青岛市质量信息化红头文第一篇：青岛市质量信息化红头文青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局关于实行建筑工程质量标准化管理的通知各区、市建设行政主管部门，各开发建设、施工、监理单位，各有关单位：为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下：一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸

是你****嘉嘉

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2025-08-28

集团财务信息化建设问题的研究第一篇：集团财务信息化建设问题的研究国有企业集团财务信息化建设问题的探究【摘要】在国务院国资委要求国有企业做大做强的指引下，孕育而生的集团化国有企业也如雨后春笋般涌现，尤其在经历了国企改革之后，国资背景的国有独资集团更是得到了快速发展，上到国家，下到地方，国有企业犹如一脉相承似的相继成立以行业划分的集团化国企，经过数年的运转，已经初步引入了公司治理和法人治理，在业务多元化和管理层级的增多的情况下，依托集团信息化管控系统为抓手，一跃成为了提高集团化远程管控效率的必由之路，其中集团

论文****可爱

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集团客户信息化项目流程第一篇：集团客户信息化项目流程集团客户信息化项目是指由移动公司提供项目技术与解决方案以及项目建设资金，为集团客户提供基于基础通信及增值应用，满足集团客户办公、生产管理、营销服务、网络通信需求的通信与信息化软、硬件开发、集成项目。集团客户信息化项目签约对象和使用付费对象必须是具体的集团客户。信息化项目建设要坚持以效益优先的原则，确保项目的投入产出，以项目促进业务收入的提升，在此基础上，同时兼顾客户捆绑和业务合作的深化等间接效益。流程售前：信息化项目商机：结合集团客户的需求和年度信息化发

Wi****m7

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集团公司财务信息化管理制度第一篇：集团公司财务信息化管理制度**集团公司财务信息化管理制度第一章总则第一条为提高公司财务管理信息化建设水平，保证财务管理信息化工作的统一、规范和有序开展，深化财务管理信息化应用，使财务管理信会计法息化工作更好的服务于**集团的管理，根据《会计法》和《会计电算化工作基础规范》的规定，特制订本制度。第二条财务管理信息化是会计工作的发展方向，是促进会计基础工作和提高财务管理水平的重要手段和重要措施，公司的财务信息化工作在财务信息化管理领导小组的带领下开展。第三条财务管理信息化是一

白凡****12

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集团信息化调研问卷第一篇：集团信息化调研问卷K/3ERP需求调研指南-财务供应链篇信息化需求调研问卷金蝶软件（中国）有限公司2012年5月信息化需求调研问卷目录一、总体调研（General）......................................................................................................4二、财务部分（FinancialManagement）..............................

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集团财务体系信息化建设经验介绍第一篇：集团财务体系信息化建设经验介绍万科集团财务体系信息化建设经验介绍（万科CFO王文金）ooo..赞赞取消赞转载自刹那*永恒2011年06月23日10:02阅读(4)评论(1)分类：财务知识小中各位领导，各位嘉宾，还有各位同行，大家上午好！今天我跟大家谈以下万科集团的信息化建设的状况，因为我是管财务嘛，重点给大家介绍一下我们在财务领域信息化的情况。那么我所讲的内容主要是这么几个部分，一个是信息化发展的过程。第二个是信息化发展的规划，因为刚好是我们在去年的时候做

永梅****33

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集团管理信息化建设试点项目情况汇报第一篇：集团管理信息化建设试点项目情况汇报一、企业简况海亮集团有限公司是一家以铜加工业为主，集工业、房地产、教育、贸易、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团，是国内最大的铜管、棒研发、生产和供应基地之一。海亮已装备了从美国、德国、瑞典、意大利等国引进的国际先进设备，可生产各种标准、牌号的铜合金材，主要生产铜管、铜棒、铜杆、铜管件、水暖器材和模具等六大类系列产品，被广泛应用于国内外制冷、水暖、建筑、机械、电力、石油、化工等领域二十多个行业。作为首批加入国际铜加工协会单位

书生****文章

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集团信息化建设规划纲要第一篇：集团信息化建设规划纲要《集团企业信息化建设规划》提纲目录(略)第一章、规划基础◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合·企业信息化建设

景山****魔王

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集团财务信息化管理制度第一篇：集团财务信息化管理制度北大荒农垦集团总公司财务信息化管理制度第一章总则第一条为加强总公司（以下简称“***”）财务信息化建设工作，提高财务信息系统的可靠性、稳定性、安全性及数据的完整性和准确性，保证财务信息化系统工作的统一、规范和有序开展，使财务信息化系统更好的服务于***的管理和战略发展需求，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第18号－信息系统》、《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》（财会〔2009〕6号）及《企业会

明钰****甜甜

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集团公司检查信息化建设汇报材料（大全）第一篇：集团公司检查信息化建设汇报材料（大全）中铁建工集团装饰工程有限公司汇报材料装饰公司“工程项目综合管理信息系统应用情况”汇报材料尊敬的集团公司领导：首先，热烈欢迎各位领导莅临装饰公司检查指导工作！下面由我代表装饰公司将工程项目综合管理信息系统应用情况做下汇报：装饰公司自项目综合管理信息系统（以下简称：“工管系统”）应用工作2011年3月启动以来，全面建立了“工管系统”运行管理及考核制度，将信息化建设与项目业务管理工作同步推进，把业务数据信息化与项目施工管理有机结

