第PAGE\*MERGEFORMAT45页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT45页企业文化演讲稿企业文化演讲稿集锦15篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是本店铺为大家收集的企业文化演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。企业文化演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！您是否感觉到自我的工作环境宽敞了？您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了？您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了？您

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2024-12-05

第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页PMO在企业中的重要角色PMO在现代企业管理运营中越来越受到重视，建筑行业、IT行业等都不例外。公司经过十几年的发展，一直以来，都是传统做法。做项目都是各产品部门自成一体，各自分别成立自己的一套项目管理模式，实施部夹在中间，既有单独去开发人员直接去实施项目，也有邀实施一起参与一些项目。最近统计发现，去年有40多个项目竟然拖到了今年，一直没有什么进展，大家都急着说怎么办?于是乎，成立了一个所谓的“成本中心”即

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2024-12-05

第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页是不是所有的企业都需要建立PMO各个行业中都有PMO，在采用了敏捷方法的组织也设有PMO。可见，PMO的设立与企业所在的行业没有直接关系，与组织所用的项目管理方法没有关系，与组织的规模大小也没有关系。不论处于什么行业，一个企业要准备继续发展壮大，则一定有其愿景、使命和战略。而企业的战略必须转化为一个一个具体的项目，才能得以落地。在组织中，不仅需要有项目经理的角色，还需要有项目组合管理的角色，负责把组织战略转

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2024-12-05

第一节企业员工与企业文化一、企业员工是企业文化的主体(一)企业文化建设的根源与指导思想1·企业文化建设的根源(1)我国企业文化植根于社会主义制度之中，所以员工是企业文化的主体，其价值的内核是主人翁精神。(2)我国企业文化植根于社会主义思想文化之中，所以企业文化是把革命的、大众的文化作为基本内容。(3)我国企业文化植根于社会主义市场经济体制之中，因而企业文化必然反映市场经济规律的要求。2·企业文化建设的指导思想(二)员工在企业文化建设中的地位(三)企业文化的创建与创新1.企业经营思想的创建与创新。2·企业作

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2024-12-04

1第一章企业形象概述1、简述企业形象的无形要素和有形要素？企业的无形要素包括企业理念、企业制度、企业信誉、以及员工素质等方面是企业文化的重要组成部分更多的表现为企业内部的，深层的形象它构成企业形象的灵魂和支柱对企业的影响是长期的和深刻的。企业的有形要素包括：产品形象、业绩形象、社会形象和员工形象。2、简述企业形象的特征？客观性与主观性整体性和层次性稳定性和动态性对象性和传播性独特性和创新性3、简述企业形象形成的过程？企业实态和特征是企业形象的基础而传播媒介则是传播企业信息塑造企业形象的桥梁，社会公众则是企

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2024-12-04

1发扬企业诚信理念精神，促进企业的可持续发展，经典的企业诚信标语、企业诚信名言警句：诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。诚实是一种力量的象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。如果要别人诚信，首先要自己诚信。失去了诚信，就等同于敌人毁灭了自己。诚实的人必须对自己守信，他的最后靠山就是真诚。诚信就像人生航船的楫桨，控制着人生的去向。诚实守信是做人的根本，是世界上最美丽的花朵。诚信就是取之不尽、用之不竭的知识、金钱。不讲诚信的人，是可悲的、可怜的、可恨的，也是可怕的。只有种下诚信的苗，才能结出诚

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2024-12-04

11.建设和弘扬统一的企业文化的重要意义是什么？建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组贯彻落实十七届六中全会精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。2.建设和弘扬统一的企业文化的总体思路是什么？以党的十七届六中全会精神为指导，深入学习贯彻刘总的重要讲话精神，全面落实“五统一”要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程

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2024-12-04

李泽尧著作权声明寄语寄语来者何人？——李泽尧清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授中山大学教授经理研究会特约顾问原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问（前二者年销售均逾１０亿）内容提要引子习惯是企业文化，好的习惯是生产力案例：什么是企业文化？甲：先定

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2024-12-04

1国家电网公司企业文化知识1、国家电网公司确立基本价值理念的意义是什么？答：国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。2、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容？答：包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。3、国家电网公司的企业愿景是什

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2024-12-04

企业质量文化建设主要内容2012年2月6日发布的《质量发展纲要（2011-2020年）》要求：“加强质量文化建设。……推进社会主义先进质量文化建设，提升全民质量意识，倡导科学理性、优质安全、节能环保的消费理念，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，提升质量文化软实力。”——对质量的解读和加强质量文化建设的要求，符合新时期质量发展的客观实际和前进方向。2012年1月11日，温家宝总理主持召开国务院189次常务会议，提出了八条措施，把“加强质量文化建设”，作为进一步加强质

