集团公司廉洁文化建设纲要第一篇：集团公司廉洁文化建设纲要集团公司廉洁文化建设纲要(2008—2012）为深入贯彻党的十七大精神，全面落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》（以下简称《工作规划》）和省委《关于贯彻落实的实施办法》（以下简称《实施办法》），巩固和深化企业廉洁文化建设，强化和完善拒腐防变教育的长效机制，扎实推进“本质廉洁型集团公司”创建工作，不断提升集团公司反腐倡廉建设水平，特制定本纲要。一、充分认识深入推进廉洁文化建设的重要性1、深入推进廉洁文化建设是落实科学发展观

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2025-08-28

集团公司将打造精英团队——浅谈范文合集第一篇：集团公司将打造精英团队——浅谈集团公司将打造精英团队——浅谈星际集团总公司的企业目标是“做行业先锋，创世界品牌”。这个目标非常使人振奋，将集团公司定位于行业的“领跑者”，是星际人长期为之奋斗的宏伟战略目标。然而，我们与国内外优秀企业相比毕竟还有不小的差距，我们凭什么赶超竞争对手？靠什么获得持续竞争优势？如何快速扩大经营版图？除了清晰的发展思路，准确的战略定位，有效的经营策略之外，还必须真正打造出一支远见卓识、雄才大略和协同作战的精英团队，在决策者的正确带领下，

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集团公司企业文化内容第一篇：集团公司企业文化内容集团公司企业文化内容企业精神：爱国、创业、求实、奉献企业宗旨：奉献能源、创造和谐基层党支部“六个一”创建活动：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、形成一个好机制、创造一个好业绩。企业文化建设四统一：统一企业精神、统一核心经营理念、统一企业宗旨、统一企业标识。勘探局“4442”发展思路：“四个突破”——发展观念的突破、增长方式的突破、发展领域的突破、效益体现方式的突破；“四个坚持”——坚持“持续”、“有效”、“较快”、“协调”发展；

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集团公司x矿企业文化汇报材料第一篇：集团公司x矿企业文化汇报材料集团公司XX企业文化建设汇报材料尊敬的各位领导：下午好！在此，我代表集团公司XX全体干部职工，向各位领导的到来，表示热烈地欢迎和诚挚地感谢！近年来，集团公司XX在XXX集团和集团公司的正确领导下，以“聚合文化”为灵魂，以“创新克难”为基点，以“聚集能量，超越自我”为统领，树立“务实创新”的观念，搭建科学管理平台，从企业的实际出发，紧扣增强企业的核心竞争力，找准目标、明确定位，积极推进企业文化建设，并将文化体系贯穿于生产经营始终。下面，我就集团

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集团作风整顿方案第一篇：集团作风整顿方案唐山湾国际旅游岛投资集团有限公司关于深入开展工作作风整顿活动的实施方案根据中央、省、市关于加强干部作风建设的工作部署和党工委、管委会《关于在全区深入开展工作作风整顿活动的实施意见》的具体要求，为切实解决当前旅游岛干部职工队伍中存在的作风散漫、消极懈怠、效能低下等突出问题，经研究，决定在集团公司开展工作作风整顿活动。为确保整顿工作取得实效，结合集团公司实际，特制定本方案。一、指导思想和基本原则指导思想：以党的十八大、中央“八项规定”和总书记在中纪委十八届二次全会上的讲

猫巷****正德

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集团企业文化建设实施纲要5篇范文第一篇：集团企业文化建设实施纲要企业文化建设规划（2004年——2010年）随着社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争将直接表现为文化力的竞争。电力体制改革使发电企业完全进入了市场，企业外部环境和经营机制发生了本质的变化，在市场上求生存求发展，已成为发电企业的唯一选择。中国**集团公司作为一个新组建的企业，加强企业文化建设，整合、提炼、培育独具特色的企业理念，积极倡导代表企业信念、展示企业形象的团队精神，执行统一的行为规范，是走向市场的客观需要，是实现企业发展战略目标，

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集团企业文化建设的几点探析第一篇：集团企业文化建设的几点探析大荣集团企业文化建设的几点探析企业的发展和生存离不开企业文化的哺育。企业文化同企业发展史共兴共荣。随着知识经济时代的到来，经济文化一体化趋势的加快，使得作为经济实体的化工冶金企业比任何时候都迫切需要文化的滋润和营养，而这种迫切需求对扎根贺兰山下已有26年发展历程的宁夏大荣实业集团来说显得尤为突出。一、##集团需要什么样的企业文化企业文化的建立是靠正确导向日积月累形成的。总的来说，作为非公有制的大荣集团这几年自身的企业文化建设已具有了鲜明的地方特色

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雀巢企业文化第一篇：雀巢企业文化雀巢企业文化人——我们最有价值的财富一直以来，雀巢员工始终是将雀巢精神带到生活中的关键因素。也正是这种“人”的精神引领雀巢从一个乡村的作坊发展成今天领先世界的食品公司。员工是雀巢最有价值的财富。雀巢集团今日的优秀业绩源于世界各地员工坚强的努力和忠诚。作为一个致力于生产优质食品，创造美好生活的公司，雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围，使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界性大公司，雀巢欢迎文化和社会的

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集团文化建设方案第一篇：集团文化建设方案集团文化建设方案一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业发展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。通过企业文化建设，首先，能使广大员工了解企业追求的崇高目标，把员工的行为动机引导到企业目标上来，从而在企业成员中形成一种共同信念，构造出一种响应机制，最终转化为预期的行为，以此规范企业

