高校后勤管理工作总结正文：高校后勤管理工作总结高校后勤管理工作总结1“民以食为天”，作为后勤工作重点之一的食堂管理，怎样激活内部活力，完善竞争机制，提高劳动效率，更好地为师生服务，这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此，自我校食堂创建以来，我们更加努力地探索食堂的新路子。多年来，我们基本形成了一套自己的管理模式，为了更好地总结经验、弥补不足，我从以下几方面作简要回顾：一、抓机构建立，促组织落实：1、机构设置及人员管理(1)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始，学校领导小组对其进行全面考核，择优录用。被

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2025-08-28

高等教育管理干部培训平台第一篇：高等教育管理干部培训平台高等教育管理干部培训平台国家教育行政学院·中国教育干部培训网2011年10一、学前准备工作一账号登录注册高校管理者培训平台网址gxpx1.ceat.edu.cn初次登录在“学员登录”处输入账号和密码如图1所示进入学员基本信息注册页面学员须填写真实的个人基本信息学习的平台将根据注册信息管理个人培训档案。个人基本信息、账号密码可随时进行修改。图1平台登录首页◆注意事项①注册时标“”为必填项。修改密码时务必填写密码提示问题和答案便于自行找回密码。②退出登录

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高新技术企业如何办理第一篇：高新技术企业如何办理高新技术企业如何办理发布时间：2008-9-1813:07:56被阅览数：4010次一、申报材料1.高新技术企业认定申请书；2.企业营业执照副本、税务登记证（复印件）；3.知识产权证书（独占许可合同）、生产批文，新产品或新技术证明（查新）材料、产品质量检验报告、省级以上科技计划立项证明，以及其他相关证明材料；4.企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明；5.经具有资质并符合本《工作指引》相关条件的中介机构鉴证的企业近三个会计年度研究开发费用（实

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高效课堂讲座第一篇：高效课堂讲座如何开展高效课堂的专题讲座老师们：下午好！今天我们利用学校数学教研活动时间，共同探讨“如何开展高效课堂”的问题。说实话，对于“高效课堂”，我理解得并不是很透彻，甚至有些迷茫。单从字面意义去理解，我想“高效课堂”应该是指在单位时间内极大限度的调动学生，不但使学生学会，更重要的是让学生会学。无论课改怎么进行，最终目的都是让学生掌握知识，运用知识。让学生掌握获取知识的本领。达到不是老师向学生“灌水”，而是学生自己“取水”的目的。下面结合我平时的一些做法谈谈如何开展“高效课堂”的个

大渊****公主

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高效课堂感悟第一篇：高效课堂感悟关于“导学练·五环节”教学模式的感悟与思考我校自从去年开始尝试摸索进行高效课堂教学模式改革以来，经过几个月的实践，形成了以“导学提纲和限时导练”为载体的“五环节”课堂教学模式的雏形，有力的促进了教师的“教”与学生的“学”的有机融合，大大提高了课堂教学效率。在这种课堂教学模式下，教师要突破传统的角色观念，关键是教师课前准备工作要到位。导学提纲与限时导练的设计尤为重要，它决定了课堂教学的成败。一、实施导学练五环节教学模式的主要优点众知周知，导学练五环节是在教学过程中，教师为了引

努力****亚捷

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高效能人士的五项管理读后感第一篇：高效能人士的五项管理读后感心态管理美国行为科学家保罗。何塞做过一个研究：成功=心态×能力所谓能力就是经验、方法、知识。观点：如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真、快；坚守承诺；认真：一次做好，注重细节，全新投入，精益求精快：效率坚守承诺：诚信3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信；爱与奉献；保证完成任务：面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务；绝不找借

是你****嘉嘉

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高效管理团队十大要点第一篇：高效管理团队十大要点高效管理团队十大要点感谢大家这一段时间的关注，组织创新管理专题暂告一个段落，接下来的主题是团队管理，希望能对各位伙伴有所帮助，谢谢！一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，

书生****萌哒

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高效率执行力培训心得第一篇：高效率执行力培训心得内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部关于高效执行力学习的心得体会3月39日，我们巡查部的同事在繁忙的工作环境之下，放下手中所有的工作，在天津参加了鲍爱中博士做的有关高效执行力教育培训，通过学习使我们掌握更多的知识和方法，更有信心与激情积极面对工作中的挑战；培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，就大的体会就是：培养良好的工作习惯。我们在工作生活中思维养成了行为，行为养成了习惯，习惯变成了个性，个性成为了态度；因此要非常重视习惯的中介作用，在工作中培养良好

猫巷****志敏

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高效沟通技巧培训(张玉讲师)第一篇：高效沟通技巧培训(张玉讲师)高效沟通畅通无阻培训对象：企业中高层领导者、部门经理、部门主管及企业全员。课程目标：·了解高效沟通的重要性和目的，全员建立良好沟通的意识；·学习高效沟通的基本技巧和步骤，造就高效沟通的基本素质；·了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧，建立良好和谐的人际关系；·学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务；·掌握多种沟通方法和工具，打造企业内外畅通无阻的沟通世界；课程亮点：本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验，并结合自

