





















高管辞职信正文:高管辞职信高管辞职信15篇高管辞职信1尊敬的X总:您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。回顾这壹年多来的工作情况,我深感能得到您的赏识进入X公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧为公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现……申请著名商标成功、X工业园项目逐步建成、“X”X项目申报成功、X扶




高素质员工的28堂必修课读后感范文第一篇:高素质员工的28堂必修课读后感范文《高素质员工的28堂必修课》读后有感读了朱新月和高菲写的《高素质员工的28堂必修课》后,深受影响,让我明白了很多道理,收获很多。我们清楚地明白一个道理,高品质的商品才能够买得出好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行优秀的员工。什么样的员工才能称得上是优秀员工呢?优秀员工不只是在能力方面,能力固然重要,但能力并不能说明一切。现实生活中,有多少人聪慧过人却心术不正。所以说,优秀的员工不尽要有能力,还要拥有优秀的品行。《大学》中有:“修




高素质组工干部队伍建设探索第一篇:高素质组工干部队伍建设探索高素质组工干部队伍建设探索组织部门是党委的重要职能部门,组工干部队伍的素质能力高低,不仅决定着组织工作的水平,而且直接关系到党的执政能力建设和经济建设、社会发展各项事业的成效。近年来,各级组织部门坚持以十七大精神和科学发展观为指导,以树立公道正派的组工干部形象为核心,努力加强组工干部的能力建设,组工干部队伍的素质明显提高,为构建社会主义和谐社会提供了坚强的组织保证。但我们也要清醒地看到,组工干部队伍的素质能力与形势任务要求和广大党员干部群众的期望




高管辞职信正文:高管辞职信高管辞职信15篇高管辞职信1尊敬的张总:您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。回顾这两年多来的工作情况,我深感能得到您的赏识进入艾斯公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作两年多啦,您用您的大智慧为艾斯公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现……申请著名商标成功、艾斯工业园项目逐步建成、“创新科技园”项目




高科技企业知识型员工流失问题分析第一篇:高科技企业知识型员工流失问题分析高科技企业知识型员工流失问题分析一、高科技企业知识型员工流失的现状及影响(一)对高科技企业知识型员工的认知1.高科技企业知识型员工的定义随着知识经济时代的到来,现代企业正面临着一种新的竞争环境——不间断的变革和高度的不确定性。在这一环境下,企业要保持可持续发展发展,关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用的最佳途径。而知识的创造、运用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——“知识型员工”来实现。而高新技术企业集聚了大量的知识型




高海友-设计院《职场沟通与礼仪》第一篇:高海友-设计院《职场沟通与礼仪》职场沟通与礼仪【授课老师】:高海友【课程背景】职场中的礼仪培训往往好看不好用。标准化的礼仪虽然是标准和规范,但在很多非礼仪性的岗位上太标准化反而显得做作,如何让礼仪即标准又实用,在风度翩翩的同时又彰显个性的风采。职场沟通的不畅,是导致企业众多问题的根本。“做的总是没有预期想要的好”,企业领导往往这么说。优良的沟通习惯有助于企业的发展和团队的健康发展。本课程着重解决职场的沟通和职场的礼仪。【课程收益】掌握同领导、同时、下属职场沟通的原则




高效能员工速度第一读后感第一篇:高效能员工速度第一读后感速度第一韩毅有些人工作速度真是慢得让人心急,他不是没有工作能力,他总是不着急。因为他觉得反正是公司的事,不是自己的事,慢慢来。整个工作中只要有一个人慢,整个工作都会慢下来,效率就没有了。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。工作的速度和工作的效率哪一个更加重要?这似乎是一个奇怪的问题。不过,在实际的工作中,很多事情往往出乎你的预料。工作的效率非常重要,但比工作效率更加重要的,却是实现工作的速度。没有一个老板愿意等你用100年




