，努力打造一支讲政治、守纪律、懂规矩的队伍，有力推进我中队工作跨越发展。二、整顿重点这次集中教育整顿的重

小忆****ng

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2025-08-28

组织部作风建设经验交流第一篇：组织部作风建设经验交流狠抓作风建设锻造过硬队伍交流文章今年以来，XX市XX区委组织部以践行党的群众路线教育实践活动为契机，不断加强组织部门作风建设，通过“四个带头”措施，努力打造“讲政治、重公道、业务精、形象好”的模范部门和一支作风优良、素质过硬的组工干部队伍。带头练就过硬本领。深入实施“组工干部业务能力提升工程”，通过深化“组工讲坛”、集中学习、集中培训、业务研讨等多种形式，促进业务学习常态化，着力提高把握大局、运用政策、知人善任、改革创新的能力，努力使组工干部成为“伏案能

鸿朗****ka

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组织文化的作用探析第一篇：组织文化的作用探析组织文化的正向功能探析法政学院07社工2007114117梁祖莲摘要：组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念。本文对组织文化在组织运作中的正向功能进行了一定的探析，包括导向、规范、凝聚、激励、创新、辐射等等。通过对组织文化作用的分析，以更好地理解组织文化在一个组织中的重要性。关键词：组织文化、价值观、功能在知识经济时代，创新是社会经济技术的不竭动力，而创新活动的本质就是知识创新。重大的创新活动往往依靠群体或组织，需要进行知识共享。知识共

梅雪****67

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组织文化建设第一篇：组织文化建设组织文化建设1、何谓企业文化？其内容和结构怎样？答：企业文化即组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念和行为规范。它是理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。组织文化一般可分为观念层、制度层、器物层三个层次。其中观念层（内隐层次）包括组织最高目标、组织哲学、组织精神、组织风气、组织道德、组织宗旨，制度层（中间层次）包括一般制度、特殊制度、组织风俗，器物层（外显层次）包括组织标识、旗帜、队歌、口号等。2、组织文化有什

佳晨****ng

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组织文化与领导力学习第一篇：组织文化与领导力学习《组织文化与领导力》学习东西方有着不同的文化传统，这本书应用逻辑和实证的研究方法，从西方人的角度为读者展现了一个专业化团体—组织的文化特征，书中深刻探讨了形成组织文化的深层次假设，对文化的形成进行了深入的剖析，其研究方法和研究内容对从事企业文化建设工作来讲有着重要的借鉴和学习意义。一、认识文化概念文化是一个语义广泛的词，特别是对于具有5000年历史的中国文明，我们说起文化，可能是指知识、可能是指礼仪、道德，甚至是一种传统或者习惯。对于现代组织来讲，如何定义文

是你****岺呀

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组织形象策划第一篇：组织形象策划第五讲组织形象策划一、单选题1．不借助媒介而直接交往，具有灵活性、人情味，使公众感到亲善和诚意，有利于相互信任，这类公关活动称为（）。A服务型公关B征询型公关C宣传型公关D交际型公关2．利用媒介进行宣传，迅速将信息传递出去，加强公众对组织的信任、了解，形成有利的社会舆论，称为().A交际型公关B宣传型公关C服务型公关D社会活动型公关3．利用收集等手段，了解舆论，把握时势，监测环境，保持组织与环境的动态平衡，称为（）。A交际型公关B宣传型公关C服务型公关D征询型公关4．建设型

一吃****春晓

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红塔集团企业文化建设第一篇：红塔集团企业文化建设红塔集团企业文化建设【核心理念是企业文化体系总的指导思想和根本原则，它规定了企业对人对事所秉持的基本观点和基本态度。红塔集团的核心理念由价值观和企业精神两部分组成，价值观是企业做人做事的基本准则，企业精神是价值观在员工精神状态上的外化，它们共同组成了红塔集团以“山高人为峰”为主体，“人本至上”、“务实为先”、“创新求远”为支点的三维一体的价值体系，如下图所示。】如果把企业文化比喻为散落在企业这棵大树下的种子的话，那么企业文化建设就是这些种子落地生根，长成为树

