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论如何调动员工的积极性(论文).docx

论如何调动员工的积极性(论文)第一篇:论如何调动员工的积极性(论文)论如何调动射阳港电厂员工的积极性、主动性与创造性作者:院系:专业:年级:学号:指导老师:答辩日期:成绩:刘小莉射阳电大工商管理2013年***30张元年月日内容摘要随着生产力的发展,员工作为有思想、有感情、有价值取向的社会人,其对自我实现、尊重等精神需求越来越强烈。如何调动员工的积极性、主动性、创造性。使其能在工作中发挥他们的潜能,为企业做出最大的贡献。通过运用激励、人本管理与激励相结合、员工培训与激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维

Ch****91
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2025-08-28
论如何带好新员工.docx

论如何带好新员工第一篇:论如何带好新员工论如何带好新员工(学生)的心得体会目前酒店招工入职的都是90后的实习生,而大部分都是独生子女,衣食无忧,很少经历挫折,自我意识强烈,更加注重个人利益和个人感受。她们特立独行、个性张扬,缺乏团队忠诚感,有很强的自尊心,但同时却又心灵脆弱。面对这批新员工(学生)居多的情况下,我们应该采取更好的方案,让新入职员工在各方面都能得到迅速的提高。对于刚离开学校而踏入社会的学生,毕竟她们在心理上会有陌生和排斥的感觉,此时管理人员和老员工就要帮助她们克服心理上的一些问题和障碍,让她

雨巷****凝海
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2025-08-28
论大学处理好人际关系的重要性.docx

论大学处理好人际关系的重要性第一篇:论大学处理好人际关系的重要性论大学处理好人际关系的重要性刚开始我进大学的时候,大二的师姐就告诉我们,大学除了过级、拿证,学习专业知识,提升自己的能力。还有一个很重要的课程——处理好人际关系。之前我也调查过,大多数同学都说,大学里面要多交朋友,这对我们以后的出路很有利的。但是社会现实大部份都要靠关系,所以同学关系一定要搞好,不说交情很深,至少要让自己的形象在别人的心目中不差!因为真心朋友也确实难找,这个要经过时间、磨难的考验,大学毕竟也是个小社会,人际关系比高中复杂多了,

一条****涛k
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2025-08-28
论员工素质与企业发展.docx

论员工素质与企业发展第一篇:论员工素质与企业发展论员工素质与企业发展当今信息技术等高高技术产业的迅猛发展,蓬勃崛起的知识经济给企业发展带来了巨大的影响,正在引起一场全球性的企业经营革命。在全球一体化、竞争激烈化、企业国际化的经济革命大变革时代,人才资源的开发成为企业迎对经济挑战的重要战略,企业说到底是人才的竞争。随着我国体制改革的日益深化,企业必将要作为市场的主体进入市场竞争,提升员工企业素质是提高企业核心的竞争力的关键。如何利用好不同专业,不同类型的人才,优化人力资源的配置,充分发挥员工的潜能是一个企业

春兰****89
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2025-08-28
论人力资源管理中员工的有效激励.docx

论人力资源管理中员工的有效激励第一篇:论人力资源管理中员工的有效激励目录一、激励的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1(一)激励是组织获得生命力的保证„„„„„„„„„„„„„2(二)激励能发挥员工潜能,提高工作绩效„„„„„„„„„„2(三)激励能稳定企业人才,加强组织发展„„„„„„„„„„2二、企业人力资源管理中员工激励方面存在的问题„„„„„„„3(一)人本管理意识薄弱,管理制度不配套„„„„„„„„„„„3(二)企业激励重物质轻感情,漠视对员工深层次的激励„„„„4(三)缺乏公平的

康平****ng
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2025-08-28
论企业员工的有效激励.docx

论企业员工的有效激励第一篇:论企业员工的有效激励论企业员工的有效激励摘要】人员激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。影响员工激励效果的因素有很多,因此,企业应该在对这些因素系统分析的基础上,采取增强激励效果的具体措施,使激励更具有针对性。另外,对员工进行激励,还应该注意激励措施的系统性,不能顾此失彼,否则会使激励的正负效果相互抵消,降低激励的投资回报率。【关键词】有效激励;需求分析;激励机制;情感激励一、前言斯蒂芬·

代瑶****zy
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2025-08-28
认真做好本职工作.docx