高效沟通与职场人际关系、职业素养提升学习心得第一篇:高效沟通与职场人际关系、职业素养提升学习心得高效沟通与职场人际关系、职业素养提升学习心得今秋十月,迎来了新中国65岁生日,举国同庆。与此同时大沥镇政府也为属下的公司员工进行了一系列的专业培训,来提升公司员工的职业素养和工作能力,从而更好地落实好群众路线和为人民群众服务。例如:高效沟通与职场人际关系、职业素养提升等内容。请来的是华南农业大学经济管理学院教育培训中心,广州丰谷教育咨询有限公司的两位高级讲师李佳丽和熊樱。通过这次学习,本人获益良多。第一篇:认识




高技能人才激励机制第一篇:高技能人才激励机制高技能人才激励机制高技能人才,被人们俗称为“金蓝领”。近年来,从中央到地方,各有关部门高度重视这支兴企强国的“生力军”,紧紧围绕培养、评价、使用、激励等重点环节,进一步完善政策措施,健全工作机制,优化舆论环境,推动高技能人才队伍建设取得重要进展。健全机制优化高技能人才成长环境近几年我国高技能人才队伍规模不断扩大,结构逐步优化。截至2009年底,全国技能劳动者总量突破1亿人。其中,高技能人才达2630万人,比2006年增加770万人,增长了约40%。高技能人才队伍




高效员工学习心得(★)第一篇:高效员工学习心得做一个认真负责的高效能员工——读《高效能员工工作法则》心得中国有句老话:“读万卷书、行万里路”。意思是说要多学习多思考,也要多实践。然而在繁忙的工作、快节奏的生活以及网络时代来临的今天,能够坚持多读书、读好书便成了难得的好学习习惯。《高效能员工工作法则》一书介绍了世界500强企业员工高效能工作的黄金法则——认真第一、责任第一、要事第一、速度第一、创新第一、学习第一,告诉了我们要成为企业高效能员工,必须做到“工作时认真仔细、精益求精;对工作、公司高度负责;永远把




高情商辞职报告正文:高情商辞职报告高情商辞职报告高情商辞职报告1尊敬的领导:您好!首先,我要感谢工厂的领导和同事们在过去三年里对我的.关心和照顾。我为我的辞职感到非常抱歉。我辞职有我自己的原因,我希望公司的同事能理解我。在过去的三年里,我学到了很多在学校学不到的东西,尤其是在与人打交道方面。作为一名工厂职员,我每天处理的事情都很烦人。我可以说它很复杂,但我一点也不觉得累,因为我意识到很多事实。不管我做什么,我都必须认真做。不要因为麻烦而厌倦每天重复的事情。因为工资和住房,我想辞职。上海每月二三千元的工资让




高情商离职策略:如何优雅转身留香职场?第一篇:高情商离职策略:如何优雅转身留香职场?高情商离职策略:如何优雅转身留香职场?高情商离职策略:如何优雅转身留香职场?年关前后,照例是职场人事洗牌的高峰.今年有些特别,2008年的尾巴被经济海啸裹挟,主动离职已被列为高风险行为.然而即使不想离开,金融风暴也可能迫使有些人必须另谋他就.在企业界培训十多年,我见过无数离职的身影,也听过无数离职的故事.我发现许多人都忘了,即使离职时复杂情绪涌动心头,自己仍须讲求风度,以留香职场.有人说找工作就如同找对象,呵呵,那么离职,




高度重视精心组织力求突破第一篇:高度重视精心组织力求突破高度重视精心组织力求突破全力推进“两项工作”扎实开展江苏省烟草专卖局(公司)各位领导、各位代表:根据会议安排,现就江苏省局(公司)贯彻落实河北综合试点现场会议精神,全面推进“两项工作”情况作简要汇报,不妥之处,敬请各位领导和同仁批评指正。今年以来,我局(公司)认真贯彻落实国家局关于“两项工作”的各项决策部署,在国家局整顿办的关心指导下,以规范企业经营行为、加强内部监管为重点,建立健全民主管理机制,大力推进办事公开,深入落实物资采购、工程投资、宣传促销




