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班组安全建设实施方案第一篇:班组安全建设实施方案甘肃陇西凯华化工有限责任公司班组安全建设实施方案为了认真贯彻落实《定西市安全生产监督管理局关于加强班组安全建设和作业场所安全管理工作的指导意见》的文件精神,进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力,同时根据公司要求,为了更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,我公司自2011年三月份起开展班组安全建设活动,并制定班组安全建设活动实施方案。一、充分认识班组安全建设的重要意义1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作
班组团队建设发言稿第一篇:班组团队建设发言稿尊敬的各位领导各位同事们:大家好,都说地铁跑的快全靠车头带,没了接触网一切都白搭,从这句话中我们可以看出接触网对整个地铁供电系统的重要性,而我就是来自XX班组的一名普通的工,我的名字叫穆托姆博,今天演讲的主题是“班组团队建设”。触网作业有着工作环境脏、劳动强度大、连续夜班苦、登高作业险的工作背景,俗称“脏累苦险”。此外,触网作业还有着团队作业的鲜明特点。任何一个能人巧匠,都无法在缺少团队辅助的情况下,完成对触网设备的维护检修。最基础的团队即为4人梯车组。从搭建梯
班组合理化建议征集制度第一篇:班组合理化建议征集制度班组合理化建议征集制度为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化,鼓励全矿职工立足本职岗位,积极提合理化建议,提高安全管理水平,促进安全发展。一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动,调动职工提合理化的主动性和积极性。二、合理化建议征集要明确主攻方向,活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际,适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作,及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足,了解职工思想动态。三
班玛县人力资源和社会保障局实施社会管理创新工作方案第一篇:班玛县人力资源和社会保障局实施社会管理创新工作方案**县人力资源和社会保障局创新社会管理工作实施方案根据《班玛县进一步加强和创新社会管理工作实施方案》的安排部署,为了进一步健全社会管理体制、改进社会管理方式、完善社会管理手段、提高社会管理效能、落实本单位的职责,现结合本单位和我县的实际情况,就扎实推进和完善网络化管理工作制定如下实施方案:一、指导思想以《班玛县进一步加强和创新社会管理工作实施方案》为总体指导思想,按照“负责任、定目标、讲效率”的方式
现金检查方案第一篇:现金检查方案县级各银行金融机构:根据人行嘉兴市中心支行关于今年货币管理与人民币业务执法检查的有关工作布置,我支行决定于2012年5月11日至5月25日在全县范围内开展银行金融机构人民币收付与反假业务、现金机具设备的现场检查。现将有关情况通知如下:一、组织领导为确保本次检查工作顺利进行,经研究,我支行专门成立海盐县金融机构人民币业务执法检查小组,由支行沈明法副行长任组长,营业室相关人员为成员。二、检查方式检查采取自查和抽查两种方式进行。自查由各机构自行组织,自查面要求达到各机构营业网点的
现代企业班组建设与管理第一篇:现代企业班组建设与管理《现代企业班组建设与管理》目录序言(李荣融)前言(王瑞祥)导论:现代管理视角下的企业班组建设与管理第一篇管理理论概览第一章管理与管理者学习目标1.1什么是管理1.2管理层次1.3谁是管理者1.4管理者的心智模式和能力结构思考题和讨论题第二章管理理论的演进(一)学习目标2.1科学管理理论2.2古典组织理论2.3行为学派理论2.4管理科学理论思考题和讨论题第三章管理理论的演进(二)学习目标3.1系统分析3.2权变方法3.3企业再造3.4学习型组织思考题和讨论
