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烧结厂事故案例第一篇:烧结厂事故案例目录配料工序:......................................................................................................................................2一、皮带机检修作业中物体打击事故...............................................................................
炼钢车间一季度党风廉政建设总结第一篇:炼钢车间一季度党风廉政建设总结炼钢车间一季度党风廉政建设总结炼钢车间一季度以创建学习型党支部为契机,持续抓好党风廉政建设,实践好“转方式、调结构、创新超越、系统提升”,以“公司生存与发展”大讨论为工作基础,克服计划不足等困难,取得较好的业绩,现总结如下。1、做好廉政从业教育工作车间每月印发学习资料下发至所有班组和党员进行学习,利用党支部“三会一课”统一组织学习。一季度主要学习田克宁、魏兴文在莱钢反腐倡廉大会上的讲话精神、《以人为本、廉洁从业》教育读本等内容,1月26日
炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动(最终版)第一篇:炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动(最终版)炼化工程公司从两个层面深化“负责任、受尊敬”员工大讨论活动作者:炼化工程公司·按照集团公司《关于开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》要求,炼化工程公司党委高度重视,利用理论学习中心组学习和政工例会等多种形式研究部署“负责任、受尊敬”大讨论深化工作。通过重温中央领导近年来对中国石化提出的要求和殷切希望,深入学习傅成玉董事长近期的重要讲话精神,深刻
热电分公司对标管理方案(推荐五篇)第一篇:热电分公司对标管理方案陕西北元化工集团有限公司热电分公司对标管理方案一、目的意义开展对标工作是通过选树标杆、比较分析、制定措施,从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式,实施对标管理可以继承和发扬行业同类优秀发电厂优良的管理传统和管理经验,全面实施公司发展战略,促进公司建立健全内部良性循环机制,不断提高公司管理水平和经济效益,探索出一套适合本公司的基本方法、工作流程、指标体系和激励机制,持续推动公司管理的提升。通过对标管理,实现以下目标:(一)扎实基础,建立
炼焦车间岗位标准化作业程序第一篇:炼焦车间岗位标准化作业程序炼焦车间岗位标准化作业程序-交换机工种:交换机一、直行温度的测量1、作业准备1.1人员辩识:作业人员身体健康、精神状况良好、防护品穿戴齐全1.2物的辩识:交换机手摇装置,仪表手操器及现场执行器手摇装置灵活好用,各种工具齐全、正常,报警仪正常。1.3现场辩识:各种设备位置,标记明确。2、作业标准2.1用测温仪在换向5分钟或10分钟后开始测量,打开看火孔盖应站在上风侧,避开打开的加煤口,防止着火烧伤,注意煤车行走,站位准确。2.2测量下降气流的底部烧
火锅店促销方案专题第一篇:火锅店促销方案专题火锅店促销方案一,促销目的:短期内提升本店形象,促进营业额上升,为中长期的发展做铺垫。二,对市场的调研分析:因店址位于居住区,消费人群主要为小区住户,顾客之间为亲人和朋友关系,因此,有如下的消费特征:消费类型主要为家庭和朋友聚餐,因此店面装饰应该突出一种温馨的家庭氛围,而不是针对写字楼上班族的庄重豪华的风格。顾客的消费目的为增进家人、朋友之间的感情,或者为了免去在家做饭的麻烦,因此,在领座、点菜、餐间服务及买单等环节应做到轻松,便捷。以家庭为单位的顾客偏重于菜的
烤烟生产组织管理模式创新试点工作方案(五篇材料)第一篇:烤烟生产组织管理模式创新试点工作方案内容预览:为提高农民的组织化程度,加快实现传统农业向现代农业转变的步伐,充分调动种烟村委会的积极。工作的顺利进行,特制定以下工作方案:一、试点工作的指导思想及目的意义按照试点先行、示范应用、全面推广的工作原则,积极开展建立“政府引导,烟草组织,村委会为基础,合作社为载体,烟农为主体”的烤烟生产组织管理模式的试点工作,为全市推广奠定基础,确保烤烟生产组织管理模式创新工作的顺利进行,从而促进烤烟产业持续稳定健康发展。第
炭黑项目策划方案,大全第一篇:炭黑项目策划方案,大全炭黑项目策划方案泓域咨询报告说明—该炭黑项目计划总投资6047.30万元,其中:固定资产投资4555.47万元,占项目总投资的75.33%;流动资金1491.83万元,占项目总投资的24.67%。达产年营业收入14030.00万元,总成本费用10817.28万元,税金及附加122.04万元,利润总额3212.72万元,利税总额3777.89万元,税后净利润2409.54万元,达产年纳税总额1368.35万元;达产年投资利润率53.13%,投资利税率62.
