





















龙腾集团创建学习型组织工作制度第一篇:龙腾集团创建学习型组织工作制度龙腾集团有限公司创建学习型组织工作制度学习制度化是加强学习的有力保证,根据《关于开展创建省级学习型组织示范企业活动的实施意见》,制定本制度。一、工作制度:1、工作交流:创建办公室不定期组织创建工作会议,研究解决创建工作中遇到的困难和问题,总结交流创建工作的经验和心得体会,推进创建工作向更深层次发展。2、完善机制:创建办公室组织协调各处室、各下属企业健全学习机制、培训机制、激励机制,促进学习工作科学化、制度化、规范化。3、检查考核:创建办公




龙腾集团学习型组织验收准备工作第一篇:龙腾集团学习型组织验收准备工作验收准备工作按照《关于开展创建省级学习型组织示范企业活动的实施意见》的要求,结合省企联《学习型组织考核评价要素指标》,为迎接验收,近期应做好的工作主要有:一、广泛宣传创建工作,要理解创建工作的意义、目标和共同愿景等内容,营造浓厚的创建氛围。各企业通过宣传学习《学习型企业创建指南》和企业创建活动实施意见,保证职工对创建学习型组织目标的认同度和支持率不低于80%。在专家验收时,各企业要做好被调查员工的组织、引导工作。二、建立组织、团队、个人的




鹤矿集团2011年后四个月安全生产工作方案[推荐]第一篇:鹤矿集团2011年后四个月安全生产工作方案[推荐]鹤矿安发„2011‟45号鹤矿集团公司关于开展2011年后四个月安全生产活动的通知集团公司各单位:为贯彻落实8月26日龙煤控股集团安全生产工作会议精神,牢固树立“一个提升、两个围绕、三个不要”的安全发展理念,集团公司决定,开展2011年后四个月安全生产活动,现将有关事宜通知如下:一、活动目的抓好安全思想和责任落实,使广大干部职工切实认识到当前安全工作的严峻性、重要性,增强抓好安全工作的紧迫感和责任感




鲁银投资集团股份有限公司形象宣传片策划方案第一篇:鲁银投资集团股份有限公司形象宣传片策划方案鲁银投资集团股份有限公司形象宣传片策划方案总体要求:立足历史,放眼未来,回顾鲁银投资集团股份有限公司(后以“鲁银投资集团”代称)自1993年成立以来二十年的风雨历程,展望企业改制后,在市场经济时代大潮中搏击的宏伟抱负。重点以鲁银投资集团作为一个跨产业多元化经营的上市公司塑造的各大中型企业经营体制及企业文化来阐释鲁银投资集团企业经营理念以及人文理念,也借此向鲁银的投资者、客户、员工和更多未了解鲁银的社会同胞们做一个全




鸿都百货公司企业口号第一篇:鸿都百货公司企业口号深圳市坂田岗头鸿都百货公司企业口号服务宗旨:每天前进一步永远真诚服务经营宗旨:共创、共赢、共享经营理念:干净、新鲜、丰富、实惠我们的经营方针:以质量求生存我们的目标:立足鸿都服务大众回报社会诚信为本创新发展以服务谋发展开创行业新典范第二篇:公司企业口号1、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹2、责任心是安全之魂标准化是安全之本3、违章是诱发事故的祸根守纪是保证安全的屏障4、简化作业痛快一阵子酿成事故痛苦一辈子5、违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安6、安全高




鲁巷中学团员发展计划第一篇:鲁巷中学团员发展计划鲁巷中学2010——2011学年下期团员发展计划为了保持团组织的先进性,战斗力,使更多的学生积极分子加入到团组织中来,不断充实和壮大我校的团员队伍,更好地团结、教育广大学生,使他们成为德、智、体、美、劳全面发展的、具有综合素质的新时代共青团员。现将2010——2011学年下学期发展新团员的工作计划如下:一、入团条件:年龄在十四周岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国




