





















集体企业清产核资工作方案第一篇:集体企业清产核资工作方案集体企业清产核资工作方案按照上级公司集体企业清产核资工作的通知要求,为扎实做好贯彻落实工作,促进集体企业规范管理,制订本方案。一、清产核资的范围本次集体企业清产核资的范围主要包括下属有限责任公司。二、清产核资的任务1.全面核实集体企业数量,掌握集体企业基本情况。2.理清集体企业产权关系。3.核实集体企业从业人员状况。4.全面核实集体企业的资产状况和财务状况,理清重要资产的权属关系、对外投资、担保情况,清查核实各项资产损失情况,并按照公司制度进行处理。




集体企业改制方案第一篇:集体企业改制方案集体企业改制方案一、企业概况沙溪公社建筑工程队,1963年7月成立,属集体所有制性质,主管单位:沙溪公社,经营范围:土、木建筑,固定资产3.3042万元,流动资金1.5万元,净资产3.2468万元。1984年12月14日,申请企业名称登记变更为上饶县沙溪镇建筑公司,企业法定代表人为余宏录,公司注册资金30.2万元,其中固定资金19.6万元,流动资金10.3万元;公司主营建筑工程、水电安装,兼营土、石方及桥梁工程。1991年企业申请变更,企业名称变更为上饶县沙溪建筑工




阿里巴巴案例分析第一篇:阿里巴巴案例分析阿里巴巴案例分析一、试分析阿里巴巴的主要功能有哪些?阿里巴巴是什么类型的商务网站?答:阿里巴巴是全球著名的企业间(B2B)电子商务服务公司,管理运营着全球领先的网上贸易市场和商人社区——阿里巴巴网站。功能:作为商业交易平台、作为商业资讯平台、作为商业信用平台、提供支付平台为企业产品树立品牌、提供各种增值服务。1.为企业进行搜索优化,生意参谋等智能的电子商务服务;2.基于阿里巴巴网上大市场,提供建站、优先展示、独享买家信息等基础型网络贸易服务;3.为企业建立诚信档案、




阿里巴巴工作总结第一篇:阿里巴巴工作总结篇一:阿里巴巴年度总结报告阿里巴巴分析总结报告操作阿里巴巴平台有一段时间了,回首这段时间的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦,也使我真正了解了阿里的一些操作方法与技巧。对推广信息的管理维护是每天必不可少的内容了,我觉得产品信息就像是一块招牌,只有把招牌维护好了,才能带来更多的客户。其次就是就是关键词的添加/删除,然后就是对每天的点击量及展现情况观察,时时调整,已达到最佳状态!网销宝是工作内容的重要板块了,调整网销宝关键词的价格,尽量以最低的价格展现在




阿布扎比变电站项目准军事化管理实施方案第一篇:阿布扎比变电站项目准军事化管理实施方案阿布扎比变电站项目准军事化管理实施方案一、组织机构准军事化管理领导小组组长:副组长:准军事化管理学管小组组长:副组长:准军事化管理内务小组组长:队组长:学管教导员:准军事化管理班级值班员:二、一日生活制度(一)、起床1、每天,各班值班员应提前五分钟起床,听到起床哨声后,督促全体人员迅速起床。2、工人听到起床哨声后,按规定着装,迅速做好准备。3、起床后,整理内务,清扫室内卫生。早饭前和晚饭后,主要用于整理个人卫生,处理个人事




阿里巴巴实习生招聘通知第一篇:阿里巴巴实习生招聘通知「计算机科学与工程学院华南理工」2011阿里巴巴实习生招聘此时此刻非你莫属——2011阿里巴巴实习生招聘如果你热爱技术、渴望创新,乐意钻研商业技术,让技术为社会创造最大的价值如果你富有商业思维,热爱系统思考;希望能将思想转化为客户喜爱的真实应用阿里巴巴欢迎你应聘实习生岗位,我们虚位以待实习要求:2012年毕业生,能够实习3个月以上者优先考虑地点:杭州招聘流程:3月29日下午15:00笔试地点:广州大学城华南理工大学A4-402,204,A5-6023月3