康佳****文库

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高效文件管理方法第一篇：高效文件管理方法高效文件管理方法文件管理1.文件的储存管理文件的储存管理方法：首先确定文件的储存方式（文件柜，文件兜，电子档等）a.文件柜储存管理方法：首先做好文件柜的标识（如：IE工程文件柜，灯具车间文件柜等），并对文件柜进行层位标识及文件排列顺序号的标识，再设计文件放置定置图贴在文件柜上，内容包含（序号，文件类型，放置层次，放置序列号，文件管理人等），以便快速查找取用文件，同时为防止文件储存混乱，可做文件摆放标记线（斜线或V线），放置文件时严格按文件放置定置图，标识线的规划要求

萌运****魔王

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高效能人士的五项管理读后感第一篇：高效能人士的五项管理读后感心态管理美国行为科学家保罗。何塞做过一个研究：成功=心态×能力所谓能力就是经验、方法、知识。观点：如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真、快；坚守承诺；认真：一次做好，注重细节，全新投入，精益求精快：效率坚守承诺：诚信3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信；爱与奉献；保证完成任务：面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务；绝不找借

哲妍****彩妍

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高效执行力的心得体会第一篇：高效执行力的心得体会学习“高效执行力”的心得体会2013年6月15日，在三钢集团公司科级干部管理知识培训班上，张明骞老师用图文并茂的讲义、生动精炼的语言、深入浅出地为我们讲解了“高效执行力”的课题，让我们受益匪浅、感触良多。我们正处在产业升级和机构改革的关键时期，执行力是否到位势必影响我们改革发展的成果和企业的生死存亡。下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。一，按质按量践行执行力，让企业战略落到实处新时期新形势下，钢城公司的党建工作突出“抓好党建促经济，抓好经

小代****回来

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高效执行力团队心得体会正文：高效执行力团队心得体会高效执行力团队心得体会范文1执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果的潜力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作潜力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅仅会消耗企业的超多人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，必须要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程

努力****爱静

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高校管理干部培训第一篇：高校管理干部培训百乔罗管理咨询(上海)有限公司高校管理干部培训7月8-9日北京7月22-23日深圳8月5-6日上海8月19-20日北京9月16-17日深圳9月23-24日上海10月21-22日北京10月28-29日深圳11月11-12日上海11月25-26日北京12月9-10日深圳12月16-17日上海【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预

灵波****ng

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高效管理学习心得体会第一篇：高效管理学习心得体会管理是一门重要的学问，如何打造高效管理呢？管理者的培训学习给了大家哪些感悟？下面是高效管理培训学习心得体会，希望对大家有帮助。篇一高效管理学习心得体会通过这次的《高效管理者的能力提升》培训学习也促使我不停对照自身岗位工作，思考如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特别是关于时间管理，更是受到很大启发，感触颇深。从自身现况出发，在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发事件或任务量大。实际上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有

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高效团队建设培训培训第一篇：高效团队建设培训培训高效团队建设培训培训讲师：谭小芳助理：***官网培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效团队建设培训培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:了解高绩效团队的核心和基因；掌握打造高绩效团队的方法和工具；了解性格与沟通关系的艺术；掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法；掌握高效管理沟通的技巧；提升个人在部门沟通的成功方法。团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。这

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高效团队学习心得第一篇：高效团队学习心得第二课高效团队学习心得9月20日、21日参加学习了公司组织的《高效团队》培训，使我受益颇多，总结如下：一、《高效团队》由胡建华老师主讲，分别以打造高效团队、激励与团队文化为主题进行了详细透彻的讲解。主题一是打造高效团队。在这一主题中主要讲了管理的能力模型、影响团队的三要素、环境决定行为以及制度与人性的对冲关系。主题二是激励与团队文化。在这一主题中主要讲了激励要素、激励的作用、团队激励的基本原则、团队激励的最高境界—团队文化、文化的特性及文化建设的核心方法、激励手册。

梦影****主a

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高效沟通方法学习心得第一篇：高效沟通方法学习心得高效沟通方法心得体会卡耐基说过：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，其他更多85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力！伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通，对于个人、组织、企业来说，评价有效沟通

一吃****书竹

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高效执行力第一篇：高效执行力《高效执行力》课程介绍：这是一堂高实操性的执行力课程。是一堂能够立竿见影提高中层管理者的团队执行力的好课程。着重解决了企业中层管理者的执行理念疏导、提升所属部下执行力的核心操作内容、工具和途径。适合对象：企业中层、基层骨干（不适合基层员工）培训时间：标准版：两天，12个小时；授课形式：老师以站立讲解为主，大量案例展示和分析讲解。理念疏导与感性互动相结合；企业执行力图片、执行力故事、视频演示和讨论；分组PK与现场模拟结合。课程大纲：一．执行力的前提：执行思维疏导（一）执行与战略案

光誉****君哥

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高效人士的五项管理学习心得第一篇：高效人士的五项管理学习心得《高效人士的五项管理》学习分享周六下午利用3个半小时学习了李践老师的《高效人士的五项管理》，现将学习的心得简单汇报一下。李践老师通过一些数据研究得出高效人士一般都具有乐观积极的心态、明确的目标、用对时间做对事情、每天学习、说到做到的行动力及高效人士的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但正是这样一些小的差异造成了人生结果的巨大差

努力****振宇

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