银行中层管理者执行力心得体会第一篇：银行中层管理者执行力心得体会银行中层管理者执行力心得体会在全辖中层管理人员执行力学习培训课程上，我和全行参训人员一道，认真听取了王一名老师精彩的讲座，对其中“九段秘书”和提高执行力的“六脉神剑”留下了深刻印象。一、认识中层管理人员执行力的重要性。记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作

雨巷****莺莺

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2025-08-28

钟承恩老师《团队复制》学习心得第一篇：钟承恩老师《团队复制》学习心得钟承恩《团队复制特训营》学习心得2015年8月29日是我人生中一个非常重要的日子，我很荣幸参加了钟承恩老师第191期《团队复制特训营》的培训课程。三天两夜的学习，是一次令人新潮澎湃的体验，是一次体力与脑力并行的战斗。我对本次培训的感受，主要有以下几点：第一，形势新。起初我是作为一项任务来的，作为一项公司例行的培训来对待的。但是，经过第一天一上午的学习，我对本次的培训完全另眼相看。它根本不像之前的培训一样完全理论化，而是形势新颖，气氛活泼，

Ja****44

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2025-08-28

钣金车间管理方法[推荐五篇]第一篇：钣金车间管理方法钣金车间管理方法（初稿）目前，公司处于一个历史转折点，作为公司的每一位员工，怎么迎接产品的提速，提质，并保质保量的完成生产任务，是我们每个人应该深思的问题。只有把责任明确了，摆正自己的位置，立足于爱岗敬业，并有一个健全的管理机制，才能把这些事情做好。有了公司的良性发展，才能保证每一名员工的利益，只有靠我们大家的努力拼搏，创新来得以实现。如果公司没有了生机，那么大家将面临的是什么样的处境，这是我们应该深思的一个问题。因此，特制定此车间管理细则：一．车间主任

一条****涛k

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重视企业政工干部的自身建设[精选5篇]第一篇：重视企业政工干部的自身建设重视企业政工干部的自身建设都昌县副食品公司刘民忠企业政工干部从事的是职工思想政治教育工作，是党联系群众的桥梁和纽带。随着经济体制改革的不断深入，企业的生存与发展处于一个全新的环境，思想政治工作具有条件新、任务新、工作对象新等特点。企业的思想政治工作能否适应这种新变化，很大程度上取决于政工干部自身所具备的素质。提高企业政工干部素质，是发挥政工干部参与企业决策主观能动性的需要做好调查研究工作，发挥参谋作用，需要党群干部提高自身素质。党的十

婀娜****aj

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重要岗位管理警示教育会议讲话第一篇：重要岗位管理警示教育会议讲话重要岗位管理警示教育会议讲话今天，我们召开重点岗位警示会议，是为了加强对医院重点岗位、重点环节、重点人员的监管，进一步增强干部职工的廉政意识，提高广大党员干部的廉政从业理念，有效地强化教育、制度、监督并重的惩防体系建设，促进党风廉政建设工作的深入开展，实现从源头上预防和治理腐败的总体要求，建设一支高素质廉洁勤政的干部队伍，提高党员干部拒腐防变意识和能力。下面，我谈一谈自己的几点看法。第一个问题，什么是重点岗位？涉及人、财、物、药剂、设备、耗材

小宏****aa

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重点用能单位管理办法第一篇：重点用能单位管理办法中华人民共和国国家经济贸易委员会令第7号依据《中华人民共和国节约能源法》，现将《重点用能单位节能管理办法》予以公布，自公布之日起施行。国家经济贸易委员会主任：盛华仁一九九九年三月十日重点用能单位节能管理办法第一章总则第一条为加强重点用能单位的节能管理，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》的规定，制定本办法。第二条本办法所称重点用能单位是指：（一）年综合能源消费量1万吨标准煤以上（含1万吨，下同）的用能单位；（二）各省、自治区

