





















现代管理专题02任务企业文化建设90分第一篇:现代管理专题02任务企业文化建设90分浅析中国移动扬州分公司企业文化建设一、中国移动扬州分公司的企业文化中国移动扬州分公司是一家国有控股海外上市的大型通信企业。公司成立与1999年8月,于2007年7月在香港纽约上市,成为当时扬州省最大的外资企业。十几年来中国移动扬州分公司以突飞猛进的速度发展,至今为止已有上百大大小小的营业厅,极大的方便了中国移动的用户。目前,就扬州省的市场来说,移动通信已经成为省内收入最多,客户最广和网络规模最大的电信运营企业,并且以网络通




现代企业管理论文---企业文化的内容和作用(共5篇)第一篇:现代企业管理论文---企业文化的内容和作用试论述企业文化的内容与作用王环(2009级会本五)摘要:企业文化是一个企业在生产经营活动中形成的共同价值观念,是全体员工共同遵守的行为准则,体现了一个企业的经营哲学和发展理想。企业文化的工作对象是“人”,企业参与市场竞争的关键因素也是“人”。激发人的创造活力、引领全体职工朝着共同目标奋斗,很多时候都表现为企业文化用软实力推动企业改革发展。企业间竞争直接表现为产品的竞争,深层次因素则是文化的竞争,企业文化在




现代企业文化的建设第一篇:现代企业文化的建设现代企业文化的建设【摘要】企业文化起着分界线的作用,表达了企业成员对组织的一种认同感,它使得企业员工视企业利益高于个人利益,有助于增强社会系统的稳定性并且能引导和塑造员工的态度和行为。企业文化在现代企业中发挥着越来越重要的作用,也越来越被管理者所重视。企业文化源于历史,重在建设,贵在落地。只有认真把握好这三个环节,企业文化才能真正成为企业管理的最高境界,才能促进企业的健康发展。【关键词】感性;理性;企业文化企业文化作为企业历史的文化积淀,不仅是企业的一种价值观、




现代企业文化建设之探讨第一篇:现代企业文化建设之探讨现代企业文化建设之探讨作者:刘院丽编辑:studa090420[摘要]本文概述了企业文化的涵义,并重点论述了我国企业文化目前所存在的问题以及如何搞好企业文化建设。以期望企业管理者提高对企业文化的认识,加强企业文化建设。[关键词]企业文化文化创新以人为本一、企业文化的内涵“企业文化”究竟指的是什么呢?企业是按照一定的目的和形式而建构起来的社会集合体,为了满足自身运作的要求,必须要有共同的目标、共同的追求、共同的行为准则以及与此相适应的机构和制度。而企业文化




现代企业文化作业第一篇:现代企业文化作业广工自动化学院电气工程及其自动化电力一班为什么要学习企业文化企业文化是企业多年积累下来并得到认可的行为规范和做人做事的准则。首先,学习企业文化可以让我们了解到企业的发展历程,领会企业的文化内涵以及企业的核心价值观、愿景以及目标,有利于我们大学生更好地做好个人的职业生涯规划,可以让我们有意识有方向地去获取以后进入企业生存发展所需能力,使我们个人的职业生涯可以更好的与企业对口,使我们大学生更全面的发展。其次,通过学习企业文化指导我们在今后工作中做人做事的准则,我们可以把




现代餐饮企业文化的形成第一篇:现代餐饮企业文化的形成现代餐饮企业文化的形成生活在二十一世纪的人们,无论是谁都能感觉到文化的重要性,而文化却又无时无刻不在发生着变化,在我们的生活当中,到处都充斥着文化。这其中包含着民族文化、国家社会的文化、企业家庭的文化以及个人的文化等等。文化是一种虚幻的东西,不明其状,不见其形。但却与每一个个体都有着关连,如同道家所宣扬的道一样,无所不在,无所不有。它是一种经过了很长一段时间的积累和沉淀而凝结成的东西,它深入人心,不需多言便深会其意,用现代的话来说就是所谓“潜规则”。身为