鸡流动人口实施方案第一篇:鸡流动人口实施方案鸡人口计生委字[2009]7号鸡西市人口计生委关于印发《加强流动人口计划生育药具免费发放服务和管理实施方案》的通知各县(市)区人口计生局、农管局计生委、矿务局计生办:现将《鸡西市人口计生委关于加强流动人口计划生育药具免费发放服务和管理实施方案》印发给你们,请结合当地实际,认真贯彻执行。二00九年三月十九日鸡西市人口计生委加强流动人口计划生育药具免费发放服务和管理实施方案随着改革开放的深入和市场经济体制的建立,流动人口数量不断增加,为切实加强我市流动人口计划生育服




高考队伍管理应急预案(精选合集)第一篇:高考队伍管理应急预案高考队伍管理应急预案(精选5篇)在学校抑或是社会中,有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件,为了控制事故的发展,时常要预先开展应急预案准备工作。那么编制应急预案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的高考队伍管理应急预案(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。高考队伍管理应急预案1一、工作原则在县党委政府的统一领导下,阳曲县教科局积极协调各成员单位,加强信息沟通,建立协调联动机制,提前组织开展应急演练,共同做好中高考期间应对极




高炉车间2012安全月活动方案第一篇:高炉车间2012安全月活动方案高炉车间2012年“安全生产月”实施方案根据公司及分厂关于开展2012年“全国安全生产月”活动的通知要求,为确保安全生产,结合我车间时间情况在车间内部开展以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,特制定本活动方案:一、总体要求:深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,弘扬安全文化,强化安全理念,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事故




高一新生团队拓展训练方案第一篇:高一新生团队拓展训练方案附件22010年全国心理科普学生团辅方案作品竞赛报名回执表适应新环境快乐新生活——高一年级新生心理拓展训练方案设计/袁章奎每年的新学期开学后,高中的高一班主任都会为不少不能很好适应高中生活的新生感到头痛。担任过多年班主任工作的班主任们都知道,高一新生刚从初中跨入高中校门,对新进入的这个高中学校的一切都会感到很陌生,陌生的环境,陌生的课程,陌生的老师和同学,这些都给他们带来了不同程度的恐惧与不安。在多年来的学校心理教育与咨询工作中我们也发现,相对于高二




香港有限公司组织章程第一篇:香港有限公司组织章程序言香港公司的设立及其经营管理由《香港公司条例》和公司的章程大纲及章程细则予以规定。《香港公司条例》规定一般的公司事务并提供了对第三者的保护。香港公司的章程细则对公司本身的经营管理作出进一步规定。香港公司的章程由章程大纲和章程细则两种文件构成。其重要性在于:(1)规定了公司内部管理的规则和程序;(2)由于它们是公开的文件,任何与公司交易的人都被视为已知道其内容。公司章程大纲由于包括章程的基本规定并规定了公司的宗旨,对于同公司交易的第三者更为重要。章程细则侧重




香港嘉里集团简介第一篇:香港嘉里集团简介香港嘉里集团简介郭氏兄弟集团于1949年创立,最初在马来西亚的柔佛马鲁经营大米、食糖和面粉的贸易。1953年业务发展了,并在新加坡设立分公司--郭兄弟(新加坡)有限公司。在五十年代和六十年代期间,郭兄弟集团把业务从在马来西亚和新加坡已建立的贸易基地扩展到泰国和印度尼西亚。1974年,郭兄弟集团高层管理人员在香港成立了嘉里集团有限公司之后,香港和中国便成为本集团在七十和八十年代进一步从事区域性发展的重点。此后,郭兄弟集团更将投资多元化、经营酒店、房地产、货仓、食品工业




香港国际黄金商铺策划文案第一篇:香港国际黄金商铺策划文案香港国际黄金商铺2013-03-142013-04-13临街商铺出售350平米17000元/平米对外出售,总价600万。无影山中路王老师13969099735***2012-09-272013-09-26商业街商铺临街商铺出售300~平米面议租售说明:租售价格:租售面积:租售状态:项目类型:有效日期:更新日期:电话2:电话1:联系人:项目地址:租售说明:租售价格:租售面积:租售状态:项目类型:有效日期:更新日期:奥体中心商业街位于奥体中心东荷与西柳体




