





















利益分析,首先是超越利益本身的。只有当人走出利益的局限,才能洞悉利益本身的力量对趋势的影响。——时寒冰前言对于一个180万平米体量的项目来说要赢得良好的市场口碑和市场溢价不仅仅是营销怎么开展的问题,更不仅仅是推广怎么做的问题本次针对银丰唐冶项目的推广策略我们必须要清晰的认识到这个项目对于银丰集团的战略发展意义超越项目本身,从一个全新的、更高的角度出发让这个项目成为这座城市的骄傲提出问题提出问题问题树先从宏观出发大前提——宏观大市场的启示1.限价限购限贷楼市调控“限”字令全面升级截至2011年8月5日,全国




机密目录盛初品牌定位模型:盛初品牌塑造模型一、品牌形象化二、品牌产品化三、品牌用途化完整的品牌塑造模型浏阳河品牌塑造模型浏阳河品牌塑造策略品牌产品化浏阳河品牌推广策略概述2.品牌传播口号3.品牌传播途径三、浏阳河品牌核心价值1.从竞争者的角度看品牌核心价值2.从消费者的角度看品牌核心价值3.从品牌资产的角度看品牌核心价值5、品牌核心价值阐述一、浏阳河品牌传播目标1、传播目标感性认知(品牌形象)C.目标地位2、品牌诉求策略二、浏阳河广告表现策略1、广告表现内容A.《传承篇》




截止2006年底,智信地产对中部逾200多个地产项目提供过发展策略、广告策划和代理销售。业务范围遍及中部河南省、山西省大中城市,现有主力客户:浙江绿城、河南绿城、郑州绿城、上海中凯、名门地产、泰宏置业,太极置业,双汇地产、恒达房产、鸿德地产等。智信地产(中国)有限公司总部在香港,集中在中国中部地区发展,形成以郑州为中心,包括豫南大区(许昌、平顶山、漯河、南阳);豫东大区(商丘、开封);豫北大区(安阳、鹤璧);山西晋城等业务区域,我们的发展目标是:成长型企业提供专业的综合服务。2003年1、“金色港湾”、“




目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc46024987"第1章服务概论PAGEREF_Toc46024987\h1HYPERLINK\l"_Toc46024988"1.1服务理念PAGEREF_Toc46024988\h1HYPERLINK\l"_Toc46024989"1.2服务精神PAGEREF_Toc46024989\h1HYPERLINK\l"_Toc46024990"1.3“最佳”目标PAGEREF_Toc46024990\




AGENDAAGENDA扩大空调消毒剂新市场品类污染教育,激发消费者品类需求由品类带品牌,提升家安空调消毒剂的产品认知和良好口碑30-40岁现代主妇,已婚有孩(以0-6岁为主)期望使用高效的家清品,享受愉悦的家务过程,为家人营造温馨健康的舒适环境对空调污染有认知,但缺乏清洁散热片的动力(观望者)AGENDA中国妈妈以“孩子”最优先NO!国内首款发明者共鸣点:职场背奶妈妈的痛沟通点:强生理解背奶妈妈的“痛”,倡导更多的人给背奶妈妈们营造良好哺乳环境AGENDATrigger寻找沟通点:夏天空调房内,家安如何




明确长期任务分析微博传播目标品牌定位受众定位微博定位传播策略形象识别角色识别语言识别思想识别个性识别解决阶段性传播任务阶段性任务背景阶段性任务分析阶段性传播目标阶段性传播策略1阶段性传播策略2成为顺应受众心智的中华小姐评论阵地阶段性传播策略3官方微博传播节奏官方微博传播规划官方微博主题示意Web2.0Web2.0核心信息Web2.0传播节奏Web2.0日常传播Web2.0主题示意事件线索新闻起点




谦益定位、使命和服务谦益定位营销高校,影响中国!日化\护肤谦益之道高校资源谦益优势深刻理解大学生群体谙熟高校营销传播环境谦益高校公关成立于2005年,是中国最早的专业高校公关公司。在高校这个特殊的环境中,面对“80后”构成的大学生群体,“地利”与“人和”对营销传播的影响非常重要。谦益凭借多年的实践经验,持续的调查研究和强大的校园执行能力,已经积累了值得信赖的专业服务能力。丰富的资源是执行力的基础。谦益长期整合各种高校资源,与教育部高等教育司、团中央、各高校团委,设计和商业类院系、学生社团、后勤和物业等部门