阳光嘉苑停车场运营管理方案[精选]第一篇:阳光嘉苑停车场运营管理方案[精选]阳光嘉苑小区停车运营管理方案2014年10月17日前言停车管理是物业管理工作中的一项重要工作,因存在车辆收费难、车辆管理难、服务工作难、停车工作难、停车纠纷多等诸多问题,已成为困扰物业管理公司的重要难题。根据停车场现状和未来停车发展需求,引进专业停车管理公司(专业外包)是必然趋势,通过合理规划运营,实现车辆停放有序、专业管理到位、责任划分清晰,最大程度地满足广大车主的需求,提升物业管理公司的服务形象和水平,利用租赁经营场地资金实现




队长岗位职责第一篇:队长岗位职责车辆管理科科长岗位职责一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。四、负责上传下达,定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众,注意工作方法,发现问题及时解决。六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。驾驶员岗位职责一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。二、在车辆管理科领导下




长钢集团人力资源优化整合实施方案第一篇:长钢集团人力资源优化整合实施方案长钢人力资源优化整合实施方案为建设一支适应长钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍,进一步挖掘、盘活和用好现有的人力资源,解决长钢集团长远发展的大问题,根据集团公司十六届一次职代会建立现代化企业和现代化企业集团战略目标总体要求,为全面增强集团公司的竞争能力,特制定本方案。一、人力资源优化整合的必要性集团公司实施业务流程再造、人力资源结构调整和“333”末位淘汰制度以来,广大干部职工思想观念发生了较大变化,工作效率有了明显提高,人力资




长虹公司科技管理机构第一篇:长虹公司科技管理机构长矿(2011)24号关于成立河南长虹矿业有限公司科技管理机构的通知公司所属各部室、区队:为进一步发挥各专业技术人员的作用,更好的为河南长虹矿业有限公司的各项建设作贡献,经研究决定,成立河南长虹矿业有限公司科技管理机构,现将有关事宜通知如下:一、科技管理机构组成成员主任:张光伟赵军政副主任:王武利陈建国苏臻闫会永王学立张自学李俊路占政冯奇孙来宾赵长兴成员:徐智辉陈全福冯朝辉冯占国及各队队长科技管理机构下设办公室(简称科技办公室)。办公室设在总办室,徐智辉同志




门诊护理人力资源调配预案第一篇:门诊护理人力资源调配预案门诊护理人力应急调配预案我院门诊在开展“以病人为中心,以服务质量为核心”的工作中,为了确保患者的服务需求,在护理人员紧缺情况下需要调配护理人员,特制定此预案:一、门诊部及时汇报科室工作,护理部根据科室情况掌握每个护理人员的工作动态。二、如有门诊护理人力资源短缺时,影响门诊正常工作和节假日值班时,应实施护理人力应急调配预案。三、首先由门诊部在门诊内协调解决,以保证护理工作的正常运行。当门诊部内调整仍不能解决问题时,向护理部提出申请,护理部安排护理人员对




镁电池项目发展商业计划书(合集五篇)第一篇:镁电池项目发展商业计划书一、市场前景广阔:镁电池是以镁材为主要原料的新型高性能环保电池,最早由以色列开发研制生产,目前又由中国所掌握。我公司投资控股的山西和唐山镁电池企业所掌握的新技术已申请国家专利,拥有生产技术的自主知识产权,同时使生产效率大幅度提高。公司主打产品是镁系列电池。由于镁电池的性能价格比,优于以往的任何一款电池,并且更安全、更环保,因此可以替代现有市面上的所有电池产品,并将成为市场主流产品。本项目可以生产各种规格型号的军用镁电池和各种规格型号的民用




锅炉车间-推行精益管理,提升车间管理水平第一篇:锅炉车间-推行精益管理,提升车间管理水平推行精益管理,提升车间管理水平前言当前,电力企业正处在改革转型的关键时期,电力行业竞争日趋激烈,既为发电企业改革发展创造了良好契机,同时也提出了严峻的挑战。机遇与挑战并存,在企业组织形式和职工队伍发生重大变化,职工思想观念及价值取向趋向多元化的同时,也为企业管理工作提出了新的要求。新形势下只有不断实践、探索和创新国有企业基层车间工作的新方法、新途径,才能更好地做好国有企业基层管理工作。实施背景当前华电青岛公司正处于“十




