您所在位置: 网站首页 / 人力资源/企业管理 / 企业信息化
2024制造业数字化现状调查-21页.pdf

制造业20数字化2现状调查4释放数字化转型的力量导言在未蓝云,我们致力于了解制造商如何开辟通往可性。除此之外,我们还分析了数字化实施的成熟度如持续性未来的道路,并战略性地加强他们的运营。何影响其业务的多个领域,如创收、盈利能力等。因此,我们连续第四年与制造业专业人士合作,开我们的研究结果清楚地表明,在数字化方面处于领先展民意调查以了解他们对2024年及以后的计划。地位的制造商转型项目比那些没有规划或刚刚起步的项目实现的价值要大得多。作为年度调查的一部分,我们询问了制造商有关数字化转型的工作情况、2024年

lj****88
21页
2025-01-15
企业会计信息化存在的问题和对策.pdf

企业会计信息化存在的问题和对策【摘要】会计信息化不同于会计电算化,它是会计电算化发展到一定阶段的产物,本文剖析了目前企业会计信息化存在的问题,提出了解决这些问题的对策。【关键词】会计信息化问题对策会计信息化这一概念是在1999年深圳举办的“新形势下会计软件市场管理研究会暨会计信息化理论专家座谈会”上提出来的,是指采用现代信息技术对传统的会计模型进行重整,并在重整的现代会计基础上,建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。这种会计信息系统将会计信息作为信息源,全面运用现代信息技术,通过网

王子****青蛙
7页
2025-01-05
企业财务管理信息化需要注意的问题.doc

企业财务管理信息化需要注意的问题企业财务管理信息化已经成为大势所趋。实现企业财务信息化管理可以带来许多好处,如,可以大大减少原来手工做账和核算的繁重劳动,提高财会信息的准确率和工作效率;有利于企业成本、费用控制和资金控制;有利于企业全球化经营和多样化经营;有利于企业规范经营管理,减少各种人为因素干扰,加强内部控制;有利于企业信息共享,提高管理水平;有利于企业真正形成以财务管理为中心的经营管理模式。如何提高企业的财务管理信息化水平是当前企业亟需解决的现实问题。企业需要知道自己需要什么样的财务管理信息化,而不

王子****青蛙
3页
2025-01-05
企业竞争情报系统中的知识管理思想.doc

企业竞争情报系统中的知识管理思想伴随着汹涌的经济全球化浪潮,社会经济生活的节奏明显加快,企业的外部环境发生了巨大的变化,前所未有的压力与前所未有的机遇交织在一起,企业之间的竞争日趋激烈。为了与迅速变化的外部环境相适应,企业的内部环境必将作出相应调整,在组织制度、管理模式和文化体系方面都会产生相应变革,从而有利于借助外势更好地对企业内部资源进行重组,提高管理水平,提高效率,充分释放企业的内部潜力。“知识管理”,这个当前让人耳熟能详的术语,也就在这样一个独特背景下应运而生。企业竞争情报系统,以其对切实提高企业

王子****青蛙
11页
2025-01-05
沟通创造价值--信息化成功之道.doc

沟通创造价值--信息化成功之道信息技术的飞速发展,为财务信息化提供了广阔的发展空间。财务软件经过几代的发展,已从最初的“基本核算型”发展到现在的“业务整合型”,即:以企业内部进、销、存、配等主要业务管理为主线,成功融入业务流程,实现业务管理,财务管理以及涉及财务外延的人力资源管理,客户关系管理等财务业务协同化管理的整合。随着“业务整合型”软件在一些比较规范的大型企业(联想、海尔等)的成功实施(比如联想过去需要一个月才能做出的集团财务报表,现在只需两天就可以实现),“业务整合型”软件的魅力,影响深远,一时间

王子****青蛙
5页
2025-01-05
谈企业物流与信息化的协同发展.doc

谈企业物流与信息化的协同发展物流业是现代商品流通环节的基础行业,对商业流通体系,甚至整个国民经济都有着举足轻重的意义。目前,企业现代物流引入了新的管理观念和高科技信息化技术,被广泛地认为是企业降低物耗、提高劳动生产率以外的第三利润源泉。现代物流与传统物流最大的区别就是以各种信息技术为核心,应用数据采集系统、电子商务(e-commerce)、电子数据交换(EDI)、仓库管理系统(WMS)、供应链管理系统(SCM)、全球定位系统(GPS)等信息技术,促使物流单体数字化、物流过程信息化、物流网络数据化、物流中心