是笛****加盟

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索尼企业文化[推荐阅读]第一篇：索尼企业文化索尼企业文化背景材料日本索尼企业创建于1946年，原名为东京通讯株式会社“，当时只有20名工人，500美元资产。50年代，公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在，索尼公司有72家子公司，4万多员工，在7个国家开设了30多个工厂，在1999年《财富》500强排行榜上，索尼公司排名第31位，营业收入额531.567亿美元，利润14亿美元，资产额531.829亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器，其产品营销100多个

努力****南绿

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索尼企业文化第一篇：索尼企业文化索尼企业文化背景材料日本索尼公司创建于1946年，原名为东京通讯株式会社“，当时只有20名工人，500美元资产。50年代，公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通信工业“。现在，索尼公司有72家子公司，4万多员工，在7个国家开设了30多个工厂，在1999年《财富》500强排行榜上，索尼公司排名第31位，营业收入额531.567亿美元，利润14亿美元，资产额531.829亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器，其产品营销100多个国家。80年

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红云红河集团企业文化理念体系第一篇：红云红河集团企业文化理念体系红云红河集团企业文化理念体系核心价值观：国家利益至上消费者利益至上企业精神：传承和谐创新超越企业使命：履行社会责任创造恒久价值企业愿景：用每个人的成功打造百年品牌企业战略：由大变强争创一流品牌理念：品质成就品牌特色创造市场市场观：消费者的选择就是我们的追求技术观：核心技术特色品牌质量观：用工作质量保证产品质量经营观：协同共赢创造价值品牌观：优质产品优良服务优秀文化管理理念：以人为本和谐管理组织观：决策科学运行高效工作观：严细实用人观：三让三不

景山****魔王

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素质教育与企业文化论文第一篇：素质教育与企业文化论文论大学生素质教育与企业文化摘要：作为一个企业的一员就应该具有较好职业精神、职业道德和团队合作意识，熟悉企业文化的高素质人才，那么这些素质的培养就应该从高校的培养过程中渐渐成熟起来。在这里，本文针对企业文化融入高校的素质培养和订单式人才培养的观点和理论进行了探究。关键词：高校企业文化素质培养订单式人才高职院校肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线的高技能人才的使命。学校与企业合作本质就在于教育通过企业与社会需求紧密结合。订单式培养是高校教育与企业联系最

宜然****找我

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管理者行为决定企业文化形式第一篇：管理者行为决定企业文化形式管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位，管理者不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。总的来说，管理者要以身作则，率先垂范，努力使自己的行为成为企业价值观的载体。根据企业管理者在公司的职责分工及定位，我们可以从高层管理者，中层管理者及基层管理者三个层次展开分析，探讨企业管理者在进行企业文化建设中的定位问题。管理者行为决定企业文化形式，并对文化产生重要影响。企业管理者在文化建设中居于主导地位

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管理学论文---企业文化在企业发展中的作用第一篇：管理学论文---企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中的作用10工程管理一班姓名：芮帅学号：2010220142011年6月25日企业文化在企业发展中的作用【摘要】在当今知识经济时代，企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、组成等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。企业文化影响企业竞争力，接着从企业文化的功能对企业核心竞争力的影响并从企业案例进行简要分析，促使企业可持续成长以及如何促进企业文化塑造等几个方面来论证企业文化在企业发

努力****振宇

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管理者营造执行力文化第一篇：管理者营造执行力文化管理者营造执行力文化现在企业不乏战略远景和规划，但要真正地把高层领导的战略远景不折不扣执行，却没有多少企业能真正做到。要提高企业整体执行力，需要从管理层开始，营造高效的执行文化。执行需要氛围这种氛围，往大处讲，可叫作企业文化，或企业理念，通俗地讲，也可以说是一种习惯。这种氛围的营造，是一定是要从管理者做起的，特别是高层管理者。基层管理者虽然也可以在一定的范围内营造一种区域性的氛围，但相对于整个企业来讲，毕竟很单薄，很容易被企业整体的氛围给同化了。企业的整体氛