镁电池项目发展商业计划书第一篇:镁电池项目发展商业计划书一、市场前景广阔:镁电池是以镁材为主要原料的新型高性能环保电池,最早由以色列开发研制生产,目前又由中国所掌握。我公司投资控股的山西和唐山镁电池企业所掌握的新技术已申请国家专利,拥有生产技术的自主知识产权,同时使生产效率大幅度提高。公司主打产品是镁系列电池。由于镁电池的性能价格比,优于以往的任何一款电池,并且更安全、更环保,因此可以替代现有市面上的所有电池产品,并将成为市场主流产品。本项目可以生产各种规格型号的军用镁电池和各种规格型号的民用镁电池(1#




镁电池项目发展商业计划书第一篇:镁电池项目发展商业计划书镁电池项目发展商业计划书一、市场前景广阔:镁电池是以镁材为主要原料的新型高性能环保电池,最早由以色列开发研制生产,目前又由中国所掌握。我公司投资控股的山西和唐山镁电池企业所掌握的新技术已申请国家专利,拥有生产技术的自主知识产权,同时使生产效率大幅度提高。公司主打产品是镁系列电池。由于镁电池的性能价格比,优于以往的任何一款电池,并且更安全、更环保,因此可以替代现有市面上的所有电池产品,并将成为市场主流产品。本项目可以生产各种规格型号的军用镁电池和各种规




镀锌公司各岗位安全生产责任制第一篇:镀锌公司各岗位安全生产责任制和县鼎力热浸镀锌有限公司安全职责汇编镀锌公司各岗位安全生产职责规范总则1.1为规范和县鼎力镀锌有限责任公司各级领导和各岗位的安全职责,全面落实安全生产责任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,依据上级有关规定,结合公司生产经营状况,特修订本规范。1.2各级行政正职是本单位(部门)的安全第一责任人,对本单位(部门)安全生产负全面领导责任。各级行政副职协助行政正职开展工作,是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全




锡安医疗控股集团-简介、愿景、文化第一篇:锡安医疗控股集团-简介、愿景、文化锡安医疗控股集团是一家致力提供绿色、智能、安全医疗服务的投资集团,其总部位于中国上海。锡安医疗控股集团以强大的金融团队、国际医疗管理、资深专家医疗服务、良好的政府关系“立足中国、服务全球”。秉承“3H”为标准,Home-家庭的温暖、Hotel-周到的服务、Hospital-专业的医疗保护,不断开拓中国大陆的医疗市场,为每一个中国家庭提供更高层次的医疗服务!锡安医疗控股集团注册资本10亿元,自2010年集团实施“服务家庭、高端兴业、




银行营业网点转型增效发展方案第一篇:银行营业网点转型增效发展方案ⅩⅩ年全市邮政非金融营业网点转型增效发展方案一、指导思想以客户需求为导向,由“业务办理”型向“商业经营”型转变,突出邮政的核心专长,整合邮政营业网点的人力、场地、网络、业务、品牌等资源,在兼顾普遍服务的基础上,提升非金融营业网点人力资源效能,充分叠加现有邮政业务,着力发展新业务,探索新的经营模式,努力提升邮政企业的运营效益。二、工作目标(一)收入目标:ⅩⅩ年,全市非金融营业网点业务收入增幅不低于15%。(二)收入结构目标:城镇非金融营业网点以




链家《团队组织架构》第一篇:链家《团队组织架构》附件服务体系项目配置成员:项目团队——项目总监:廖钦(住宅);刘现成(商业)项目经理:余功敏(住宅);周立海(商业)项目助理:陆萍黄亚会销售团队——营销部区总:4人营销部经理:30人营销部销售人员:300人链家二手可调配人员:1200人山湖一号项目组项目总监项目总监项目经理(住宅1人)项目经理(商铺1人)(销售总监)新房部---------------300人项目助理2人(区总/店长)二手店--------------1200人服务内容:资源整合:整合链




银行手机银行推广方案(全新完整版)第一篇:银行手机银行推广方案(全新完整版)建行手机银行项目推广方案一、手机银行产生的背景环境如果问现代人最头痛的问题是什么,想必“排队”绝对会在前三名之列。在日常生活中,“排队”的现象随处可见,等车要排队,超市结账要排队,去银行更是要排队。曾经有人开玩笑地说:“我们每天在排队上至少要花2小时。”然而随着银行业务的扩展,越来越多的业务需要通过银行来办理,所以在银行办理业务的人越来越多。大量的时间的浪费,使得人们逐渐对排队失去了兴趣,去银行办理业务成为了人们提起来就会头痛的问