施露蝶公共关系策划社会背景市场环境施露蝶公关策略施露蝶公关策略施露蝶公关策略策划目的预期效果实施方案一实施方案一实施方案一实施方案二实施方案二年度公关计划预算施露蝶促销策略策划目的实施方案实施方案实施方案




第八章:公共关系实务操作之二公共关系策划与创意第一节;公关策划的涵义、过程、方案与要求案例一:清洗全球最大的衬衣——碧浪洗衣粉公共关系案例[案例分析]二、公关策划的类型三、公关策划的过程:(六步走)3、确定近期内公关工作的首要任务,明确策划的方向与目标。公共关系策划中确定的目标要同组织的公共关系总体战略目标保持内在的联系和相对的统一。同时要做到高度的灵活性、针对性。4、提出公共关系策划的思路和基本架构公关活动策划成哪种类型、搞多大规模、持续多长时间、投入多少资源等问题,形成公关总体思路和基本构架。5、进行




行销企划服务建议●市场调查研究分析三、本区房屋市场概况五、目标市场描述六、目标市场定位WHOWHICHWHEREWHYWHENHOW七、商品化策略A、空间:人车分道B、风格:1、外观2、绿地3、公设别墅室外空间身份地位安静单纯里邻素质花园情趣小孩教育生活压力较轻独立车库原始资料情况下调查昆山第一个导入欧洲贵族四季庭园经典别墅生活●造景a、道路步行道:植草砖、制作画架、白色小石子、木条地板车行道:色彩搭配、利用情趣标志速度管制b、灯光欧式路灯矮树灯步道灯C、水景音乐喷水池灯光嬉水道D、景雕安放代表欧洲风味的




金地·唐house整合行销传播(IMC)深度沟通版根据前期与贵方的多次交流与沟通,在对项目的认知和表现上我们都达成了多方面多层次一致共识,为了进一步将我们共同的项目运营好,此次我们从广告推广和策略执行的角度深化了前期的想法思路,以便我们的推广案更具系统性兼备可执行性。总策略(品牌带动项目)总策略神美汇点产品线神美汇点神美汇点客户线神美汇点神美汇点营销线神美汇点神美汇点品牌线神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点神美汇点目标客户群体分析B、医院主治医师年龄:40岁左右年收入:20万




郭敬明简介主要成就2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年上海最世文化发展有限公司简介成功的领导者要素1.领导者必须有部下和追随者要素2.领导者拥有影响追随者的能力和力量要素3.领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标郭敬明具有领导者必须具备的基本素质和条件郭敬明是成功的领导者




企业的生产与经营教学目标了解企业有哪些类型、怎样提高竞争力、企业需要什么样的劳动者。提纲一、企业生产发展二、企业经营发展三、新时代的劳动者你知道我国有哪些知名的企业吗?你知道济宁市(本地区)有哪些知名的企业吗?2014年10月全国轿车销量车型排名排名2015世界五百强企业排行榜一、企业的生产发展1、企业的作用P12(1)个人独资企业个人独资企业的优点个人独资企业的缺点(1)创业者必须对经营中的债务负全部责任。如果企业破产,债权人有权索取和出售企业财产和业主个人物品以抵债。(2)有时会感到孤独或陷入孤立无援




龙泽地产营销天帝所居,嘉和元年目录一、地理位置分析项目地理位置濉溪镇人口状况分析濉溪县经济发展分析房地产市场分析项目简介竞争对手分析1-1竞争对手分析1-2竞争对手分析1-3竞争对手分析1-4项目SWOT分析1-1项目SWOT分析1-2产品规划优势分析1-1产品规划优势分析1-2人文景观优势分析1-3宏观形式优势分析1-4教育优势分析1-5劣势分析项目威胁分析1-1项目威胁分析1-2项目SWOT整合分析1-1项目SWOT整合分析1-2产品定位(主题)1-1产品定位(档次)1-2产品定位(客户)1-3产品定