饮品有限公司饮品招商企划书第一篇:饮品有限公司饮品招商企划书饮品有限公司饮品招商企划书精诚合作世纪共赢A饮品有限公司2004年饮品招商企划方案集团企划部2004.6第一部分饮品招商策略分析饮料营销永恒不变的主题:音乐、偶像、体育。饮料品牌打造原理:1/贵——(价格地位诉求高点)2/快——(从产品到商品反映速度必须快,占尽市场先机,先机是谁占稳的,这块市场就是谁的)3/多——必须有足够的产品数量和品种支撑市场。4/久——不是昙花一现,经过长久的市场考验,生命周期长。一、招商原则招商行为的成立依赖三个方面:1




饭店员工持股方案第一篇:饭店员工持股方案饭店员工持股方案当前的餐饮行业,受国家政策的影响,政务餐饮日趋萎缩,高端餐饮转向大众餐饮,面向普通百姓的大众餐饮市场竞争越来越激烈,这种竞争不仅仅是菜品的质量,分量,价格,口味和上菜速度的竞争,也是就餐环境和服务水平的竞争,更是各种宣传手段和营销方案的竞争,这些竞争归根结底是每个饭店员工素质的比拼。餐饮行业进入的门槛低,是很多人的创业首选,但是每年都有很多轰轰烈烈的开张,支撑不了多少时间就倒闭关门转让,能生存下来的很少,能够发展壮大的更少,说明这个行业因为竞争太过于




食堂项目运营实施及管理方案第一篇:食堂项目运营实施及管理方案食堂项目运营实施及管理方案一、运营战略:积极实施“坚持一个根本,突出两个重点,实现四个进步”的战略思想,全力将食堂打造成安全环保、服务优质、制度健全、创新和谐的精品风味餐厅。1、坚持一个根本。安全是食堂工作的重中之重,我们将时刻牢记“安全为本”,将食品卫生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。2、突出两个重点。①坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体,结合贵校实际情况,开发适合师生口味的高、中、低档价位菜品;②坚持以贴心服务为宗旨,从管理




食堂运行管理方案第一篇:食堂运行管理方案职工食堂运行方案1、公司负责食堂场地、设备、工具、用具、水、电、汽、专职厨师的费用,食堂采用报饭制,每日每餐饭费根据每天采购食物及配料等费用来计算。2、公司垫付食堂周转金,用于食物及配料的采购,具体由食堂管理人员负责,办公室负责管理、监督。3、伙食水平本着收回成本,不赚不赔的原则,采取就餐人员报饭制,报饭时间为提前3小时,如需变更需提前通知食堂。4、伙食费结算实行财务统管,管理员以现金结算食材采购费用,记实物采购明细帐,进行成本核算,每星期与财务部对帐,月底结算。来




食堂管理方案第一篇:食堂管理方案食堂管理方案1、食品质量、安全方针与目标„„„„„„„„„„„„„„„„„P22、人员编制图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„P33、食堂营运模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„P4-54、2013年营运利润测算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„P6-75、2013年工作计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„P86、食堂营运流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„P97、人员构成及岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„




风险管控大检查实施方案第一篇:风险管控大检查实施方案风险管控大检查实施方案为了扎实做好安全隐患排查和源头治理工作,根据神华集团公司《关于开展风险管控大检查的紧急通知》(神华审„2011‟297号)的工作安排,制订本实施方案。一、组织领导及工作小组分组安排为组织做好本次检查工作,神华集团公司成立风险管控检查工作领导小组,张喜武任组长,张玉卓、凌文、孙文健、郝贵为副组长,其他神华集团公司领导为成员。风险管控检查工作领导小组下设办公室,办公室设在内控审计部,负责统一协调各工作小组的检查工作(联系人及电话:郭全0




风险管控方案第一篇:风险管控方案临清市亿展农副产品加工厂安全风险辨识分级管控工作方案为提高公司辨识管控安全风险和防范事故能力,根据山东省安全生产监督管理局《全省化工行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知和《聊城市安全生产安全风险管控实施方案》要求,结合我公司行业实际,制定本方案。一、总体要求全面落实安全生产攻坚行动部署,以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据,在公司开展安全风险辨识分级管控机制和隐患排查体系建设,通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治(有毒有害、


