第页共NUMPAGES13页[在矿企业文化建塑研讨会上的讲话]企业文化研讨会案例同志们：今天召开的这次企业文化建塑研讨会，目的是通过交流研讨，认真探讨我矿企业文化建设的问题，对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署，动员广大干部职工积极投身企业文化建设，不断提高企业管理水平，进一步稳定矿安全生产形势，为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。党委对此次研讨会十分重视，在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》，开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动，在不到两个月的时间，全矿共送报

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2024-12-18

第页共NUMPAGES3页银行合规文化演讲发言银行合规文化演讲发言在这金风送爽，月满西楼的良宵，有幸与大家汇聚在这里探讨我们的企业文化，感到十分荣幸。在此向精心组织本次活动的各位领导及同仁，表示真挚的感谢！我演讲的题目是：让合规文化常驻心头！首先，请允许我提一个问题，大家在过马路遇到红灯时，是行？还是停？不容置否，当然是停！为什么要停？一是因为交通法有规定：经过交通红灯时，行人车辆必须停；二是因为有风险，若强行通过红灯，既会违犯交通法规，也会带来交通事故。所以，我们必须遵守规章，避免风险。我们企业提

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2024-12-17

第页共NUMPAGES3页论企业文化的重要性论企业文化的重要性企业这个词在当今社会中有着举足轻重的位置。因为一个企业代表着一种成功一种荣誉只有在社会的激流中无数的碰撞和交流才诞生了企业。不过的重点不在于企业在社会中的重要性我们要是企业文化对于一个企业或者说对于一个成功的企业什么。“企业”单把这两个字拆开来看“业”当然是指业务或者一系列事件。“企”指的是规划这一系列事件或者领导这一系列事件。说到规划和领导“人”当然是主导所以“企”这个字是由“人”“止”组成的根据我自身的理解一个成功的企业不仅仅是能够获

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2024-12-17

第页共NUMPAGES4页企业文化建设方案浅谈有效的企业文化研究模型企业文化概念的提出和研究缘自20世纪七八十年代日本企业的崛起，以及日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成的威胁和挑战。人们注意到日美企业管理模式以及文化的不同对企业管理和经营业绩的影响，进而发现了社会文化与组织管理融合的产物——企业文化。目前被广泛认可的企业文化的概念，是指“在一定的社会经济条下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价

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2024-12-17

合同范本-企业文化合同范本-企业文化/NUMPAGES8合同范本-企业文化企业文化导入工程合同企业文化导入工程合同甲方：代表人：地址：乙方：代表人：地址：总则第一条工作项目受甲方委托，乙方负责甲方企业文化项目的策划，为明确双方责任、权利，维护双方利益，以期在工作内容、合作方式上有法律保障，双方本着真诚的合作态度，经友好协商，现达成合作共识，特签订如下合同条款，以遵照执行。合作项目的服务内容第二条工作内容经甲乙双方协商，本次双方合作从合同生效之日起，项目合作的工作内容如下：企业文化实态调研及企业新文化

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2024-12-16

/NUMPAGES16集团股份有限公司2013-2015年企业文化战略规划方案目录一、企业文化建设理念（一）总体目标（二）基本原则二、企业文化建设规划（一）企业文化的构成（二）企业文化建设实施的步骤1、梳理构建阶段2、整体推进阶段3、深化完善阶段（三）企业文化建设实施的载体与形式三、企业文化建设实施中需要注意的关键控制点公司2013-2015年企业文化战略规划方案为进一步凝聚全体员工，持续提高公司综合实力和竞争力，根据《公司2013-2017年发展规划》，特制定《公司2013-2015年企业文化战略

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2024-12-16

/NUMPAGES12**实业公司企业展厅策划方案一、策划目标1、集中展现**实业公司的生机活力与发展成果；2、展现公司六大主营业务的发展现状、远景和未来；3、体现**六年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。二、策划思路根据展厅的空间结构与预算，对要表现的各部分内容进行合理布局，结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术，力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。三、策划内容展厅整体风格——生机活力、动静结合、内涵丰富、细节精致由于**实业公司的经营项目多样，要在展厅有限

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2024-12-16

企业管理与文化建设建设一流工作总结按照省、市公司部署，2010年鹿邑局确立了建设河南省电力公司一流县供电企业的工作思路与奋斗目标。今年我局建设一流工作步入验收年，全局上下紧紧围绕国网公司“三抓一创”工作思路，抢抓机遇，真抓实干，坚持真创、实创的原则，以建设“一流的电网、一流的技术、一流的人才、一流的管理、一流的服务、一流的效益”为目标，以河南省电力公司建设一流县供电企业考核标准为依据，以开展“管理接轨年”活动为主线，扎实有效地开展了一流创建工作。企业管理与文化建设专业组自建设一流工作开展以来，针对自己专业

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2024-12-16

培育具有核心竞争力的企业文化——京东方企业文化建设的措施及体会京东方科技集团股份有限公司（简称“京东方”）是北京电子控股有限责任公司下属的一家高科技上市公司，创立于1993年4月，是在原北京电子管厂（774厂）基础上重组改制设立的。经过17年的创业，通过实施国际化、培育核心竞争力等策略，京东方发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从2亿余元增长到200多亿元。京东方业务定位于一家显示产品与解决方案的供应商，主要

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2024-12-16

集团公司精神文明建设工作总结集团公司文明办：XX年**板业公司党委精神文明建设委员会在集团公司（林管局）党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，坚持贴近实际，贴近生活、贴近群众，为企业发展、进步营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用，积极调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使我公司的精神文明建设工作，迈上了一个新高度。一、围绕主题，狠抓落实XX年是贯彻落实党的十六届