俊凤****bb

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重点人员管控方案第一篇：重点人员管控方案本文已删除第二篇：重点人员管控责任书重点人员管控责任书范文通用1根据国家《安全生产法》和《道路交通安全法》等有关法律规定，我作为奉节县夔都出租汽车责任公司的安全管理人员，对管辖的安全生产工作负重要责任。本人保证：认真贯彻执行国家、市、县级行业主管部门，公司关于安全生产的.法律法规政策和工作要求，切实树立安全第一思想，积极落实安全生产职责，努力做好本单位的客运安全生产工作，杜绝重大和列级事故发生，百万车公里事故率控制在行业最低水平，并郑重承诺：1.履行职责，遵纪守法，

努力****凌芹

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量贩式KTV领班岗位职责第一篇：量贩式KTV领班岗位职责家乐迪乐量贩式KTV组长/领班岗位职责职务：组长/领班工作范围：工作区域内、所承担业务工作上级：主管阶以上干部下级：外场服务人员一、主要职责：1、营运管理班前例会召开、记录宣达的各项内容和公司文令等、对本楼层或区域的人员再次岗位细分。2、营运中管理上班次组长的进行交接、检查楼层或区域的各项资产、交接楼层或区域的特殊客人或情况、随时督核人员的服务仪态、服务是否规范，发现问题及时纠正、教育、配合班次主管调配人力、顾客意见调查和收集、客诉等特殊状况处理及汇

宛菡****魔王

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重庆城市管理职业学院旅游管理系学生会第一篇：重庆城市管理职业学院旅游管理系学生会重庆城市管理职业学院旅游管理系学生会信息技术部2011年第一学期工作计划新学期开始了，感觉什么都是新的，我们旅游管理系也是新成立的，系学生会也是才组建，所以机遇与挑战充斥其中。为了更好的开展工作，服务我系师生，信息技术部也制定了一些计划。一、现阶段，信息技术部部主要概况。我部门现在共有5人，其中部长1人，干事4人，虽然人少，但是精干。技术力量薄弱：信息技术部作为我学系学生会的一个技术部门，本应该有一技之长，并以此来服务学生和完

玄静****写意

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金牌班组长沟通技巧---李茂新第一篇：金牌班组长沟通技巧---李茂新金牌班组长沟通技巧课程目标:“村长，就得把自己当干部”，管理者就要有管理者的思路！从不同的班组长培训视角，为你打造合格基层管理人员——长期以来，班组长等基层管理人员，被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而，众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法，没从“将尾”中找出路。本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员，而不是劳动模范或技术能手！本课程将快速增强第一线管理者管理沟通技能，提升管理理念,改善与员工及上司之间的人际关系。课程特色：本课程

英哲****公主

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采购部与各部门之间的关系第一篇：采购部与各部门之间的关系1.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省，能产生重大的贡献；对公司生产所需原料或销售部门商品之供应，亦会产生直接之影响。为了使采购功能有效发挥，公司管理当局应重视采购部门之横向联系，并应注意采购人员之专业训练及制定采购人员之行为规范等事宜。2.与销售部门之协调关系:销售部门应提供正确的销售预测及销售目标等资料给采购部门，以期采购计划之有效执行.销售部门研订产品之价格，必须事先预估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。在预估材料成本

宛菡****魔王

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采购管理第一篇：采购管理百乔罗管理咨询(上海)有限公司采购管理2010年10月19-20日上海2010年11月06-07日深圳2010年11月13-14日广州【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景curriculumbackground开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利

猫巷****松臣

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采购管理办法第一章总则第一条为加强公司采购管理，统一采购方式，规范采购流程，明确采购权责，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委第16号令）、《关于进一步加强和规范省管企业招标投标活动管理的通知》，参考中国招标投标协会发布的《非招标方式采购代理服务规范》等法律法规和有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于公司实施的各项采购活动。第三条定义（一）本办法所称采购，是指以书面合同方式有偿取得工程建设项目、货物和服务的行为，包括购买、租赁