认真做好本职工作第一篇:认真做好本职工作个人工作总结认真做好本职工作、小事常事做细做实一、做好本职工作,小事常事尽善尽美本人任职学校出纳工作,出纳工作可以说是要求有强烈的责任心和事业心的并同时要有颗平淡的心,因为出纳工作天天要与钱打交道,一个月内几十万甚至一天就要十几万的现金在出纳手中进出,因此也是一种极具危险性的职业,所以在工作中我谨小慎微,不敢有半点含糊,决不把学校的资金和个人的钱财混为一体,并在工作中处处以学校大局为重,以为学校老师和学生服好务为准绳,完成好领导交给的各项工作,配合好会计的各项核对,

努力****采萍
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2025-08-28
讲解员工作规范.docx

讲解员工作规范第一篇:讲解员工作规范讲解员工作规范一、仪表仪容:讲解不仅是一个人知识水平的流露,也是个人仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等方面的综合体现,同时更是个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,讲解员讲解时应注意以下几个方面1.头发:讲解员在讲解应保持头发清洁,发型修饰要得体,并且与本人的自身条件和讲解员工作性质相适应。2.面容:女士化妆要得体,讲解时不宜把妆化得太浓,但也不能不化妆,正确的做法是化淡妆;化妆应在讲解开始前完成,忌在公众场合化妆或补妆;男士应养成每天修面剔须的好习

戊午****jj
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2025-08-28
讲解员工作总结.docx

讲解员工作总结第一篇:讲解员工作总结时光飞逝,不知不觉中做讲解员已经10年了。虽然对讲解工作没有多少经验,但对讲解工作还是有颇多的体会和感触。在我看来,讲解工作是讲解员与观众通过讲解语言而发生的情感交流。讲解是一门特殊的艺术。因此,在某种程度上,讲解员既应该是一位口才良好的演说家,又应该是一位知识渊博的专家、一位造诣深厚的艺术家。所以,这就要求我们在接待讲解当中,不但有工作热情和很强的专业技能,而且要培养好自己良好的心理素质,做到对游客热情、大方、得体,始终以一个合格讲解员的身份为广大游客服务。事实上,讲

努力****元恺
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2025-08-28
讲解员工作流程.docx

讲解员工作流程第一篇:讲解员工作流程讲解员工作流程一、进行讲解员培训1、人手一份讲解稿,全面掌握景区内相关景点的介绍,并要求熟悉绍兴的文化,风土人情。定期进行讲解员的讲解技能培训,分等级上岗。2、讲解员礼仪培训:讲解语速、着装(统一工作服)、仪容仪表、手势、站姿、礼貌用语。二、岗位职责安排:1、讲解员岗位安排:讲解调度员岗位、讲解员组长岗位、讲解员(待讲岗位)①讲解调度员职责每天上班时讲解员按时签到,方便调度员管理,及时了解每天讲解员在岗情况。请假、休息、补班情况一目了然。调度员还需准备一个讲解员记录本,

慧娇****文章
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2025-08-28
讲解员工作体会和感悟.docx

讲解员工作体会和感悟第一篇:讲解员工作体会和感悟讲解员工作体会和感悟(精选多篇)“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这土地爱的深沉……”—艾青《我爱这土地》那是一段烽火连天的岁月,在看到国土沦丧,国人饱受日本铁蹄的蹂躏时,艾青满怀着对祖国的挚爱和以笔代枪的抗日决心,写下了这首满怀着激情的诗。“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这土地爱的深沉。”我想,每一个认真看过《复兴之路》陈列的观众,都会发自内心地流露出这样的感慨。这泪水里有苦涩,有咸,更有甜。当看到列强步步进逼,祖国山河破碎的时候,我们的心里阵阵发痛。当

萌运****魔王
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2025-08-28
让员工的心留在企业.docx

让员工的心留在企业第一篇:让员工的心留在企业离职面谈:让员工的心永远留在公司中有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%.其实从某种意义上说,离职员工仍然是公司的人力资源。那么,如何利用这些人力资源,使他们在即将离开之时或者已经离开公司之后继续为公司做贡献呢?离职面谈及面谈信息的利用至

Wi****m7
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2025-08-28
让你的员工开口说话(精选五篇).docx

让你的员工开口说话(精选五篇)第一篇:让你的员工开口说话让你的员工开口说话●企业文化网CEO同心动力总经理孙兵本文发表在财经杂志上由于长期的计划经济的官本位管理思想以及中国传统文化的影响,我们的员工在一般情况下是不喜欢或者不善于开口讲话的,谦虚谨慎、话说七分留三分,任劳任怨、逆来顺受似乎成了“默默奉献”表现形式。一些企业把员工“只听话不讲话”现象看成企业“稳定”发展的文化基础,说什么我们的员工是最好管理的,“你只说你的,让他们听就是”(一位老总的话语)。根本不让员工讲话,即使让讲话也是“我让你讲话你才能讲

曾琪****是我
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2025-08-28
评选优秀员工的标准.docx