现代企业诚信文化建设刍议第一篇:现代企业诚信文化建设刍议现代企业诚信文化建设刍议——现代企业诚信文化建设刍议在现代企业管理的主题下,企业是一个由多元文化构成的价值观体系,它不仅体现了个体价值观与社会价值观的融合,而且还与企业组织结构中的各种客观要素相联系。在企业这种多元文化的组织结构中,诚信文化是一个重要的组成部分,只有加强诚信文化的建设,才能在企业中真正树立诚信理念,赢得企业可持续发展的格局。当今中国正处于市场经济时期,市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突都会导致企业在生产经营的某一方面出现价




现代企业文化的基本内容第一篇:现代企业文化的基本内容现代企业文化的基本内容2008-8-1912:33:20来源:兖矿集团【关闭】【打印】查看评论1、企业精神。企业精神是指企业在生产经营和管理实践中所形成的、反映员工素质和本企业特色、能激发员工积极性和增强企业活力的群体意识,它是企业经营宗旨、价值准则、管理信念的集中体现,它构成了企业文化的核心和基础。2、价值准则。价值准则是指企业对生产经营活动中的人与人、人与事之间关系的评价标准以及由此决定的行为取向。对企业领导者而言,价值准则的作用主要是对企业经营管理




现代企业文化建设之探讨第一篇:现代企业文化建设之探讨现代企业文化建设之探讨作者:刘院丽编辑:studa090420[摘要]本文概述了企业文化的涵义,并重点论述了我国企业文化目前所存在的问题以及如何搞好企业文化建设。以期望企业管理者提高对企业文化的认识,加强企业文化建设。[关键词]企业文化文化创新以人为本一、企业文化的内涵“企业文化”究竟指的是什么呢?企业是按照一定的目的和形式而建构起来的社会集合体,为了满足自身运作的要求,必须要有共同的目标、共同的追求、共同的行为准则以及与此相适应的机构和制度。而企业文化




现代企业文化五大要素第一篇:现代企业文化五大要素现代企业文化五大要素企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化管理至少必须具备以下五大特征:1、速度文化由于互联网的普及,现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争。人才流动强度和速度越来越快,新产品的研制时间越来越紧,新产品的生命周期越来越短,而顾客不但需要产品具有良好的性价比,而且期望通过互联网得到“零”交货期或瞬时服务。这就要求企业的每一个




现代企业改如何推动企业文化建设的开展第一篇:现代企业改如何推动企业文化建设的开展现代企业改如何推动企业文化建设的开展摘要:当今社会,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,使得很多现代企业在新的发展趋势下将现代企业向企业文化建设方向推进,在企业管理中采用企业文化建设与思想政治工作相结合,并以企业的文明建设和经济发展为目的,甚至是作为工作重心。因此,在此基础上我们必须正确的把握好现代企业文化建设中的经营方式,从而为改进和强化企业的思想政治工作而努力,进而推进现代企业在企业文化建设中的发展及将思想政治




现代企业宣传标语第一篇:现代企业宣传标语做一流员工,铸一流团队,创一流企业塑造人员品质,打造管理根基员工是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。用好现有人才,吸引急需人才,稳定关键人才,培训未来人才机制激励人,文化塑造人,事业凝聚人会必议,议必决,决必行,行必果选人要正,用人要公,育人要勤,管人要严千方百计出良策,千锤百炼出好钢。看不到问题,想不到问题,管理就出了问题培育礼仪员工,创造团队精神。用计划和行动管理,拿事实和数据说话企业的成功来自于每一位员工的付出。每天进一步,踏上成功路与传统的昨天告别,向规范的




现代企业制度下的企业文化建设第一篇:现代企业制度下的企业文化建设现代企业制度下的企业文化建设企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。随着各级企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,如何让企业和员工适应改革与竞争的形势,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一,企业领导应该是企业文化的设计者、倡导者和管理者。企业文化作为企业再生产经营过程