骊蓉****23

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采购管理心得[精选]第一篇：采购管理心得[精选]採購管理心得公司要發展和壯大，如果沒有一條完善的供應鏈作保障，是不可能實現的。物資採購僅僅是供應鏈中的一個環節，關鍵零部件的供應要與供應商建立戰略合作夥伴關係，建立合格供應商檔案，建立一個穩定的、強大的供應商群體，長期結盟，形成戰略合作關係，是我們企業發展壯大的堅強後盾。對我們企業來說，供應鏈是指從原材料採購需求→採購→運輸→驗收→倉儲→進行生產→檢驗→到合格產品銷售到用戶的全過程功能網鏈，它不僅是一條物料鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、運輸等過

映雁****魔王

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采购管理学习总结第一篇：采购管理学习总结采购管理与谈判学习心得以前不知什么是战略采购管理与谈判，通过学习了《采购管理与谈判》使我了解到了采购管理与谈判的一些方法和技巧，了解了采购管理与谈判也需要战略策划。通过培训老师的讲解使我深刻的感悟到：采购对企业价值链的供应商战略管理作用；这期我共学习了三十四大模块：供应商管理理念、供应商管理双赢关系模式、供应商开发管理是采购体系核心、供应商开发的“Q、C、D、S”原则、供应商评价体系、供应商控制四项原则、什么是谈判、采购谈判的核心原则、采购谈判的途径、谈判的标准、谈

小沛****文章

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采购管理办法第一篇：采购管理办法*****部门集中采购管理办法第一章总则第一条为加强*******仪器设备采购工作管理，健全和规范科研所仪器设备采购运行机制，根据《中华人民共和国政府采购法》和新财购【2017】16号文件《关于加强部门集中采购管理有关事项的通知》，结合本单位实际，制定本办法。第二条科研所各科室进行部门集中采购均适用本办法。第三条本办法所称部门集中采购，是指采购人采购部门集中采购目录范围之内的项目由采购人自行组织或委托政府采购代理机构实施的采购行为。科研所按照部门集中采购规定的方式和程序，使

一只****写意

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采购管理办法第一篇：采购管理办法赣财购[2004]20号省委各部门，省政府各单位，省人大办公厅，省政协办公厅，省各人民团体，省高法院，省高检院，省各民主党派，省工商联：为了进一步推进和深化省直单位政府采购制度改革，规范政府采购运行机制，依据《中华人民共和国政府采购法》，特制定《江西省省直单位政府采购管理实施办法》，现印发给你们，请认真执行。附件：江西省省直单位政府采购管理实施办法二ＯＯ四年十二月二十三日江西省省直单位政府采购管理实施办法第一章总则第一条为了加强省直单位政府采购管理，建立和规范省直单位政府采

鹏飞****可爱

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量化分管理细则第一篇：量化分管理细则2014级8班量化管理细则总则第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。第二条：本条例对本班有效，所有班级成员都必须遵守。第一章班级精神第三条：自信、自立、励志、合作、竞争是本班的班级精神。自信：自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚定的自信心。自立：自立是成功的基础，每一个班级成员都要锻炼自己的独立生活能力，坚持自己的事情自己要独立的完成。尽量的不依赖家长。励志：要磨练自己的意志，形成良好的意志品质。合作：班级

一只****签网

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采购管理复习题第一篇：采购管理复习题采购与供应管理试题库一、单项选择题1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为(B)A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为(C)A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁6．定价是采

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采购管理办法第一篇：采购管理办法采购管理办法第一章总则第一条制定依据为了规范公司项目的采购行为，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》以及集团公司有关管理制度的规定，并结合公司项目开发实际情况，特制定本办法。第二条采购方式本办法所指的采购包括招标采购及议标采购两种方式，其中招标采购又包括自行公开招标和邀请招标两种方式。第三条采购原则采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实守信和择优的原则。第四条适用范围本办法适用于公司自行组织的除土地采购及办公用品采购以外的项目的采购活动，土

努力****骞北

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