评选优秀员工的标准第一篇:评选优秀员工的标准二、基本条件:1、已经入职一年的员工2、品德端正,遵纪守法,遵守公司制度情况良好;3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,无较大的工作失误,能完全胜任本职工作;4、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。三、评选标准:1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,出错少;2、对公司的忠诚度:人品正直,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司;3、对公司做出的贡献:为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响,给公司提出很好意见并

霞英****娘子
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2025-08-28
评语,下级员工评语.docx

评语,下级员工评语第一篇:评语,下级员工评语主管扮演着领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色,作为经营者的代言人,领导如何激励下属完成任务,训练下属,提高他们的技术和能力,共同完成组织部门的绩效,评语在此显得很重要了,下面是几则主管对员工的评语与大家分享。员工评语1:能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准

阳炎****找我
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2025-08-28
让离职者成为企业的永久财富5篇.docx

让离职者成为企业的永久财富5篇第一篇:让离职者成为企业的永久财富让离职者成为企业的永久财富面对年底年初,跳槽的高峰,HR还能做些什么,如何利用现用的资源面对“主动流失”人才的巨大比例,更多的中国企业将重点放在招聘上,认为“挖”来的员工是财富,而辞职员工就是损失。但正如ANTAL国际集团总裁GraemeRead总结:“没有企业可百分之百地保留现有员工,无论你提供多好的机会,多高的薪酬,或者多么优越的环境,有抱负的员工总会被看起来更好的地方所吸引。但企业可以做的是,不把这部分人作为损失,反而继续发展成宝贵财富

一吃****春晓
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2025-08-28
让工作简化变成一种习惯.docx

让工作简化变成一种习惯第一篇:让工作简化变成一种习惯讓工作簡化變成一種習慣石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長忙碌似乎變成大部分工作者的常態,在過去工業時代,企業最大的投資是蓋廠房買設備,然後僱用人花勞力做工,形成投資金額大,獲取利益低的情況。但是進入智識經濟時代之後,整個經濟型態完全改變,企業最大的投資,不再是在看得見的東西上,而是在看不見的腦力之上,以達到投資金額最少,獲利最大的目標。所以在依靠腦力賺錢的時代中,最高明的企業運作是,老闆和員工的工作都很輕鬆(勞心不勞力),但是卻很賺錢;而最不高明的企業運

Ja****44
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2025-08-28
让员工成为服务高手.docx

让员工成为服务高手第一篇:让员工成为服务高手让员工成为服务高手我们先看一个案例案例一:客房服务员小李从昨天当班就默默提醒自己,XX房间和张先生已连续在酒店住了6天,根据酒店对连续入住7天的客人的回馈措施,明天上班时要赠送张先生一份价值88元的水果,但她在究竟如何向早出晚归的张先生表达慰问之情呢?最后,她利用休息时间精心设计制作了一一张卡片,上班时连同水果一起放入张先生的房间。卡片上写了这样一段文字“张先生您好!每天总是看您早出晚归地忙于工作,高温季节千万要注意自己的身体哦!今天您已入住本酒店第7天了,按照

英哲****公主
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2025-08-28
让员工跑起来--学习心得.docx

让员工跑起来--学习心得第一篇:让员工跑起来--学习心得«让你的员工跑起来»学习心得工作中,若要真正把员工的积极性调动起来,使员工变被动工作为主动工作,方法很多:1、情感激励员工都希望得到领导的关心和喜爱,做员工的兄长和朋友,以诚相待,成为他们的知心朋友和生活顾问,在员工生活中碰到困难时,主动给其力所能及的帮助和方便。2、表扬激励(1)当员工取得了一定的成绩时,适当进行表扬与奖励;(2)把员工取得的成绩适当进行渲染,扩大影响,以鼓励先进,鞭策后进。(3)让他承担更多的责任。3、培训激励根据实际情况,关注员

山梅****ai
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2025-08-28
让HR眼前一亮的求职信.docx

让HR眼前一亮的求职信第一篇:让HR眼前一亮的求职信求职信是找工作的敲门砖,一份好的求职信能体现你清晰的思路和良好的表达能力:换句话说,它体现了你的沟通交际能力和你的性格特征。求职信通常一页长,有开头,中间部分和结尾;通常首先是介绍你的身份和写信目的,接着写出或推销出你的优势或长处,在结尾处你建议下一步的行动。这三部分的内容一般占三或四段,但你不必死守规则,可灵活运用。动笔之前须考虑的5件问题:1、未来的雇主需要的是什么?在你期望得到的职位中什么样的技能、知识和经历是最重要的。2、你的目标是什么?你写求职

努力****元恺
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2025-08-28