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2024-12-04

1《中华童铭》内容:001茫茫宇宙浩浩时空星移斗转往来无穷002群星璀璨银河横空太阳一系八大行星003月亮为伴水七陆三地球演化物种万千004云腾致雨露结为霜阴晴变幻寒来暑往005土水气光春种夏长四季成岁秋收冬藏006大气磅礴山高水长海咸河淡鱼潜鸟翔007悠悠岁月不尽沧桑古猿成人劳动至上008钻木取火筑巢成房网鱼种粮伟者三皇009滚滚黄河阔阔长江五千余载育我炎黄010仓颉作字胡曹制裳推位让国尧舜禅让011大禹治水劈山削冈过门不入疏导虐黄012甲骨刻文祈祷吉祥青铜铸鼎夏启商汤013武王伐纣太公为相牧野一战倒戈

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2024-12-04

1企业文化公司理念：三赢：客户得实惠，员工得福利，公司得发展。公司自省：客户为什么会选择我们？我们凭什么让客户选择我们?公司管理：尊重劳动、人尽其才、鼓励创新、赏罚分明。公司精神：奉献、担当、团结、无私、严谨、坦诚、效率。公司目标：物料配送行业的航空母舰公司准则：绝对服从，立刻执行；团结一致，永不退缩；言行一致，说到做到。职业自信，工作认真。公司口号：为了客户更满意，我们一直在努力！人才理念：认同价值、合理分工、聚合智慧、耐心培养。公司心得：面对诱惑：不以小利而障目，但求鸿途而奋发；吃亏是福！面对工作：不

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2024-12-04

1企业文化建设推进的难点及对策[摘要]：伴随着改革的前进步伐,我国的企业文化建设已经取得了巨大的成功,也发挥了重大的作用,但仍然存在着许多困难和问题,需要人们花费新的努力去探索和解决。本文拟就企业文化建设的主要难点及其破解略作探讨,从目前公司的企业文化建设还存在如何真正落地的问题，如何使公司的企业文化能够为广大员工所接受和认同，并变成自觉行动，从而发挥企业文化的巨大作用，进行了认真思考和研究，并提出了相应的举措。但愿能有助于推动企业文化建设的健康、持续发展。[关键词]：企业文化，建设；难点及对策。1、引言

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2024-12-04

1企业安全文化建设导则AQ/T9004-20081范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小安全生产事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其

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2024-12-04

1感悟工行企业文化的心得体会时光飞逝，不经意间，我在工行已经届满一年。我也从“新工”成长为一名“老工”。在工行企业文化日积月累的耳濡目染中，我感到我对于企业文化的感悟如同企业文化本身——言之有尽，思不尽，视之有竭，探不竭。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的重要组成部分，是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业，创企业的百年大业。纵观企业发展史：上世纪60年代前，可以说企业追求的是产量、质量等数字；70年代后，企业追求的是厂容、厂貌等形象；80年代后，企业追求的是做大、做强、做久等文化……毫无

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2024-12-04

企业文化建设案例分享与操作流程主要内容案例讨论：将在外，君命有所不受跨区域公司所面临的永恒管理问题万科公司管理架构图引例：万科A分公司销售经理炒人事件一万科A公司辞退这名当地的销售主管对不对？引例：万科A分公司销售经理炒人事件二你认为人力资源部的意见对？还是职委会的意见对？主要内容战略和文化是企业的两个轴战略和文化是企业的两个轴执行力文化的四个层次为什么要建设执行型文化？我们必须思考什么是核心竞争力？中国的优秀企业及其企业文化制度与文化万科的成功不在于制度创新而在于它真执行了制度员工的文化需求－－目标明确

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2024-12-04

1企业文化学论文论文题目：两大时代下的苹果企业文化专业：工商管理班级：123姓名：江婷婷学号：1238150147指导教师：完成日期：2014/6/5摘要在五十多年的旅欧生活中，程抱一凭借自身深厚的文化底蕴和炉火纯青的法文功力，不断发表作品，并多次获得大奖，受到学术界和艺术界的认可，奠定了他在法兰西学院的学术地位。不但如此，他还身体力行，在异国他乡孜孜不倦地传播中华文化，“摆渡”于中国文化与法国文化的之间，致力于把东、西方的精华凝为一体，用他纯美的文字感动了无数西方人。关键词：企业文化乔布斯库克创新目录

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2024-12-04

经盛国际管理咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.经盛咨询机构简介1香港：经盛国际集团有限公司“管理咨询+投资银行”服务集成提供商企业战略2使命：以文化人，经世盛国。经盛管理咨询-战略、文化、HR协同专家以“仁”为本的第三种管理模式2快乐文化快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。人才＝潜力＋悟性＋学历潜力＋悟性＋学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大

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2024-12-04

1企业形象设计（CIS）07072复习资料第一章2016年03月03日第一章CIS概述（二）课程内容1、CIS的定义：了解CIS的定义、CIS的产生与发展、CIS和企业的形象、CI和CIS、CIS的特质。2、CIS产生的原因：了解有企业内部自觉的需求、市场竞争中外部的压力这两个大的方面。3、CIS历史沿革：了解其历史沿革即可。4、CIS的构成要素：深刻理解三个构成要素及其之间的关系。5、CIS导入的时机：了解这些导入时机及并结合实例深刻体会该如何才能为企业选择最好的CIS导入时机。6、CIS开发作业流程：

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2024-12-04