选自《管理创新十讲——学习型组织团队读本》王强博士摘要：第一篇：选自《管理创新十讲——学习型组织团队读本》王强博士摘要：选自《管理创新十讲——学习型组织团队读本》王强博士摘要：招聘工作是一个企业人力资源管理中最基础性的工作。我们一般的作法是：在媒体上发布信息，或者在招聘会上摆个摊，收集一大摞简历，人事经理先筛选出一批，打电话叫应聘者来公司面试，再筛选出一批，请需要人的部门主管亲自面试一次，对于部门也接受的人，基本上就可以确定录用了。除非特别关键的岗位，可能还要总经理亲自面试一下。不过这种传统的作法已经显得

睿达****的的

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2025-08-28

通过网格化管理模式实现高效与成本双赢第一篇：通过网格化管理模式实现高效与成本双赢通过网格化管理模式实现高效与成本双赢一、园区现有的监督检查机制还存在以下深层次的问题：1.各个园区管理中心将整个园区划分为八大区域，各中心又将八大区域划分为不同的管辖区域，每个管辖区域都有不同的监督检查人员来负责，但是各个管辖区域由于客流量等因素影响检查监督的工作量不同，这样就造成不同管辖区域监督检查人员的忙闲不均。2.各个园区监督检查岗位人员“在其位，不谋其政”，有些监督检查人员碍于“人情”和“小团体内部利益”，对自己的本质

书生****瑞梦

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2025-08-28

选择题-办公室管理（定稿）第一篇：选择题-办公室管理（定稿）单项选择题1．以下哪点不是办公室事务管理的特征？（决策性）。2．办公室布置要注意（各种沟通、保密）。3．文员在进行办公室布置时，以下哪些行为是不适宜的？（较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上，用标签贴在各种物品的下方）。4．以下关于文员对办公室布置的情况，哪一个是错误的？（办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐，东西可放得满一些）。5．在办公室里，（靠近窗户）的位置是上座。6．传真机的使用哪一项是不对的？（随时随地可向对方发送）。7．在使用复印机的

Jo****34

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2025-08-28

通用管理能力第一篇：通用管理能力添翼工程总结心得——————通用管理历时几周的天翼工程已经结束了，在此期间我学到了太多太多课本上所学不到的但对于日后工作发展必不可缺的知识技能。真正体会到了何为学无止境，知识的无穷无尽需要我们永远怀着一颗谦虚前程的心去默默探索；真正感觉到学一门技能就是增加了一笔求生的本钱；通用管理课为我走入社会打下了坚实的契机，助我腾飞树立信心。添翼工程，添上一对腾飞的翅膀，她服务的对象是我们这些家庭经济困难学生，也就是为我们家庭经济困难学生的能力提升提供帮助，使我们尽快成长成才。添翼工程

猫巷****盟主

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述企业管理的创新第一篇：述企业管理的创新述企业管理的创新创新是一个民族进步的灵魂,是一个企业发展的关键。这些都离不开管理学的新理论、新思想为企业提供的指导。创新是企业发展的动力,每一位企业负责人要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。在知识经济时代，人力资源经理的角色正在发生根本性的改变，其职责从原来的以行政工作为主转变和上升为以员工发展与管理为主。这种变革首先是源于企业业务战略的变革而改变的。因为我们正处在一个不断变革的时代。这就是知识经济时代的重要特征。看看近年来科技的进步特别是因特网带来的变化

长春****主a

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连队化管理的看法第一篇：连队化管理的看法浅谈对学员连队化管理的看法引言：2013年秋，全军军事院校和武警院校即承担生长干部学历教育培训任务的院校都实行了学员连队化管理体制，学员连队化管理是院校参照基层连队编制，规范和要求，由学员担任骨干自主管理的一种运行模式，学员担任连长、指导员、副连长、副指导员等职务。学员自己管理自己，干部由台前转到幕后，指导学员的自主管理，对学员在管理过程中方法不得当的及时纠正，对学员在管理过程中遇到的问题加以辅导，真正做到干部“搭台”，学员“唱戏”。我所在的军校解放军信息工程大学是

一只****呀9

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远程教育优秀管理员材料第一篇：远程教育优秀管理员材料远程教育优秀管理员材料吕昱渲，中共党员，是咸阳市渭城区窑店办邓家村村主任助理，自2010年参加远程教育工作以来，在区委组织部和窑店办党委的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持为宣传和贯彻党的基本路线服务，为提高党员素质和加强基层党组织建设服务的正确方向。积极探索“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的长效机制，加强了党员先进性的宣传教育和农村党员实用技术教育，切实搞好远程教育站点工作，取得了初步的成效。一．加