珠海灯具项目实施方案(五篇材料)第一篇:珠海灯具项目实施方案珠海灯具项目实施方案泓域咨询机构摘要随着LED照明技术的迅速发展,LED照明产品的稳定性、使用寿命、智能化、显指、光效等性能指标逐步保持稳定,达到客户接受状态,产品市场应用持续提高。2009年至2015年全球LED照明渗透率(LED照明产品销售数量/照明产品总销售数量)由1.5%上升至27.2%,预计2016年将达到31.3%。2016年全球LED照明市场规模达到346亿美元,同比增长15.8%。灯具,是指能透光、分配和改变光源光分布的器具,包括
王老吉案例第一篇:王老吉案例中国商标第一案:红绿“王老吉”之争结果:历时长达近两年的红绿“王老吉”之争,随着中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书为第一阶段划上了一个句号:广药集团和鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可的补充协议》无效;鸿道集团停止使用“王老吉”商标;本案仲裁费由双方各负担50%。但这其实只是广药集团的第一步,接下来广药集团可能还会向加多宝集团主张高达上亿元的商标使用费赔偿金,双方的路还很漫长。案件的焦点:谁的“王老吉”?时至今日,在这场旷日持久的争夺之中
猴年公司祝福语第一篇:猴年公司祝福语猴年公司祝福语猴年公司祝福语1、猴年到、新春到、有成绩、别骄傲、失败过、别死掉、齐努力、开大炮、好运气、天上掉、同分享、大家乐。天天好运道,日日福星照!2、猴年到迎新财;您乐我愿!开门红事如意;您喜我贺!3、让春风吹走你一年的负担,让雪冼掉你岁月的平坦,让阳光带给你温馨,让祝福带给你猴年的快乐,愿你在新的一年里好梦不断好运连连,新年快乐!4、许一个美好的心愿祝你新年快乐连连,送一份美妙的感觉祝你来年万事圆圆,送一份漂亮的礼物祝你微笑甜甜。祝马年开心又甜蜜!5、年末虽然不
特变电工企业背景资料第一篇:特变电工企业背景资料特变电工公司简介特变电工股份有限公司(以下简称:特变电工)是中国变压器行业首家上市公司(股票代码:600089)。伴随改革开放的伟大进程,围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业,特变电工现已发展成为我国输变电行业的龙头企业,我国最大的电子铝箔新材料基地、大型太阳能光伏系统集成商。变压器年产能达2亿kVA,位居亚洲第一位,世界前三位。公司在新疆、四川、湖南、天津、山东、辽宁、陕西等地建有十二个现代化的工业园区,形成了“以输变电产业为主导、
特殊工时制度实施方案(写写帮推荐)第一篇:特殊工时制度实施方案(推荐)特殊工时制度实施方案成都市劳动局:我公司是成都XHC电子商务有限公司,成立2010年9月20日。成都XHC电子商务有限公司是涉足移动商务、电子商务、互联网搜索引擎、广告传媒的高新投资公司,项目涉及文化传媒,移动商务、网络推广及优化、腾讯搜索推广的高科技互联网企业。根据《中华人民共和国劳动法》有关条款,用人单位要求员工加班,应支付高于员工正常工作时间的工资报酬,按照这一规定,我们公司已在部分岗位中严格按该法规执行。但是,根据我们公司管理系
狼性团队第一篇:狼性团队我们需要狼性团队精神[作者:柳丕生兰州公司点击数:6290更新时间:2012/3/21]企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象文化的精髓,狼情性的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归,如果企业每一位员工都具有一些狼性。这。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的海洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的,就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地,构筑坚不可摧
特产专卖店方案[大全]第一篇:特产专卖店方案[大全]特产专卖店方案一、康健家园:连锁加盟条件:一次性投资8000元。享受待遇:1、配零售价1.6万元产品;2、创办康健家园,直接成为钻卡级优惠主顾,享受业务员待遇;3、享受每一套产品16元的补贴。4、保举康健家园计算7500元销售额。二、康健办事中心:连锁加盟条件:一次性投资16000元。享受待遇:1.配零售价3.2万产品;2.创办康健办事中间,直接成为钻卡级优惠主顾,享受业务员待遇;3.享受每一套产品20元的补贴。4、保举康健办事中心计算1.5万元销售额。