王子****青蛙
6页
2025-01-05
企业信息化下的成本管理方法.doc

企业信息化下的成本管理方法成本的分析和管理是企业管理革命的基础,建立在信息化基础上的成本分析和成本管理方法是企业管理的重要研究领域。如何更有效地利用现有的、信息化管理所能提供的大量的数据信息,以实现更精确的预测和更合理的决策。一、传统成本分析的局限性一般进行成本研究常用的办法是成本性态分析,它是将成本按其性态进行分类,即根据各项成本与业务量(如产量或销售量)的依存关系将成本分为三类:(1)固定成本。指在相关范围内,与业务量变动无关的成本。(2)变动成本。指在相关范围内,与业务量变动成正比例关系的成本。(3

王子****青蛙
6页
2025-01-05
浅析内审信息化在项目建设中的应用.doc

浅析内审信息化在项目建设中的应用项目建设内部审计工作,需要将先进的信息化技术与审计工作的现实需求紧密结合起来,以全面提高信息化环境下的审计能力,探索构建内部审计体系和项目建设内部审计系统。当前,项目建设中内部审计信息化还存在诸多制约因素,如传统审计观念和方法的影响、准则和标准建设滞后、审计软件功能单一且应用不成熟、信息网络建设缺乏统一规划等。如何加强信息化审计在项目建设内部审计中的应用,笔者以为,应把握以下三个方面的新要求。一、实行转型发展,打造内部审计新方向。随着高科技的日新月异,信息化建设的不断发展,

王子****青蛙
3页
2025-01-04
行政事业单位财务信息化管理模式初探.doc

行政事业单位财务信息化管理模式初探随着信息化建设的日益发展,行政事业单位传统财务会计电算化管理模式效率和效益较低,提供的财务信息内涵有限,支撑和保障各单位中心工作的财务信息化建设显得十分必要和紧迫。加快财务管理信息化建设,加速财务由记账、算账及提供报表等会计电算化初级阶段向运用现代信息技术进行财务管理的高级阶段转变,可以达到业务处理高度智能、信息高度共享、监管预警实时主动、财务工作精细管理的目标,为各级领导的科学、高效、正确决策奠定基础。一、财务信息化与会计信息化管理模式对比(一)信息内涵不同会计信息化处

王子****青蛙
7页
2025-01-04
推进财务管理信息化的三大准则.doc

推进财务管理信息化的三大准则财务部门似乎是“税务局驻公司办事处”。会计核算往往专注于纳税、核算,其数据真实性向来备受质疑与拷问,更谈不上财务管理能对企业经营进行分析、评价和考核了。财务与非财务数据的共享或传输权限不明。企业内部之间的数据分享仅凭感觉,哪些数据提供给哪些部门,企业内部管理制度尚无明确规定,涉及企业商业秘密的数据安全与保密意识存在管理盲区。业务部门与财务协同还需要磨合。主要表现为财务与企业目标、主要业务流程等相关人员或部门脱节等,不少企业财务难以参与核心层对企业未来目标如何实现的讨论与评估,无

王子****青蛙
3页
2025-01-04
推进财务管理信息化三大准则.doc

推进财务管理信息化三大准则财务部门似乎是“税务局驻公司办事处”。会计核算往往专注于纳税、核算,其数据真实性向来备受质疑与拷问,更谈不上财务管理能对企业经营进行分析、评价和考核了。财务与非财务数据的共享或传输权限不明。企业内部之间的数据分享仅凭感觉,哪些数据提供给哪些部门,企业内部管理制度尚无明确规定,涉及企业商业秘密的数据安全与保密意识存在管理盲区。业务部门与财务协同还需要磨合。主要表现为财务与企业目标、主要业务流程等相关人员或部门脱节等,不少企业财务难以参与核心层对企业未来目标如何实现的讨论与评估,无法

王子****青蛙
3页
2025-01-04
会计信息化发展问题探讨.doc

会计信息化发展问题探讨【摘要】本文总结了过去二十多年我国会计信息化的发展和现状‚阐述了今后进一步发展的对策。【关键词】会计信息化专家系统网络财务我国会计信息化起始于上世纪80年代初。最早将电子计算机在会计中的应用简称为“会计电算化”。1999年召开的“会计信息化理论专家座谈会”上‚专家们认为‚随着计算机和现代信息技术的飞速发展‚会计信息需求的日益增加‚会计电算化的功能不断拓展和丰富‚将会计电算化改为“会计信息化”更有利于与国际接轨&#