论文****酱吖

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精心培育企业文化第一篇：精心培育企业文化精心培育企业文化党的十八大以来，兵器集团外部环境发生深刻变化，无论是发挥市场在资源配置中的决定性作用，还是国防工业呈现出竞争开放的格局和互联网时代的跨界竞争、快速竞争，使集团公司转型发展面临严峻考验和巨大挑战。在适应经济发展新常态、实现深化改革新突破的使命前，如何凝聚起近三十万兵工人的智慧和力量，有效应对、积极作为，文化的作用愈加重要，文化建设对企业管理影响甚远，文化软实力的培育正在成为企业增强核心竞争力和争夺发展制高点的关键。因此，兵工企业坚持“统起来、深下去”的

Ja****44

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管理文化建设工作总结第一篇：管理文化建设工作总结一、制度建设（一）常规制度管理１、完善岗位职责实施教职工聘任制度我们始终把建设一支高素质的教师保育员队伍作为提高保教质量和办园水平的关键一环来抓，建立健全了教职工岗位职责，完善了教职工聘任制度、考勤方案，以园长负责制、岗位责任制、教师聘任制、结构工资制为主要内容的内部管理体制改革始终正常运行，至今，教师竞聘已连续成功进行了数年，淘汰不合格人员5名，转岗8名。以量化管理制度为核心实施全园考勤制度，全年积分为100分，把教师工作分成按幼儿入园、早操、教育活动、游

Ja****23

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管理宣传标语第一篇：管理宣传标语一般公司管理类不能服务他人，无法指挥他人我为成功失败过，但没放弃过只为成功找方法，不为失败找理由学得辛苦做得舒服；学得舒服做得辛苦磨砺成习惯，习惯成自然好的想法让大家知道，好的做法让大家都做有信心不一定会赢，没信心一定不会赢失败不是成功之母，检讨才是成功之母有行动不一定成功，没行动一定不成功销售98％的了解人性，2％的产品知识选择你所爱的，爱你所选择的计划你的工作，工作你的计划管理不是严肃的爱，培训是最大的福利知道不等于做到

努力****晓骞

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精益文化融入企业和员工血液（精选5篇）第一篇：精益文化融入企业和员工血液把精益文化融入企业和员工的血液精益生产模式是全球制造业的典范。作为南车集团精益生产推广试点单位，我们早在2006年就提出“精益生产、精细管理”的“两精”管理理念，今年4月初，又在爱波瑞公司的辅导下全面启动了精益生产项目，经过一段时间的努力公司面貌发生了很大的变化，也取得了一些显著的成效。更可喜的是我们在推行精益生产过程中培育和打造的精益文化逐步被员工理解和接受，正逐渐形成公司的精益文化。更新理念，为新文化的形成奠定思想基础精益生产源于

康平****ng

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粗谈思想政治工作对企业文化建设的作用第一篇：粗谈思想政治工作对企业文化建设的作用粗谈思想政治工作对企业文化建设的作用企业文化建设和思想政治工作都是以提高人的素质、调动人的积极性、推动企业的发展为目的。思想政治工作指的是在党的领导下，用党的理论教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。因而，它们是密切联系、相辅相成的，又发挥着各自的作

闪闪****魔王

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管理者在企业文化建设中的作用第一篇：管理者在企业文化建设中的作用管理者在企业文化建设中的作用企业文化源于企业发展的长期积累，但主要管理者对企业文化的形成起着关键的作用。企业文化的推进实施更需要经营者的关注，要从自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力，使企业文化建设真正成为企业经营的自觉行为。管理者还需要在新形势下，不断拓展和延伸企业文化，克服因循守旧的企业文化对企业发展、创新带来的观念障碍和模式自缚，实现文化转变。同时，还要把握企业文化建设在人力和物质的保证。一、管理者行为决定了企业文化形式

含秀****66

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