高层次人才慰问信第一篇:高层次人才慰问信慰问信您好!秋风送爽,金桂飘香。值此中秋佳节即将来临之际,我谨代表XX向您致以崇高的敬意和诚挚的问候!并通过您,向您的家人致以良好的祝愿!近年来,XX团结带领全区广大党员干部群众,坚持以科学发展观为统领,按照“商贸立区、工业兴区、科技强区、立足社区、城乡统筹、协调发展”的总体思路,大力弘扬XX精神,在开拓创新中前进,在真抓实干中发展,在经受考验中提高,全力落实加速新型工业化、拓展高端信息化、提升全域城镇化的“三化”新要求,努力推动XX区率先发展、科学发展、和谐发展,




高中生人际关系调查问卷第一篇:高中生人际关系调查问卷高中生人际关系调查问卷同学们:这是一份关于高中生人际关系情况的调查问卷,请同学们根据真实情况选择与自己最符合的选项,第10、11题是多选题,其他的是单选题。问卷结果将以匿名方式进行数据统计,谢谢大家的合作。(1)是否会因他人言论而改变自己对某人的看法?A是B否(2)你是否认为与异性过密交往会影响学习?A是B否(3)你是否赞成高中生谈恋爱?A是B否(4)你是否会嫉妒死党又有新朋友?A是B否(5)当某人似乎并不喜欢你的时候,你会:A接受事实,一个人无法讨好每




高一团员自我评价第一篇:高一团员自我评价能够加入共青团是一件非常值得骄傲的事情,相信各位团员也是很优秀的。以下是小编整理的高一团员自我评价,希望对你有帮助。高一团员自我评价范文一加入团组织了以来,我坚持与时俱进,全面建设节约型社会。在这种情况下作为一个共青团员,我们应该从以下几点做起。首先要端正思想,提高思想觉悟水平。在学习和生活上树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用,其次积极参与学校组织的各项团员活动,在活动中学习理论,在活动中实践理论,这样才能做到学以致用,也符合马克思的理论与实践相结合的原则。再




骨干培训第一篇:骨干培训附件2:中等职业学校骨干教师培训方案为进一步加快我市职业教育“名师”队伍建设,培养一批专业(学科)带头人,发挥他们在职业教育发展中的专业引领作用,促进职业教育教师队伍整体水平的提高,特制定本方案。一、培训目标通过培训,使参训教师树立先进职业教育理念,明确我市中等职业教育的发展现状、发展目标和发展方向,提高参训教师的现代教育理论水平、科研能力和教学实践能力,形成一批科研型、实践型的专业(学科)带头人。二、培训对象中等职业学校各专业(学科)骨干教师。国家级重点职校每校3人,其他学校每校




验厂员工问答题第一篇:验厂员工问答题验厂问答题一、有关身份方面1.你叫什么名字?答案:按厂牌照实回答。(重要)2.你今年多大?何时出生的?答案:按填表出生日期回答,年龄按实岁计。(重要)4.你什么时候进厂的?答案:按填表进厂日期回答。(重要)5.你的身份证在哪里?拿给我看一下!答案:身份证是真的而且放在身上的话,可以给他看,如不在身上,则回答放在外面亲戚家里,马上出去拿来。6.你是做什么工作的?答案:按部门或实际工种回答。二、有关工资方面7.你上班是计时的还是计件的?答案:计时的,如月薪员工的则回答是月薪




骨干员工座谈会第一篇:骨干员工座谈会骨干员工座谈会方案--2013:寻找腾飞新动力一:召开座谈会目的1、通过座谈会加强对骨干员工的关怀,体现蓝海基业对人才的关怀和重视。2、回顾公司八年来的发展历程,畅谈公司未来的发展蓝图并提出建议。3、充分调动和发挥骨干员工的积极性与能动性,增进骨干员工之间的交流,同时倾听员工对公司发展的意见和建议,从而推动和促进公司的和谐发展。切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。4、使员工对公司的管理理念和对自身定位有进一步的认识,切实统一思想,增进团结,同




马云说员工离职的原因第一篇:马云说员工离职的原因马云说员工的离职原因马云说:员工的离职原因林林总总,(只有两点最真实):1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立