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集团公司企业文化及精神文明建设总结XX集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，持续推动党史学习教育，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持企业文化、精神文明和集团公司发展“两融合、两促进”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，持续推动工作落地，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为生产的快速发展提供了有力保障

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集团企业文化建设策划案第一篇：集团企业文化建设策划案某集团企业文化建设策划案作者：真情联系作者2006-07-0721:04:48某集团企业文化建设策划案企业文化建设一般要遵循的基本步骤：搭班子—动员—调研（二手资料、问卷调查、访谈）—总结调研成果—CI建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际，对于某文化的建设具体计划如下——一、搭班子：组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词：招聘、培训、沟通、分工。二、文化设计（基于集团现状有必要对某文化重新设计）（一）动员：先

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集团企业文化建设建议书[推荐五篇]第一篇：集团企业文化建设建议书**集团企业文化建设建议书一、资料收集1、收集大量图片信息或抓紧时间拍照。图片类型如下：各种生产生活图片、领导工作图片、员工工作生活图片、年度旅游图片、大会图片、每周开会或学习图片、员工就餐图片、员工公寓、午休图片、员工打扫卫生图片、明华公司工作环境图片、领导找员工谈话图片、员工之间讨论工作图片、领导和员工生活中抓拍、新入职员工培训图片、北大纵横老师授课图片、全体员工参加思八达北大纵横培训图片、拓展训练图片、野餐、周末郊游图片、聚餐、K歌图片

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集团下属公司企业文化工作开展总结第一篇：集团下属公司企业文化工作开展总结集团下属公司企业文化工作总结XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，

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雅高企业文化（精选五篇）第一篇：雅高企业文化公司简介雅高是一家品牌大理石生产商，拥有中国最大的大理石矿山及分销网络。2013年12月30日，公司在香港联交所主板挂牌上市（股票代码：3313.HK）。雅高矿业目前拥有并经营着中国最大的灰白色系大理石矿－永丰矿。雅高目前主要通过经销商销售大理石产品，并辅以向企业客户进行直销。据Frost&Sullivan报告，截至2013年9月30日经销商数量总计为63家，为中国最大的大理石经销网络。企业目标将“雅高”打造成全球石材行业的知名品牌和懂得惜人惜物的卓越企业！雅高

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陈馨贤-企业文化建设实施纲要(讨论稿)[五篇范文]第一篇：陈馨贤-企业文化建设实施纲要(讨论稿)陈馨贤-企业文化建设实施纲要（讨论稿）一、企业文化建设的目的意义：1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没

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陈聪浅析海尔企业文化第一篇：陈聪浅析海尔企业文化浅析海尔企业文化陈聪：1143001407721案由：由案列可得海尔的文化建设就是从价值观、市场观,、质量观、服务观、人才观等核心的观念层开始的,海尔始终坚持着为客户不同的需求提供不同的产品，坚持为客户提供最好的产品以及服务；海尔CEO张瑞敏说:“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”企业文化的建设离不开核心文化层的建设，因为只有有了文化核心层的建设，才会有一系列制度层面的建设，进而是表象层的建设。所以研究企业文化的建设，最关键的就

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阿里巴巴的企业文化（全文5篇）第一篇：阿里巴巴的企业文化阿里巴巴高管的演讲——关于阿里巴巴企业文化一、创始人DNA我觉得阿里巴巴和别家公司最不一样的，是和创始人的出身、DNA基因有关系的。创始人的DNA就应该在公司体现出来，好的基因会体现，坏的基因也一定会体现，谁让他是创始人呢。我觉得复星和阿里巴巴有一个地方很像，两个公司的创始人都是老师，这是复星和阿里巴巴共同重要的标志，（这使得）创业团队非常的稳定。这和老师出身的创始人非常有关系，中国目前民营企业当中，最成功的创始人群体有两个，一种是老师，一种是军人。

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阿里巴巴企业文化考察报告第一篇：阿里巴巴企业文化考察报告六脉神剑书写传奇——阿里巴巴企业文化考察报告文：柳建村陈玲摄影：陈乐陈玲阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌，国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。1999年9月10日，其首席执行官马云和他的几位志同道合者在杭州西湖畔自己家中创立了阿里巴巴。历经10年来的风雨和开拓，阿里巴巴成长为叱咤风云、享誉国际的企业。7月24日，深圳分公司党群工作部在各级领导的大力支持下，组织了上半年在分公司“秀出我们的文化”文化成果展示大赛中获奖单位

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阿里巴巴企业文化管理案例第一篇：阿里巴巴企业文化管理案例“阿里味儿”在生长阿里巴巴企业文化管理案例2014-02-2201:23:25来源:中国经营报(北京)本期案例问题单/如今已经越来越难定义阿里巴巴了。14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”（员工）已经扩容到24000人。与此同时，阿里作为行业“搅局者”和“颠覆者”的形象却愈加鲜明，其“开放、创新”的文化标签也日益深

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阿里巴巴企业文化5篇第一篇：阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化提到阿里巴巴，除了记忆中那个和十八大盗相关的异域小伙子的故事外，现在更为人熟知的，是那个在国际互联网上演绎的中国传奇--全球国际贸易领域最大的网上交易市场和商人社区，全球企业间电子商务的第一品牌。当阿里巴巴收购雅虎时，其创始人、现任总裁马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。”对于阿里巴巴的未来，马云有一个美丽愿景：到60岁的时候，和现在这帮做阿里巴巴的老家伙们站在桥边上，听到喇叭里说，阿里巴巴今年再度分红，股

冷霜****魔王

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