瀚德外包服务方案(上传)第一篇:瀚德外包服务方案(上传)瀚德咨询社保人事劳务外包瀚德人力资源服务方案企业概况芜湖瀚德商务咨询有限公司,是2007年4月经政府相关机构批准设立的企业法人单位。是芜湖地区第一家专业从事人力资源外包服务、人才派遣和服务外包,以及企业管理商务咨询的企业。公司员工大专学历以上有5人。人力资源管理师3人、会计师1人。企业主营业务范围,为人力资源外包服务、财税外包咨询、商务咨询、企业管理咨询等。目前服务于亚夏汽车、芜湖新百、芜湖联合电子、芜湖大润发、芜湖铁通、浦东发展银行芜湖信用卡中心等
炼钢厂行车二车间优秀管理创新案例第一篇:炼钢厂行车二车间优秀管理创新案例——炼钢厂行车二车间优秀管理创新案例创新“四有”管理模式,全面提升管理绩效自炼钢厂构建落实“三标准一检查”安全管理模式以来,各车间安全管理也随之发生了翻天覆地的变化,作为管理型钢炼钢厂三大危险源之一——行车的行车二车间来说,所面临的困难更加艰巨,任务更加繁重。为进一步适应管理形式的变化,行车二车间结合“四个标准化”,创新实施“四有”管理模式,以独具特色的管理思路和措施,有效提升了车间综合管理绩效。一、提出背景所谓“四有”,即:检查有机
潜在客户开发方案3第一篇:潜在客户开发方案3一汽大众潜在客户开发方案一、目标通过对潜在客户的开发,让客户了解我们的产品,从而把汽车产品销售出去,提高销售业绩,进一步扩大产品知名度,使之在激烈的市场竞争中占有一席之地。二、开发渠道①走出去:利用各种广告,参加车展,召开新闻发布会,进行新车介绍和区域巡展,参加各类汽车文化活动,发送邮件,进行客户专访,参与政府或一些企业的采购等。②请进来:在展厅里接待客户,邀请客户前来试乘试驾,召开新车上市发布会,接受客户电话预约等。③定期跟踪保有客户:保有客户是我们开发客户的
炭黑项目策划方案[精选合集]第一篇:炭黑项目策划方案炭黑项目策划方案泓域咨询机构炭黑项目策划方案全球炭黑具有两套独立的原料油供需体系,国内以煤焦油为基础各类衍生原料油为主(包括蒽油、炭黑油等);海外则多数采用FCC(硫化催化裂化)澄清油和乙烯焦油;随着国内炭黑产业的大力发展,全球炭黑原料油结构发生极大改变。国内炭黑的成本、供给受煤焦油供需影响,出口则受到海外FCC油、乙烯焦油价格的影响。煤焦油的供需又受到焦化、钢铁、电解铝等行业的影响。因此“2+26”错峰限产或将波及炭黑行业,但其影响比较复杂。煤焦油产量
潞安集团职代会名词解释11第一篇:潞安集团职代会名词解释11是集团打造道德高地的核心内容。“三种美德”,是善良美德、勤俭美德、感恩美德。“三种品德”是诚信品德、实干品德、担当品德。社会主义核心价值观富强、民主、文明、和谐;自由、平等、公正、法治;爱国、敬业、诚信、友善。专业技术人才“十百千”计划选派10名80后优秀青年人才到美国接受系统培训,培养储备国际性人才;引进与培养具有国际国内前沿水平的高级专家、领军人才10名;选拨集团首席专家、首席工程师各10名;培养造就具有明显优势和特色的“大学生团队”10个;
湖北华电电力工程有限公司工伤管理办法第一篇:湖北华电电力工程有限公司工伤管理办法湖北华电电力工程有限公司工伤管理办法第一章总则第一条为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿,也为了加强工伤事故管理,规范工伤事故处理程序,及时报告、统计、调查和处理职工工伤事故,根据国务院令第75号《企业职工工伤事故报告和处理规定》和国务院令第375号《工伤保险条例》、《黄石市工伤保险实施细则》(黄政办发[2004]81号)文件精神,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体职工。第三条