音景****ka

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集团公司信息化建设规划方案第一篇：集团公司信息化建设规划方案集团公司信息化建设规划方案一、集团信息化存在的问题近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用XXU8总账报表，商贸公司使用XXNc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现

兴朝****45

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集团信息化部组织架构及岗位职责（精选五篇）第一篇：集团信息化部组织架构及岗位职责集团信息化部岗位职责说明一、信息化部职能定位信息化部为集团职能部门，全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作，其工作开展及人员配置分为两个阶段进行，第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作，在该阶段主要承担以下职责：(一)负责集团信息化团队队伍的组织建设。(二)负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。(三)负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。(四)负责信息化目标和计划的制定。第二阶段工作目标是信息

Ja****23

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集团业务诊断报告——中小企业信息化[精选多篇]第一篇：集团业务诊断报告——中小企业信息化集团业务诊断报告——无限商机目录一、业务发展现状——业务发展停滞..........2产品整合不紧密，缺乏真正意义上的整体解决方案........2产品功能欠缺，缺乏真正能切入企业工作流程的核心应用..........2二、业务症结所在——整合松散，产品乏力............2目前的整合方式并不适合.................2产品急需加强................3三、业务发展道路.........

曦晨****22

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集团财务信息化规划建设第一篇：集团财务信息化规划建设关于推进集团财务信息化规划建设要求的通知随着企业经营规模的不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展，集团的管控能力面临严峻挑战，而实施财务信息化是加强集团财务管控的重要手段。由于历史原因，目前亨通集团的整体信息化应用实际情况与要求比照还有很大距离，具体表现为：(1)集团层面，职能部门之间系统相互独立，信息共享程度低；(2)业务板块之间，很多具有行业特点的管理软件条块分割明显、信息沟通困难；(3)下属单位信息化应用水平参差不齐，难以构成顺畅的信息收

春波****公主

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集团分公司信息化规划报告第一篇：集团分公司信息化规划报告××集团惠州炼厂信息化规划×××集团公司×厂信息化规划报告2005年7月保密©2005中华咨询1/272××集团惠州炼厂信息化规划目录××集团×××厂信息化规划的背景和目标.......................................................51.1××集团×××厂信息化规划的项目背景................................................................

一只****呀淑

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集团信息化建设汇报（精选五篇）第一篇：集团信息化建设汇报集团电子商务及两化融合情况汇报企业概况:集团拥有总资产亿元，行业涉及房地产、服装、印刷、酒水、塑料制品，现有员工3600多人，其中大专以上学历500余人，主要规模为：年房产开发面积为10万平方米、西服150万套、书刊印刷大纸100万色令、粮食酒1000吨、塑料制品3000吨的生产能力。品牌都是省著名商标，“傲饰”牌还是省名牌。集团已进入全国服装业50强。企业电子商务发展情况集团十分重视电子商务产业，于2013年在淘宝注册了“”网店，经过一年多的运作，

盼易****君a

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集团企业人力资源信息化管控之道（精选多篇）第一篇：集团企业人力资源信息化管控之道集团企业人力资源信息化管控之道一、集团企业人力资源管理模式集团企业对子公司的管理，根据股权结构的不同，会有多种形式如：全资、控股、参股等，不同的组织架构，会产生不同的管理模式，通常情况下，集团企业的人力资源管理有三种管理模式：集权式：在这种模式下，整个集团各级企业的人力资源管理需要协调统一地执行，集团总部拥有绝对权限，各级子公司的人力资源管理严格受总部约束，是总部人力资源管理制度、政策的的忠实执行者。分权式：在这种模式下，集团

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陕北矿业公司信息化建设交流材料（合集五篇）第一篇：陕北矿业公司信息化建设交流材料陕北矿业公司信息化建设交流材料陕西陕煤陕北矿业有限公司是陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司，公司总部设在榆林市经济开发区。公司现有两对生产矿井，一个在建矿井，三个煤炭运销公司，一个煤化工在建项目，所属企业分布在陕、蒙两省（区）五市（县）。公司全体员工在公司党政领导班子的带领下，立足以煤为主，依靠科技进步，夯实管理基础，坚持以安全生产为保障，努力构建现代企业制度和建设现代化矿区。按照公司确定的“一年打基础，二年上台阶，三—

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陕西省工业和信息化厅第一篇：陕西省工业和信息化厅陕西省工业和信息化厅关于认真做好淘汰落后产能管理工作的通知陕工信发〔2010〕78号各设区市、杨凌示范区工业和信息化主管部门：为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》（国发［2010］7号）精神，加快转变工业发展方式，促进产业结构调整和优化升级，按照《工业和信息化部关于分解落实2009年淘汰落后产能任务的通知》（工信部产业[20009]588号）要求，现就淘汰落后产能工作通知如下：一、充分认识淘汰落后产能的重要性和紧迫性党的十七大把加快

安双****文章

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陕西地方电力集团有限公司信息化建设第一篇：陕西地方电力集团有限公司信息化建设陕西地方电力集团有限公司客户简介陕西省地方电力（集团）有限公司，以下简称陕地电，为省政府直属的大型国有独资供电企业，主营业务是电力供应及其相关服务。供电营业区为榆林市和高陵等66个县(区)，供电面积占全省总面积72%,供电人口占全省总人口51%，拥有402万用电客户，在陕西电力市场的占有率27.3%。公司下属有供电、发电、辅业、多经企业120余个，员工1.2万人，农电工1.1万人。公司拥有各级电压协调发展的110千伏及以下电网，包

fu****级甜

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