超凡领导者=70%口才+30%管理第一篇：超凡领导者=70%口才+30%管理杰克-韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物，其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中，口才艺术是重中之重。管理者口才的优劣，直接决定着管理工作的绩效。那么管理者如何练就和拥有一副好口才呢？只要做好以下六点就可以了，姑且称之为领导口才的“六脉神剑”：不断学习，积累素材；开口之前，先行思索；不同场合，不同言辞；注意身份，

努力****梓颖

25页

2025-08-28

资本论读书笔记（精选5篇）第一篇：资本论读书笔记一句话，一段话读再多遍，头脑中还是一片空白，在此情况下，不得不放弃对微观的学习，下定决心看一看《资本论》第一卷，花了一个半月，除了书中描述资本家对工人，特别是儿童、妇女的剥削的残酷感到愤怒外，应该说再没有其他任何感受，因而，在边看的过程中，我一直在思考这样一个问题，每个字都认识，为什么它被马克思组合在一起，对我来说就变成了一本天书?这种从读《资本论》中的深切感受——文科的知识不是只要努力去背，就能学好的。而是有着严密的思维逻辑过程，并且是一种比理科更加自由，

猫巷****松臣

32页

2025-08-28

资产管理处管理实施方案第一篇：资产管理处管理实施方案资产管理处管理实施细则根据公司赋予资产管理处的职责及管理要求，片区管理处采取集中办公，统一协调的管理方式，结合管理处的特点及实际情况，特制定本细则。一、组织机构（一）管理机构根据管理处的职责和具体情况，管理处设办公室、资产管理组、安全保卫组、安全生产管理组4个职能部门。以上部门的职责由管理处工作人员承担。（二）人员配置1、资产管理处设处长1名，由公司聘任；副处长1名，由处长提名，经公司考察聘任。2、资产管理组设资产管理员1名，属管理人员，由处长提名，经公

涵蓄****09

35页

2025-08-28

资产管理岗位职责第一篇：资产管理岗位职责1．物资账务管理岗位说明书1．帐目审核：每月通过盘点表、物品出入库单对各部门库房当月出入库情况进行核查；对物品、物资库房的账物及盘点表进行审核，抽查。2.物资购入建账：物资库物品入库后，检查领导批文、发票原件、入库单据，缺一不可，留存发票复印件及领导批文；物资编号、登记固定资产电子帐，办理完资产后，在发票后签字（签字内容：资产已办理XXXX年X月X日），然后将发票返还、入账、报销。3.帐务软件管理：每不爱吧软件录入与资产购入、物资调整同步进行，每个月进行一次软件录入

康平****ng

13页

2025-08-28

资产管理办法第一篇：资产管理办法长沙市建筑安装工程公司企业集体资产监督管理办法（征求意见稿）第一章总则为加强企业集体资产的监督管理，防止集体资产流失，促进集体资产的规范运营和保值增值，维护企业职工合法权益和社会稳定，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》等法律、法规和上级有关文件的精神，结合本企业实际情况，特制定本办法。第二章集体资产的定义一、本办法所称集体资产是指本企业共同占有、使用的资产（包括的固定资产、流动资产，如房屋、仓库、机具设备、土地使用权、专利技术发明、技术资

春兰****89

27页

2025-08-28

资产管理员年终总结正文：资产管理员年终总结资产管理员年终总结资产管理员年终总结1一、工作态度：本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。二、政治思想：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策，遵守《教师法》，认真履行小学高级教师职责，认真执行《中小学教师职业道德规范》中的

佳宁****么啦

7页

2025-08-28

资产管理员岗位职责第一篇：资产管理员岗位职责资产管理员岗位职责（一）熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度，掌握本单位（部门）固定资产的存量及增减变动情况。（二）能够按规程操作和维护好固定资产管理系统，及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项，并按程序完成有关手续。（三）负责本单位（部门）资产的帐、卡、物的管理，做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的使用寿命和使用效率。（四）加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。（五）负责本单位（部门）的资产清查、登记、统计报告等

小沛****文章

11页

2025-08-28

赢在执行力第一篇：赢在执行力赢在执行力最近，我也被炒作的魔力所俘获，跟着大家的热潮关注着历史大片《三国》。观荆洲之失处，内心便压抑着莫名的感慨，故借今之晨会，与众君共享之！众人周知，卧龙之谋可谓无人不赞，云长之勇可谓无人不颂！那么，各位同仁，究竟是什么原因导致荆洲失守呢？回看今朝，又是什么原因导致现有许多企业的失败呢？相信各位雷士前辈对以下的说法都深有同感：许多企业常常是策略、愿景一大箩筐，议而不诀，说而不练，流于“口号管理”。至此，策略流于形式，愿景浮华于书面。更无须谈及其制定执行的方法、细节和赏罚的标

一只****签网

14页

2025-08-28

赢在执行力[大全]第一篇：赢在执行力[大全]赢在执行力近年来，很多公司领导常常在讲：经常我们有许多很好的想法、策略和计划，就是得不到贯彻和落实；反而员工们经常却无所事事、无动于衷。（好的想法和策略最终是为了创业绩）也有些老总跟我说：单位制度一条条的，但就是执行不下去，反复强调，磨破嘴皮子就是执行不到位，执行下来没有结果，而理由、借口却一大堆„„究竟是怎么回事?这里,所面临的一个问题,并不是如何重视执行力的问题,而是怎样执行到位的问题。如果执行不能到位，一切都是白谈白干没有好结果。比尔.盖茨说过：“在未来的

一条****丹淑

14页

2025-08-28

赢在执行__力求完美__追求卓越第一篇：赢在执行__力求完美__追求卓越赢在执行力求完美追求卓越各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行——没有任何借口。完美的执