淑然****by

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远程教育优秀管理员000第一篇：远程教育优秀管理员000优秀管理员材料**，2008年7月毕业于陕西杨凌技术职业学院，被十三师聘用，分到红星四场三连任农业技术员，由于工作积极，表现突出，技术过硬，于2009年加入中国共产党，2010年被任命为副连长。自2008年参加远程教育工用以来，在场党委的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持为宣传和贯彻党的基本路线服务，为提高党员素质和加强基层党组织建设服务的正确方向。积极探索“让干部经常受教育,使职工长期得实惠”的长效机

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退二线科级干部管理暂行规定第一篇：退二线科级干部管理暂行规定****退二线科级干部管理暂行规定（讨论稿）第一条为做好退二线科级人员的管理工作，充分挖掘人力资源，调动发挥其积极性和主动性，根据局有关文件精神，特制定本规定。第二条本规定适用于因年龄原因不再担任科级干部职务的副总师，正、副科级人员。第三条二线科干的任职年龄按下列标准执行：副总师退二线年龄为：男满53周岁、女满48周岁；正科和副科退二线年龄为：男满52周岁、女满47周岁。第四条二线科干的主要职责是：1、运用领导和管理经验，发挥专业优势，完成组织交

一吃****书竹

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追求精细化管理汇报材料2014、10第一篇：追求精细化管理汇报材料2014、10追求精细化管理，努力创建品牌校四道湾子中学一个企业没有精细化的管理，就不会创造更大的效益；一所学校没有精细化的管理，也就不会有更优秀的发展。“难事必做于易，大事必做于细”。学校无小事，事事育人；教师无小节，处处楷模。要把学校管理成最安全的校园，家长最信任的家园，学生最快乐的乐园，就要在精细管理上下功夫。通过精细的管理优化育人环境，提高教育质量，提升学校形象，努力打造品牌。为明确工作方向，尽快实现工作目标，学校围绕“育人为本，质

努力****星驰

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远程教育优秀站点管理员第一篇：远程教育优秀站点管理员远程教育优秀站点管理员小冬本人自担任横墙村村主任助理，负责村级远程教育管理工作以来，凭着对远程教育事业的满腔热情，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，自觉加强思想政治理论知识，远程教育知识以及各项操作技术的学习和更新，对村远教终端设备进行维护，保证了设备的良好运行。根据党员干部群众的学习需求，将组织集中学习和个性化学习结合起来，科学安排播放内容。做好远程教育内容的学用辅导，结合农村党员干部的实际，灵活选取党员群众最关心的农业生产实用技术、党风廉政建设方面的

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部门部长心得体会第一篇：部门部长心得体会工作心得随着期末临近，心理健康部的工作接近尾声。本学期以来在团委和学生会主席团的领导下，在心理健康部所有成员的齐心努力下，在其他各兄弟部门的大力支持下，各项工作顺利进行，部门建设进一步完善，人员素质进一步提高，在这个家庭中,我学到了很多收获了很多。首先,要注意克服浮躁、急于求成的心理。高职生在学校也就两三年，你就算做到的职位再高，在学校也是一晃即逝所以作为一名干部或干事,我们一是要树立正确的价值观要有正确的心态、脚踏实地。其次,要克服盲目自大、互不服气的思想。第三,

白凡****12

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进一步明确管控责任第一篇：进一步明确管控责任进一步明确管控责任各村(社区)书记是第一责任人，分管负责同志为直接负责人。一是村(社区)负责辖区内各村庄、小区、企业、公共场所等个人和集体各项建设活动的巡查，发现在建违法建设，立即劝阴制止、宣传教育、动员自拆并及时向街道管控领导小组报告。二是街道市容办作为控违拆违的主要职能部门，加强对各村(社区)违建巡查、督查，督查各村(社区)违法建设管控工作情况，对各类举报、上级督办的违建要加大力度督促村(社区)在限期内办结。三是相关职能部门按照各自职责制止和查处违法建设。街

