IE方法教材古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。对于追求投资回报的企业来说，“时间就是金钱，”这句话真是至理名言啊，不同的用时间的能力有高有低，不同的企业利用的时间也参差不齐，这也是企业成败的一大关键呀！在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到

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IE方法实战精解古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。对于追求投资回报的企业来说，“时间就是金钱，”这句话真是至理名言啊，不同的人利用时间的能力有高有低，不同的企业利用的时间也参差不齐，这也是企业成败的一大关键呀！在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许多时间在不知不觉中浪费掉了

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IE技巧與應用壹、IE的角色與貢獻IE是INDUSTRIALENGINEERING之簡稱，中文譯成「工業工程」。顧名思義就是產業經營管理上，種種管理改善的分析與實施的概念與技巧。IEr(工業工程師)又可以說是工廠的醫師，專門診治工廠經營上各方面的不良症狀。一個優秀且有經驗的工業工程師在任何一家工廠中，可以不斷地從工廠經營管理的不同層面發掘不適之處所或場合而在其職責範圍內提出相當完整的觀察診斷甚至於實驗之報告並進一步提出可行之改善方案供經營階層裁示。一位IE背景的工廠主管更可以直接以其專業觀察與分析而直接指

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IE部分工序分析－－工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析？以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径，按照发生的顺序分为加工、搬运、检查、停滞、存放，与各工序的条件（加工条件，经过时间，移动距离等）一起进行分析，是现场分析方法中的一种。工序分析的目的工序分析的基本目的是改善生产工序，也可以说改善工序管理系统具有非常深远的意义。工序分析的目的根据情况，其重要性会有所不同，对基本生产战略也会发生变化。为防止工序停滞，降低在制品思路为提高流程的效率，改善平面布置图去掉时

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IE基础【内容简介】本培训教材分为五章，分别介绍了以下IE基础知识：动作分析、秒表测时法、资源规划、工艺路线的定义与维护、流水线平衡分析方法等。本教材所涉及的知识点为IE工程师所必备。【培训目标】本培训教材诣在为初级IE工程师介绍所必备的一些知识点，帮助被培训者了解和掌握相关知识，以便被培训者达到本岗基础的职业技能需求。【适用范围】一级IE工程师【教材策划】【教材编写】【教材审核】IE基础（一）目录第一章动作分析5一、动作分析的目的与方法5（一）动作分析的目的5（二）动作分析方法6二、动素分析6（一）动素

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硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧~~硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧工业工程技术培训IndustrialEngineeringTraining课程大纲页次一、工业工程（IE-IndustrialEngineering）的内涵与应用（一）工业工程之定义与内涵（二）IE机制建立（三）IEOperatingFunction&BasicTraining二、标准工时结构分析（一）E-system（二）标准时间之结构（StructureofStandardTime）三、时间衡量系统介绍（一）预定时间标

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目录1.工作研究的主要内容与本周学习内容2.动作分析2.1动作分析概述2.1.1动作2.1.2动作分析2.1.3动作分析方法2.14动作分析的用途2.2动素分析2.2.1动素2.2.2动素分析的步骤2.2.3动素分析的应用场合2.2.4动素分析的应用案例分析与研讨2.3动作经济原则2.3.1动作经济原则的定义2.3.2动作经济的四条基本原则2.3.3动作经济原则的应用3.时间研究3.1时间研究概述3.2作业测定的方法及基本程序3.3标准工时设定3.4工作抽样3.4.1工作抽样概述3.4.2工作抽样的原理3

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专题:IE七大手法在企业中的应用第一部分、IE七大手法介绍……………………………………………….2第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4第三部分、动作改善法……………………………………………………..14第四部分、5W1H法……………………………………………………………….33IE七大手法在企业中的应用第一部分、IE七大手法介绍一、什么是IEIE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的前缀结合。“IE”是应用科学及社会学的知识