湖南省商业技术学院公开招聘方案第一篇:湖南省商业技术学院公开招聘方案湖南省商业技术学院2013年公开招聘工作人员实施方案湖南省商业技术学院隶属于湖南省机关事务管理局,系省属公立高级技工学校,全额拨款事业单位。学院新校区位于株洲市职业大学城,占地面积220亩,建筑面积8万平方米。学院是国家中等职业教育改革发展示范校、国家重点技工学校、省示范性(特色)学校、省职业教育先进单位、省级文明卫生单位、省级园林式单位。根据中共湖南省委组织部、湖南省人力资源和社会保障厅《关于印发的通知》湘人社发[2011]45号文件要
湖南省九尔集团有限公司创建于二00八年元月,是由娄底市宏第一篇:湖南省九尔集团有限公司创建于二00八年元月,是由娄底市宏湖南省九尔集团有限公司创建于二00八年元月,是由娄底市宏谊房地产开发有限公司、湖南同人置业股份有限公司等共同出资组建的一家大型的股份制房地产开发企业。公司资金实力雄厚,开发管理经验丰富,其股份成员公司已相继在娄底、长沙等地成功开发了宏谊•名苑、长沙景秀江山、科大家园、景湾小区、枫华府邸等具有知名影响力的楼盘。公司现开发的娄底市“南苑•上和”是娄底目前规模最大、建筑高度最高的房地产开发项目
源动力直营中心--团队承包第一篇:源动力直营中心--团队承包源动力直营中心团队承包源动力餐饮管理公司由资深餐饮专业人士组建的专业餐饮管理公司。公司管理演绎国际管理新概念,引领餐饮业与国际接轨。源动力餐饮管理公司擅长筹划与管理各种快时尚、轻奢主题餐饮店,善于将国际餐饮管理理念与本土餐饮文化相结合,这是我们的独特优势,这也是国外管理公司无法比拟的。源动力酒店餐饮管理将通过给业主和发展商提供组织严密、管理完善的专业化管理服务,为他们开辟更广阔的发展前景。我们将通过酒店质量管理体系、高品质的专业服务和高效的市场推
湖南鼎盛刚结构有限公司简介第一篇:湖南鼎盛刚结构有限公司简介湖南鼎盛钢结构有限公司简介湖南鼎盛钢结构有限公司成立于2008年,坐落于宁乡县金玉工业园,是一家集设计制造、施工安装为一体的大型钢结构及网架专业生产施工企业,主要承建钢结构高层建筑、工矿厂房、运动场馆、钢管桁架、机场高铁候客大厅、加油站等钢结构工程。鼎盛两期规划用地共73000余平方米,第一期已建有国内最先进设备的2条轻钢结构智能化生产线,并拥有全套计算机集成控制的生产安装、质量检测系统。二期规划再建设2条重钢智能化生产线及彩钢瓦、C型钢、夹心板
清产核资具体方案[本站推荐]第一篇:清产核资具体方案[本站推荐]清产核资工作具体方案第一条清产核资的目标(一)全面摸清XX单位“家底“,真实、完整地反映XX单位资产状况、财务状况。(二)全面清查核实XX单位各项资产损失情况,并根据国家清产核资政策规定进行处理,解决历史遗留问题。(三)鉴于清产核资目的,XX单位清产核资工作应全面彻底、不重不漏、不虚报、瞒报、账实相符,切实摸清“家底”,为下一步资产处置提供真实、可靠的依据。第二条清产核资范围根据界首市卫生部门的要求,此次清产核资XX单位为界首中XX单位。第三
清源集团专题片解说词第一篇:清源集团专题片解说词清源集团专题片解说词序:水,生命之源涓涓细流离不开源头活水伴随着浪花的奔流,万物风生水起。清源集团凭借“品行天下正本清源”的理念创新致远,睿智求索。以千帆竞渡之势,勇立潮头。正本清源大道成临淄,作为春秋战国时期800年的都城,自古就有开放、务实的风尚。当历史的车轮走进新的时代,现代的临淄,已经成为鲁中腹地的一颗明珠,经济发达,思想先进。回眸过去,犹如翻开了一本生动的历史书籍。在这一幅幅波澜壮阔的画卷中,山东清源集团走过了一段开拓创新、超越自我的不平凡发展历程