猫巷****正德

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进修学习管理规定（最终版）第一篇：进修学习管理规定（最终版）进修学习、短期培训及参加学术会议管理规定为不断提高我院整体医疗技术水平和临床医务人员的业务素质，进一步规范继续医学教育管理工作，特制定本规定，现印发给你们，请遵照执行。一、进修学习(一)申请进修学习的必备条件1、热爱医院和本专业,思想进步，业务素质较高，能遵守医院的各项规章制度，服从医院安排，且具备一定的培养潜质。2、申请进修医师（护士）必须具有执业医师（护士）资质，原则上应在取得上述资格工作满四年后方可申请进修学习，其它专业技术人员必须取得相应

是你****盟主

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连队经费管理第一篇：连队经费管理【摘要】本文从基层财务管理的特点和存在问题、原因分析及如何加强基层财务入手,结合实际工作经验对基层财务管理的有关问题进行了探讨。【关键词】军队基层财务管理基层连队是我军战斗力的基础,搞好连队财务管理对于提高我军凝聚力、战斗力具有十分重要的意义,搞好基层连队财务管理有利于保证基层连队干部、战士生活稳定,有利于贯彻落实党和国家的财经方针、政策和法规,有利于完成保障任务。一、基层财务管理的特点基层财务是基层单位对经费、物资实施管理与核算的经济管理活动及其体现的各方面的经济关系。基

小凌****甜蜜

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这样的管理最有效读后感第一篇：这样的管理最有效读后感通过看《这样管理最有效》这本书，让我更加知道一个企业要壮大，要走向正规的轨道，“管理”对企业的重要性。企业要发展要进步是离不开正确的管理模式的。我身为库管，每天进出料很多，有时会乱堆乱放，现在我想库房也需要有管理制度。以下是我个人制定的几条规定：进原料要做到来料检斤，做到颜色清楚，做好包卡，上报厂部。与工艺人员及时沟通。原料入库要摆放整齐，在线的明显方面做好标牌，写明公司，合同号，颜色，重量，发线时要重量准确，并做好记录，补线时要经厂部批准，剩余沙线做好

文库****坚白

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这样提升班组长胜任力满分试卷第一篇：这样提升班组长胜任力满分试卷这样提升班组长胜任力课前自评学习课程查看考试结果考试得分课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.作为基层的管理者面临的挑战是：（）1.2.3.4.A人员新、时代新、观念新B人员新、观念新、技术新C技术新、时代新、人员新D观念新、人员新、团队新正确2.中国的管理有一个最大最鲜明的特点就是：（）1.2.3.4.A做好疏通B做好事情C管好员工D管好自己正确3.选班组长最应该摆到前面的是：（）1.2.3.4

如灵****姐姐

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部门经理如何严明纪律第一篇：部门经理如何严明纪律部门经理如何严明纪律什么是纪律纪律实际上是一套标准和规范，是为了鼓励员工达到工作的预定标准，纪律也是条条框框，规范和限制员工的行为。纪律不是部门经理显示权威和权力的工具，纪律中包含很多训练的成分，可以训练员工养成良好的工作习惯和个人修养。多数人违反纪律的原因并不是知法犯法，而是不能调整和适应这种方式。用纪律去惩罚员工，纪律所起的作用是消极的，通过建设性的批评或者讨论，让员工按照要求和希望去做，纪律就变成积极的因素。1.烫炉原则所谓烫炉原则就是说纪律就像一个很

猫巷****奕声

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部门经理助理转正申请书正文：部门经理助理转正申请书2023年部门经理助理转正申请书1尊敬的酒店领导：担任大堂经理一职已有三个月了，我的感受如下，从前台接待到大堂副经理，让我从工作的转变、从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入酒店这个团结向上的集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。现将三个月以来各方面的情况作如下汇报：工作上，始终坚持以岗位职责要求为标准，做

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部门经理-求职信第一篇：部门经理-求职信个人基本资料姓名：性别：男出生年月：1966.12户籍：上海地址：上海市辉河路43弄＊＊号＊＊室电话：邮编：200437工作经历2003.10至今上海＊＊食品有限公司任电脑部经理.报告对象:总经理,财务总监.下属6人主要从事ERp系统的上线,运行与维护,用户辅导,流程制定等工作，及相应的延伸程序的开发.保证公司网络系统的正常运行等.在此期间完成了ERp(QAD)系统的导入,ERp(SAp)系统的上线等主要工作,熟悉多种国外ERp软件.对于国内快速消费品行业非常熟悉,

宜欣****外呢

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