





















责任胜于能力第一篇:责任胜于能力《责任胜于能力》读后感2011年10月31日,我国第一条长距离输煤管道项目—陕西神渭输煤管道(长度约750公里、运量10.00Mt/a)正式签约,这是对我院多年来孜孜不悔钻研输煤管道技术的老、中、青三代设计者付出心血的首肯,也为我院实现跨越式发展奠定坚实的基础。对于管道输煤所来说,这标志着我所第一个管道项目的施工图设计、项目实施已进入新的起点,真正考验管道输煤所集体能力、智慧和责任心的时候已经来临。管道输煤所是2010年新成立的部门,作为管道输煤项目设计的主导专业,所里的设




责任胜于能力第一篇:责任胜于能力尊敬的各位领导、亲爱的同事们!大家上午好今天很高兴能参加这次的演讲比赛,我演讲的题目是(责任胜于能力)我们都知道:责任有大小,能力有强弱。一个人有能力固然是好,如果那没有责任,不愿意去付出,那将是此虚无有。前几天我看了(感动中国)这部影片后,我对里面的情节历历不忘,里面的故事时时感动着我,也感动中国着每一个中国儿女。也许他们的能力是有限的,可他们的责任心是无限的,他们用一生来书写着责任的含义,有人会问什么是责任?责任就是做好应该做好的工作,承担应该承担的任务,完成应该完成的




责任胜于能力第一篇:责任胜于能力《责任胜于能力》课程纲要主讲人杨宗华第一模块责任缺失人性使然1,人性是一个很复杂的系统,既神秘,又朴素。如果仅仅作为一门科学来探索,尚可以深入、明确、裸露地阐述。但是,因为现实世界存在政治和道德,以及法律、文化习俗、制度等,所以,人性在很多场合、很多时候又不能言表,古今中外概莫如此。现代科学已经得出结论:人性是多面性的。中国古代所谓:“人之初,性本善。”亦或“人之初,性本恶。”这都是片面的,这仅仅是人性的一个方面。趋利避害,就是人性之一;逃避责任,也是人性之一。2,学习在于




责任状总经理第一篇:责任状总经理安全生产责任状为了加强安全生产管理,明确安全生产职责、规范安全生产管理,企业与生产管理部门订立《安全生产责任书》:一、企业的安全目标:在企业工作职能范围内不发生火警、重大机械设备事故及死亡事故、重伤事故,轻伤事故月频率小于1‰。二、企业的安全生产责任:1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规及上级有关规定,制定企业的安全生产规划、安全管理目标,并检查执行情况2、组织建立企业的安全保证体系,组织制定企业的安全管理规章制度。3、掌握企业安全生产情况,主持召开安全生产会议,研




资产管理部工作职责第一篇:资产管理部工作职责资产管理部工作职责一、认真贯彻执行国家有关设备、物资管理的方针、政策及公司设备、物资管理办法和规定,结合公司实际情况,制定、完善分局设备物资管理办法及实施细则。二、负责做好公司设备、物资资源的配置工作,满足工程需要。三、负责做好设备的供、用、养、修等环节的管理工作,物资的验收、保管、发放等工作。四、负责设备、物资合格供方名单制定,并按规定时间对供方进行考核及业绩评审工作。五、负责设备、物资采购计划编制工作,建立健全设备、物资台帐。并对设备物资的订货、验收、保管、




资产管理部岗位职责第一篇:资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门,负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作,有对投融资管理方案的提案权和审核权。资产管理主管岗位职责1、




资产管理框架第一篇:资产管理框架以资产管理为切入点进入金融领域,实现更大发展的设想资产管理,是指资产管理人接受资产委托人的委托,依照委托人的意愿或请求,对委托资产进行管理运作,以实现特定目标的行为,这种特定目标可能是资产保值、增值,也可能是其他目标。广义的资产管理指资产所有人将其资产(包括有形资产和无形资产)委托专业机构进行管理,以实现资产所有人所期望目的的行为。狭义的资产管理,特指证券市场范围的资产管理业务,即资产委托人以其货币或证券资产,委托专业中介机构管理,专业中介机构根据委托人的意愿在证券市场中投