慧颖****23

19页

2025-08-28

赢在执行力求完美追求卓越第一篇：赢在执行力求完美追求卓越各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己

宜欣****外呢

19页

2025-08-28

赢在中层第五讲中层管理者如何应对企业问题第一篇：赢在中层第五讲中层管理者如何应对企业问题第五讲中层管理者如何应对企业问题“所谓成功便是肩负更大的重任，去面对更棘手的问题”——邱吉尔解决问题的思维原则作为一名管理者，应如何对待企业成长当中所面临的问题？（一）问题都是经理人“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题每一个企业都会存在问题，这是作为企业管理者不可避免的问题，没有问题的企业也就没有发展的可能，联想、华为、海尔如此，索尼、三星、通用也是如此，都会存在问题。企业就是由一堆问题所组成的，重要的是如何看待问题

绮兰****文章

21页

2025-08-28

赢在执行力追求卓越第一篇：赢在执行力追求卓越赢在执行力追求卓越何谓执行力？很多专家的说法不一，也没有标准的答案，我认为执行力就是：没有任何借口，按时按质按量地完成工作和任务的能力，也就是把目标转变成结果的能力。提到执行力，大家都不得不说到成立于1802年美国的西点军校，在200多年的历史中，培养了无数的管理和军事人才，2位美国总统，4位五星上将，3700多名称将军。全球500强企业中的董事长1000多位，副董事长2000多位，职业经理等5000多位。这都起源于西点军校的22条校，至今还受益匪浅，前两句就是

是你****平呀

21页

2025-08-28

赢在执行-卓越执行力训练第一篇：赢在执行-卓越执行力训练第一部分：什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分：优秀企业的执行秘诀1、关于执行的学问：信念比利益更重要，速度比完美更重要胜利比公平更重要，结果比理由更重要2、执行的八字方针：认真第一，聪明第二3、执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，简单重复！4、执行的二十四字战略：决心第一，成败第二，速度第一，完美第二，结果第一，理由第二5、执行文化的三要素：要敢

一吃****瀚文

18页

2025-08-28

资金管理办法第一篇：资金管理办法专项资金管理办法为合理、有效、规范使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保财政性资金的安全合理使用，根据国家专项资金管理的有关制度及结合公司的相关资金管理办法，特制定本规定，请公司、各中心及各部门遵照执行。一、专项资金的概念：专项资金之公司从特定的资金来源形成的，或向国家、省、市等相关部门进行具有特定用途的专项申请，获得批复或批准，并划拨到公司账户的资金。二、专项资金的类别：专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款。三、专项资金的管理要求：1、各专项资金的形成、建立、提取都必

一只****呀淑

29页

2025-08-28

资金管理办法第一篇：资金管理办法武义县桃溪镇锦平村互助资金使用管理办法根据《锦平村资金互助会章程》规定，为规范资金互助操作规程和使用管理，特制定本办法：一、借款原则：互助资金借款坚持互助互济、有偿使用，只借会员、不借他人，生产专用、禁挪他用，用款申请、有效担保、公示审批，相互制约，有借有还、滚动发展，公开公正、安全高效的原则。二、借款程序：（一）借款申请：会员在发展生产项目急需资金时，可向互助会提出借款申请。申请须户主夫妻双方签名，注明发展项目名称、规模、借款数额、项目实施条件及措施、项目已实施的现状、还

丹烟****魔王

36页

2025-08-28

资料员专业管理实务习题（推荐五篇）第一篇：资料员专业管理实务习题《资料员专业管理实务》一、单项选择题（共50分，每题一分。每题的备选项种，只有一个最符合题意。请在答题卡上把相应的选项涂黑）。1工程开工文件不包括（C）。P19A.验线合格文件B.建筑工程竣工档案责任书C.施工合同文件D.工程质量监督手续2、工程开工文件不包括（D）p19A、验线合格文件B、建筑工程竣工档案责任书C、施工许可证D、工程投标保函3、建筑工程开工文件不包括（D）。A、验线合格文件B、建筑工程竣工档案责任书C、工程质量监督手续D、建

一条****ee

91页

2025-08-28

赋予生产现场带班人员指挥权[大全]第一篇：赋予生产现场带班人员指挥权[大全]赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权为遏制工程重特大事故发生，根据《安全生产法》、《工程安全规程》等有关法律法规、规定、规程和规范性文件，编制紧急情况停产撤人管理制度,从即日起执行。下达紧急情况停产撤人的人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令有生产现场带班人员、班组长、调度员和企业员工发现直接危及人身安全紧急情况的人员。下达停产撤人命令的人员的权利有采取先撤人再汇报的措施;有直接决

是立****92

15页

2025-08-28

资金管理办法第一篇：资金管理办法投资项目投融资资金暨建设资金管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强和规范政府投资项目投融资资金暨建设资金的管理，维护资金安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《财政部基本建设财务管理规定》及其他相关法律、法规，结合经开区实际，制定本办法。第二条本办法所称政府投资项目（以下简称“政府项目”），主要是以公共服务、公众受益为目的，且以社会效益为主，无法建立或不能完全建立直接收益回报机制，依靠经开区投资建设的园区基础设施、城市市政工程、环境整治、旅游产业等公共基础设施

戊午****jj

35页

2025-08-28

资金管理办法（5篇）第一篇：资金管理办法资金管理办法一、总则第一条为了进一步加强公司资金管理，降低筹资和用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股权资金收益最大化的目标，根据国家有关财政、金融、财会等法规、制度，制定本办法。第二条本办法所指资金包含现金及现金等价物、银行存款和其他货币资金，公司资金管理主要包括资金筹集管理、资金调拨管理、财务担保管理、对外投资管理、日常收支管理。第三条本办法适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、分公司、全资及控股子公司。

努力****凌芹

48页

2025-08-28