王子****青蛙
5页
2025-01-04
企业会计信息化风险内部控制体系探讨.doc

企业会计信息化风险内部控制体系探讨会计信息化给企业财务处理带来了极大的便利,它使企业实现远程账务处理、事中动态会计核算及在线财务管理,并支持电子单据与电子货币、改变财务信息的获取与利用方式,同时也增加了安全风险。据统计,全球由于网络安全造成的经济损失十分巨大,我国计算机病毒感染数量与网络安全事件报告也呈日益增加趋势。因此,为了促进会计信息化的健康发展,需对信息系统整个生命周期过程实施有效控制,在企业信息化环境中会计信息化风险控制也是企业信息化安全实施的有效保障。西方对计算机会计内部控制的研究始于20世纪7

王子****青蛙
7页
2025-01-04
会计信息化对企业会计的新要求.doc

会计信息化对企业会计的新要求培养复合型的会计人才会计信息化主要是通过网络技术支持的,一切网络信息的传递与处理都要通过计算机的操作来实现,这就要求会计人才既是一名高水准的会计师,又是一名出色的计算机操作员,能熟练掌握各种会计软件的操作,熟悉国际会计及商务惯例,具有广博的社会文化和专业知识背景。拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业在激烈的市场竞争中制胜的关键所在,否则会计信息化的发展就成了无本之木、无源之水。树立全新的会计观念会计信息化要求企业会计人员树立新的会计观念。一是树立新的时点观念。会计信息化使会计

王子****青蛙
3页
2025-01-04
信息化条件下的企业成本控制系统-0.doc

信息化条件下的企业成本控制系统当今,以网络为中心的信息技术革命给全球带来深刻的影响和变革,也给企业带来难得的机遇和挑战。信息网络的构建对企业内部各个部门的工作方法及业务流程产生深远的影响和变革。在信息化条件下,企业究竟如何构建成本控制子系统?本文从信息化前提出发,具体说明信息化条件下企业成本控制系统的构建思路,介绍信息化条件下的企业成本控制方法,并提出信息化条件下企业成本控制系统评价的评价标准。一.信息化及企业信息化所谓“信息”,一般认为是具有新内容、新知识的消息(如:书信、指令、情报等),它与数据既有联

王子****青蛙
14页
2025-01-04
浅析内审信息化在项目建设中的应用-0.doc

浅析内审信息化在项目建设中的应用项目建设内部审计工作,需要将先进的信息化技术与审计工作的现实需求紧密结合起来,以全面提高信息化环境下的审计能力,探索构建内部审计体系和项目建设内部审计系统。当前,项目建设中内部审计信息化还存在诸多制约因素,如传统审计观念和方法的影响、准则和标准建设滞后、审计软件功能单一且应用不成熟、信息网络建设缺乏统一规划等。如何加强信息化审计在项目建设内部审计中的应用,笔者以为,应把握以下三个方面的新要求。一、实行转型发展,打造内部审计新方向。随着高科技的日新月异,信息化建设的不断发展,

王子****青蛙
4页
2025-01-04
从ERP应用看企业级管理.doc

从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!从ERP应用看企业级管理【会计实务经验之谈】当今各企业间的竞争都是异常激烈的。而ERP软件解决方案是一个很有价值的工具,它可以使企业简化操作,减低成本,集中有价值资源以及提供最好的服务。选择ERP软件解决方案时首选的标准就是它的特色和功能。一个企业解决方案可以实行是ERP软件选择的最主要因素。然而,为您的公司选择最佳的ERP软件解决方案还是要考虑更多因素的。这些其他的因素之一就是灵活性和适应性。世界在不断的变化和发展这就意味着企业要适应市场的变

王子****青蛙
2页
2025-01-04
企业信息化的定义-0.doc

企业信息化的定义一、企业信息化的定义企业信息化:即挖掘先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理,及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”。二、企业信息化的内涵1、目标:企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”。2、手段:计算机网络技术。3、涉及的部门:企业的各个部门,包括:企业的生产、经营、设计、制造、管理等职能部门。4、支持层:高级经理层(决策层)、中

王子****青蛙
5页
2025-01-04
依托信息化建设-强化企业管理创新.doc

依托信息化建设强化企业管理创新现在的商业行业竞争非常激烈。那么,在此环境下企业该如何求生存、谋发展?在企业管理过程中,作为财务部门,要依靠什么工具来实现企业的精细化管理?经过几年的信息系统建设实践后,杭州解百集团(以下简称解百集团)尝到了一些甜头,已把信息技术作为实现公司管理理念、精细化管理、管理创新的一个有效工具。纵观解百集团的信息化历程,可以分为三个阶段。一是信息技术应用的起步阶段。解百集团的信息化建设始于1995年,是浙江省最早应用计算机技术的商业企业。此时,仅仅是在商场经营过程中应用收款机。二是信

王子****青蛙
3页
2025-01-03