王继前教授(企业管理及组织文化专家)5篇第一篇:王继前教授(企业管理及组织文化专家)香港致信国际管理咨询机构/长沙致信管理培训学校王继前老师介绍王继前教授简介最受企业推崇的组织文化管理专家【简介】●香港致信国际管理咨询机构高级合伙人●管理学博士●企业战略与组织文化专家●加拿大美国商学院客座教授●美国纽约大学MBA●中国职业经理人CCMC认证高级讲师●世界劳工组织(ILO)SYB高级创业培训师●英国RtCatch管理系统深海领导学认证教练●上海《科技创业》杂志高级创业咨询师●美国西海岸大学亚太区DBA项目博




狠抓作风建设创建文明单位第一篇:狠抓作风建设创建文明单位狠抓作风建设创建文明单位新春伊始,在上级主管部门的正确领导下,叶县盐都水务有限公司认真践行科学发展观,始终不渝地坚持“以水为媒、服务万家”的企业宗旨,以创建文明单位活动为载体,紧密结合本单位工作实际,把狠抓作风建设建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,创新思路、创新载体、突出重点、注重实效,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,具体措施如下:一、抓组织,建机构,强化组织领导,加强班子建设公司党支部在工作中始终坚持以科学发展观为指导,不断加强班子的思




特色企业文化走进建筑企业(精选5篇)第一篇:特色企业文化走进建筑企业特色企业文化如何走进建筑施工企业?2010-3-30“一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化”。随着经济全球化进程的加快,越来越多的施工企业面对日益激烈的市场竞争,都充分认识到了构建企业文化对提升企业核心竞争力的重要性。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业文化。就建筑企业而言,由于常年施工现场分散、劳动强度高、工作环境艰苦、异地施工较多、人员流动频繁等特征,加之近来年受惠于国家实施大规模的铁路等基础设施建设,使其生产经营规模迅速扩张,因而大量引




王瑞祥:建设和谐企业文化5篇第一篇:王瑞祥:建设和谐企业文化深入贯彻落实科学发展观大力推进企业和谐文化建设——在“中外企业文化2007太原峰会”上的讲话国资委副主任王瑞祥(2007年11月10日)同志们、朋友们:很高兴参加这次“中外企业文化2007太原峰会”。这次峰会以“坚持科学发展观,构建企业和谐文化”为主题,进行交流和研讨,对于我们深入学习贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,深化我国企业文化建设,更好地推动企业科学发展、促进社会和谐具有重要的意义。在此,我首先对本次峰会的召开表示热烈祝贺,预祝本次峰会




王炳华在集团公司企业文化建设现场推进会上的讲话第一篇:王炳华在集团公司企业文化建设现场推进会上的讲话王炳华在集团公司企业文化建设现场推进会上的讲话各位领导、同志们:年中工作会议刚刚结束不久,我们就在中电霍煤召开集团公司企业文化建设现场推进会。这是深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,认真落实科学发展观的重要举措,是集团公司贯彻落实国务院国资委党委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,研究部署当前和今后一个时期集团公司企业文化建设任务的一次重要会议。对于进一步推动集团公司企业文化建设,提高企业




王永强企业文化的构建与实施第一篇:王永强企业文化的构建与实施企业文化的构建与实施各位同事:大家上午好!我今天演讲的题目是“企业文化的构建与实施”。在进入正题前,我先同大家分享两个案例。一个是我一个朋友讲给我的。09年我那个朋友在同和财富渔港工作,他们老板非常重视企业文化建设。老板有一个习惯,每次有客人或朋友到他们企业,他都很自豪的向他们介绍一位跟了他十多年的老员工。我那个朋友说,这个员工从老板创业期就跟着他,但目前仍然是一位基层员工,工资收入也就1500元左右。另外一个案例是《海底捞你学不会》里面的,杨小




狼性企业文化标语第一篇:狼性企业文化标语1、狼文化之专注狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,决不罢休。对工作和事业孜孜不倦地追求。2、狼文化之团队互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。同进同退,上下一心。3、狼文化之谋略用智慧找到完成任务的捷径,由于长期与恶劣的自然环境进行着残酷和不间断的生存斗争,使狼具备了卓越的军事才能。兵不厌诈、欲擒故纵、声东击西、瞒天过海、出奇制胜、避实击虚,归根结底,狼懂得“上兵伐谋”。4、狼文化之敏锐善于捕捉机会—无时无刻不在注视着主要目标,一有机会