狼性团队读后感第一篇:狼性团队读后感《狼性团队》读后感狼,犬良也,犬科中最优秀的品种。狼的优秀不是自己的优秀,而是一个一群狼,一个团队的优秀。狼群的特性,包括个体的特性,也包括了团队的特性。狼性团队的个体都具有进取心,忠于团队,为了团队的利益不断的学习,运用有效的沟通完成遇到的各项困难。以团队的目标为核心,对目标、任务、制度充分的执行,形成一种氛围,有困难共同解决。团队需要头狼,头狼的选取是在不断进行中的,时刻迎接着其他内部的竞争,他知道不进则退的道理,他懂得他身上所背负的责任,他深知他的决定关系都狼群的
物业公司人力资源规划方案第一篇:物业公司人力资源规划方案物业公司人力资源规划方案(五年)时间:2010-11-2221:28来源:蜂巢物业作者:秩名点击:196次阶段一时间段2010年11月份-2012年12月份目标定性描述完善物业公司人力资源管理职能,建立基本完善的现代人力资源管理体系,实现从传统的人事管理向现代人力资源管理的重大转变工作计划明细表工作序号工作任务描述时间段工作目标责任人1人力资源...阶段一时间段2010年11月份-2012年12月份目标定完善物业公司人力资源管理职能,建立基本完善的现
特种玻璃项目策划方案(精选合集)第一篇:特种玻璃项目策划方案特种玻璃项目策划方案泓域咨询机构特种玻璃项目策划方案说明玻璃行业是一个高能耗行业,玻璃熔窑是玻璃生产线能耗最多的设备,在玻璃成本中燃料成本约占35%~50%.我国自行设计的大部分浮法玻璃熔窑玻璃液单耗可以达到6500kJ/kg~7500kJ/kg玻璃液,国外大的浮法玻璃企业只有5800kJ/kg玻璃液,我们与国际先进水平有一定差距。该特种玻璃项目计划总投资7261.65万元,其中:固定资产投资5308.09万元,占项目总投资的73.10%;流动资
燃气公司人力资源工作思路及其设想第一篇:燃气公司人力资源工作思路及其设想慧于心智与行泰安泰山港华燃气有限公司版权所有针对燃气公司的人力资源工作的工作思路实现目标:实现人力资源的有效的配置,更好的服务公司,创造公司价值和个人价值最大化,提供宽松、高效的工作氛围。使人能主动的服务公司,增强员工的归属感。人力资源的三个关键点是:1、优质的计划(1)统计储备各部门各专业的人员,其实各部门的专业人员目前比较缺少,提供一个宽松的竞争平台。专业分类为管网类、财经类、维修类、网络类、管理类、电气类等6类,统计各专业人员人
煤矿班队长建设意见第一篇:煤矿班队长建设意见煤矿班队长建设意见班组是煤矿企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设工作,在企业的安全工作中占有突出的地位,决定着企业的安全生产水平,左右着企业安全工作的成败。可以说煤矿企业安全工作关键在现场,根基在班组。所有安全规章制度的建立与实施,最终要落实在班组,所有安全隐患的预防措施均要在基层班组实践中实施,因此,班组的安全工作,是企业安全生产的核心工作,也是一项长期的最基础的日常管理活动。我认为,只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒地开展下去
烟草企业资金管理中心工作心得第一篇:烟草企业资金管理中心工作心得成立省级资金管理中心,将资金管理从财务管理中分设,对全省行业各成员单位的资金进行集中、统一管理,既是适应现代企业管理模式的必然要求,也是强化内部控制的具体体现,更是确保资金安全、防微杜渐、防范未然的重要举措。资金管理中心这几年的顺利运行见证了四川烟草经营效益持续攀升的全过程。事实证明,资金集中管理模式是科学的、先进的。通过对行业资金的集中管理、统筹规划,提高了对行业资金的宏观调控能力,充分发挥了行业资金的规模效益,有效解决了行业资金的“两高”
烟草专卖公司安全生产标准化建设工作方案第一篇:烟草专卖公司安全生产标准化建设工作方案Xxx烟草专卖公司安全生产标准化建设工作方案为深入贯彻落实《xxx关于印发开展安全生产标准化建设工作实施方案的通知》(xxx号)和《xxx关于认真贯彻落实云南省工贸行业企业安全生产标准化管理办法和安全生产标准化建设实施方案的通知》(xxx号)文件精神,根据《xxx开展安全生产标准化建设工作实施方案》和《2012年xxx安全保卫工作要点》,推动安全生产标准化建设和实施工作,全面提高安全生产管理水平,结合xxx安全管理实际,制