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2024-12-12

如何做好企业安全文化建设安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证，是构建和谐企业的重要内容。企业安全生产离不开安全文化，安全文化是企业与职工在认识和改造生产建设的实践过程中，逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值观念、安全共同习惯和安全行为准则。构建安全文化，目标是从安全生产各要素出发，进行全方位、立体式的有效协调和管理；其任务是通过良好的安全文化氛围，构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则；其宗旨是支配、凝聚、激励和约束员工，实现自我安全、我要安全、我会安全。一、树立“

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2024-12-12

餐饮公司企业文化（最新完整版）第一节公司使命与公司远景※公司使命------创新餐饮文化提升消费体验※公司愿景-----打造时尚餐饮领军品牌第二节核心价值与企业精神※核心价值-----美味（产品）品味（环境）人性（服务）共赢（价格）※企业精神------讲究诚信务实进取持续创新实现共赢※团队口号------微笑重塑自我勤奋改变命运第三节经营理念与品牌定位※经营理念------精品美味平价体验融合创新超值追求※服务人群------关爱美味讲究品位追求超值注重体验的时尚美食一族※品牌特性------江南特色菜

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2024-12-11

企业文化大讨论方案目录思维方式和观念全新的改变是企业成功的重要因素.思维方式的创新需要企业精英的倡导，需要企业内外力的共同作用，也需要创造一种适宜的气氛、环境并配合科学的诱导方法。企业文化大讨论就是给大家创造这样一个机会，通过讨论，挑战自我，反思自我，评判自我；通过创新思维，智慧碰撞，突破以往的习惯定式，在平等、自由、轻松、和谐的氛围中实现思维和心智模式的转变。2、统一思想，凝聚共同认知。3、点燃激情，强化责任意识。4、促进和谐，人企合一。二、工作思路学习讨论目录（一）大讨论活动组织保障（二）大讨论活动的

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2024-12-10

第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页浅析工程施工企业文化建设（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为

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2024-12-09

培育具有国际竞争力的世界一流企业背景分析标题：培育具有国际竞争力的世界一流企业背景分析引言：世界一流企业是指在全球市场处于领先地位，具备国际竞争力和影响力的企业。在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，培育具有国际竞争力的世界一流企业已成为许多国家和企业的共同目标。这篇论文将通过分析背景因素，以探讨如何培养具有国际竞争力的世界一流企业。一、全球化趋势的推动全球化是推动企业成为世界一流的核心要素之一。随着科技和交通的发展，世界变得越来越小，市场经济的全面开放以及国际贸易、投资和人员流动的自由化，打破了国家之间的

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2024-12-08

基于AHP的组织文化维度研究——以民营企业为例基于AHP的组织文化维度研究——以民营企业为例摘要：民营企业作为中国经济的重要组成部分，其组织文化对企业的发展和竞争力具有重要影响。本文旨在通过层次分析法（AHP）研究民营企业的组织文化维度，旨在揭示不同维度对民营企业绩效的影响。研究结果表明，民营企业的组织文化可以分为以下维度：创新文化、团队合作文化、结果导向文化和员工关怀文化。其中，创新文化对企业绩效的影响最为显著，团队合作文化和结果导向文化次之，员工关怀文化相对较弱。为了促进民营企业的发展，企业应重视培养

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2024-12-08

城市轨道交通企业文化符号研究城市轨道交通企业文化符号研究摘要：随着城市轨道交通的快速发展，轨道交通企业文化符号作为企业的核心价值观和行为准则，在城市轨道交通的发展过程中扮演着重要角色。本论文通过对城市轨道交通企业文化的定义和重要性进行阐述，分析了城市轨道交通企业文化符号的内涵和外延，并探讨了城市轨道交通企业文化符号建设的策略和路径。关键词：城市轨道交通；企业文化；符号；建设第一章引言随着城市人口的增加和交通需求的提高，城市轨道交通成为疏解交通压力、提升城市形象的重要手段。城市轨道交通企业作为城市发展的重要

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2024-12-08

第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页诚信建设征文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种

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2024-12-08

基于AGIL模型的发电企业文化提升途径基于AGIL模型的发电企业文化提升途径摘要:企业文化是发电企业发展的重要支撑，对于提升企业综合竞争力和员工满意度具有重要意义。本文以AGIL模型为理论框架，探讨了发电企业文化的内外部环境，分析了企业文化对企业发展的影响。在此基础上，提出了提升发电企业文化的途径，包括建立积极的工作氛围、树立责任意识、促进员工发展和推进创新等。关键词:发电企业,企业文化,AGIL模型,提升途径引言随着经济的快速发展，发电企业作为国家能源的重要组成部分，承担着供电任务和能源保障的重责大任。

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2024-12-07

在华日资企业跨文化管理调查研究与对策思考随着中国对外开放的进一步推进，越来越多的日本企业涉足中国市场，形成了庞大的日资企业群体。这些日资企业在中国市场的经营面临着跨文化管理的挑战，需要针对性地采取有效的对策。一、跨文化管理调查研究1.企业文化的差异中日两国的文化背景截然不同，这导致了在管理和人际交往上存在着很大的差异。在企业文化方面，日本企业注重的是团队合作、上下级关系严密、强调面子和尊严等传统文化理念。而中国企业则更注重的是个人表现、个体行为和利益诉求等现代化的企业文化。2.沟通方式的差异在日本企业中，

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2024-12-07