传统地产广告三板斧已经过时了!给山东一点光耀的颜色看看光耀临沂首个别墅项目的5个洞察1临沂光耀,请点燃你的野心。光耀全国各诸侯中一头独狼后续项目枪挑黄河下游区域老大本案荡平城市,坐稳城市头把交椅荷兰水乡一炮奠定临沂老大时间轴2本案,市场的空白填补者(总价/取向而言)。郁闷的顶级消费者大别墅楼上的+楼下的本案上升期的“未达人”大户型广大置业者中小户型3品牌人格化的本质是:三位一体的完美合一诱发自我投射商人→←←小别墅鲜活的需求家伙!小了!升级值了!精了!商圣:一个完美的中国商人4范蠡。越国五星上将。助勾践灭




董事会:不要“越位”,也不要“缺位”神州数码董事局主席李勤治理的焦点问题不是权力,而是如何产生有效的决策程序、方法和工具,只有采用有效的决策程序才能保证有效的决策。董事会不要越位,也不要缺位,要做得恰到好处,才是一个优秀的治理原则。企业面临挑战许多企业的失败都是公司治理结构出了问题。当前国内企业的发展进入了一个新的发展阶段,我国加入WTO以后企业面临着更多的机遇和挑战,公司治理问题也因此日益突出。结合联想集团的发展,企业面临的挑战主要来源于两个方面:一是来源于联想集团的拆分2000年,联想集团进行了有史以




立足高远-恒力集团有限公司董事长陈建华摘自:HYPERLINK"http://www.2000sz.com"\t"_blank"苏州经济网陈建华,37岁,恒力集团有限公司董事长,自2004年起至今任江苏省工商联副主席。曾荣获省优秀民营企业家、省社会主义建设贡献奖章、省青年兴业领头人、苏州市劳动模范、苏州市十佳民营企业家“等荣誉称号。在陈建华的带领下,经过十多年的奋斗,恒力已发展成资产超百亿元的企业集团。2007年实现销售额110亿元,上缴税金8.5亿元。集团位列全国百强民营企业第70位。其中生产的“




HYPERLINK"javascript:void(0);"企业规范化管理第1讲企业的规范化管理概述【本讲重点】1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化企业管理中两个值得关注的问题本课程的主题是现代企业的规范化管理。在进入主题之前,我们首先来关注两个简单的问题:这两个问题的答案许多人都知道:盖房子首先就是打地基;中国功夫和泰拳的区别在于前者讲究内功修炼,后者则强调猛练外功。当前企业在管理过程中出现的两个最主要的障碍就与上述两个问题相似。第一个问题是:不打地基,猛盖房子目前中国很多




华天世纪全程整合推广方案(策略)信心问题点老实说,就凭本身响当当的硬件和各种客观存在的条件,我们这个项目要在市场上消化掉也很容易。但如果我们酒店和商场的定位落入中交、东都、五星、工贸,甚至街铺之流的话,对这么一个顶级项目和企业而言,意义就不大了。商业形态定位我们本来就是金矿,没必要和别人在泥巴里搅和!项目现在的竞争商业形态,大多是为社会日常生活需要而提供服务,这是成熟商业圈的优势,但随着生活水平的提高和社会发展,生活的需要不仅于此——而是越来越体现个性自我价值的高附加值的服务!我们所做的也不是在此——不是




常德地产现状分析近年来,常德地产发展迅猛,以42%的增长率远远高于第三产业的增长率增长。2003年全市新开发面积为110万平方米,实际投资为11亿元,其中用于商品房开发建设的为7.5亿元左右,占总投资的68%,实际商品房销售面积为44.67万平方米,实现销售6个多亿。从目前状况来看,常德经济发展势头良好,城市扩张速度加快,整个房地产的有效需求迅速升温(主要体现在住宅需求的有效增长),其主要因素有以下几个方面:首先,居民可支配收入增加及国家大力发展房地产金融,城市居民住宅购买能力和购买欲望大大增强,将极大提