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GettingStartedWithBlackfin®ProcessorsRevision1.0,February2005PartNumber82-000850-01AnalogDevices,Inc.OneTechnologyWayNorwood,Mass.02062-9106aCopyrightInformation©2005AnalogDevices,Inc.,ALLRIGHTSRESERVED.Thisdocumentmaynotbereproducedinanyformwithoutprior,

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设备名称型号规格供应商设备编号保养期限设备品牌使用部门使用期限鉴定情况移交说明设备保养记录保养内容保养结果保养人验收人/日期使用情况日期使用部门故障情况及原因处理方法及结果检修员审核编写:审核:批准:日期:日期:日期:

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CAM概况机械科学研究是国家科技创新的重要组成部分，伴随中国向制造强国的发展。1）发展历程中的重大事件：1956,3为机械科学研究院创立改名为机械科学研究院，下属有四个专业研究所为院作为机械工业基础技术和基本工艺研究开发的实体，奠定了初步的、必要的物质基础。1978年，十年动乱结束，经国务院批准，部先后将上海材料研究所、武汉材料保护研究所、郑州机械研究所、沈阳铸造研究所、哈尔滨焊接研究所收回，改为由院管理的部属研究所，实行部与省（市）双重领导、以部为主的领导体制。1985年，我国开始进行科技体制改革，在"

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&OLHQW&RS\DQG7UDQVSRUW2&&67&&%3/(+5HOHDVH%®&OLHQW&RS\DQG7UDQVSRUW6$3$*&RS\ULJKW©Copyright1998SAPAG.Allrightsreserved.NopartofthisbrochuremaybereproducedortransmittedinanyformorforanypurposewithouttheexpresspermissionofSAPAG.Theinformationcont

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生产部门组织与工作职责一、厂长(经理)工作责任制度□职务1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。2.领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。3.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。4.领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。5.实行全

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ApplicationReportSPRA600-October1999AVariable-SpeedSensorlessDriveSystemforSwitchedReluctanceMotorsStephenJ.Fedigan,Ph.D.andCharlesP.ColeDSPSResearchandDevelopmentCenterABSTRACTWiththeadventofhigh-speeddigitalsignalprocessors(DSPs)specializedformotioncont

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49设备引进管理制度□原则1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制订本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑"质量、价格、交货期、售后服务"四个方面，要竞争，择优选取。5.引进工作必须根据公司制订的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本

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SCHRITTMOTOR-ANTRIEBESTEPPINGMOTORDRIVES3-PHASEN-SCHRITTMOTORENUNDLEISTUNGSANSTEUERUNGEN3-PHASESTEPPING-MOTORSANDPOWERDRIVES3-PHASEN-SCHRITTMOTORENUNDLEISTUNGSANSTEUERUNGEN3PHASESTEPPINGMOTORSANDPOWERDRIVESCONTENTS4IntroductionProdukt-Übersicht3PhaseStepp

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3.45采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述设备检验结果检验员：设备使用须知接收部门意见交付部门负责人接收部门负责人交接日期年月日

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3.38采购设备费用状态报告表单编码报告日期项目名称项目经理报告人设备编码设备名称单位数量供应厂商验收日期警报费用设备费用已完成工作量的预算值支出偏差负责人预算合同实际支付总结

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前言社交礼仪具有不同国家、不同民族的共同行为语言的功能，通过社交礼仪能够使彼此在交往中了解对方对自己的态度。也就是说，礼仪也能象语言一样发挥交流沟通作用。成功的社会行为要遵循一定的社交礼仪规范，最大限度的尊重对方的感情和尊严，可以防止无意的行为差错而造成交往的失败，而社交活动一旦失败，就会丧失一次宝贵的机会。在社会交往中得到朋友的理解和支持，在相互帮助中获得提高，会给你的工作和生活带来快乐。如果你想取得社交上的成功，就必须做好充分准备，具备宽容的胸怀、丰富的知识、优雅的仪表、娴熟的技巧。所有这些，是构成成

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