资产管理责任书正文:资产管理责任书资产管理责任书资产管理责任书1为了进一步加强固定资产管理,确保固定资产的安全与完整,强化固定资产使用单位的责任意识,特制定本固定资产责任书:1、固定资产使用单位负责人为固定资产使用的第一责任人,具体负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养管理。2、固定资产使用人为固定资产管理的直接责任人,应爱护单位的固定资产,确保资产完好,充分发挥资产效用。3、固定资产需要维修、变卖、外借、报废的',须按规定程序和权限报批,不得擅自处置。4、固定资产人为造成损坏的,根据财务制度规定,扣除




资产管理第一篇:资产管理信邦公司资产管理办法【目的】为完善我公司资产管理,特制定以下资产管理办法:1.以部门为单位,划定资产归属;2.以部门负责人为该单位的资产管理员,如有特殊原因,经协商可指定该单位其他人员为资产管理员;3.董事会股东为公司资产管理总督导,后勤主任协助负责,经理监督,库房管理员和财务会计具体实施资产的流通和变更;4.每季度初,各部门由负责人和库管共同统计其资产,签署部门资产清单,一式两份,并由双方确认签字。5.如遇后期资产变更,如部门因人数增加需要从库房领取板凳一个,需要提出物品使用申请




责任心是金第一篇:责任心是金《责任心是金》读后感作者:王薇来源:找法网日期:2010年04月23日《责任心是金》读后感读了臧文滔的《责任心是金》,心中充满了无限感慨,“责任心是金”这句话一点不错,把责任心比喻成金子毫不为过。尤其是在现在这个物欲横流、责任心严重缺失的社会中,责任心确实如同金子一样弥足珍贵!只要是生活在这个世界上的人,无论是什么样的人,在什么场合,什么位置,什么时间,都有自己不同的责任表现形式。比如说在家庭生活当中,处于不同的位置,扮演不同的角色就承担着不同的责任,但无一例外,无论你是处于何




资产管理工作心得第一篇:资产管理工作心得半年资产管理工作学习历程心得在繁忙的工作中不知不觉已经加入这个集体整整半年时间了,回顾这半年的工作学习历程,承蒙领导信赖,让我负责了资产管理工作。对于我们资产使用部门来说,资产管理工作第一是负责公司各部门资产的需求、配置、使用、保管及保养、维护,只有保证这些日常办公的硬件需求,才能保证日常工作的进行,同时也为公司避免了资产的流失,避免造成不必要的损失及浪费。第二是负责资产出入库、台账的管理。由于我们行政部的工作性质,对于资产我认为最为重要的就是登记出入库详细信息,每




资产管理学习心得第一篇:资产管理学习心得学习心得为了帮助全体人员尽快学习掌握资产管理相关理论和业务知识,提高理财能力,增强综合素质,转换角色,使人员早日进入状态,中心于2011年4月6日举办了资产管理业务培训,利用三天半的时间对员工进行脱产培训,通过培训明确了工作职责,清晰了工作思路,使我对行政事业单位国有资产管理有了新的认识,认识到加强行政事业单位国有资产管理的必要性。根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定:行政事业单位国有资产,是指由行政事业单位占有、使用的,在法律上确认为国家所有的,能以货币计量的




资产管理协议第一篇:资产管理协议甲方:_________________________乙方:_________________________经甲、乙双方友好协商,就乙方委托甲方管理资产达成以下协议:一、乙方同意将其_________________元(大写)现金委托甲方进行合法的市场挂牌证券买卖。委托期限为______年_____月_____日至______年_____月_____日。二、乙方应在甲方指定的证券营业部开设乙方个人所属的合法证券帐户,并将上述委托资金全数转入该帐户。(资金帐号:_____




责任心与执行力第一篇:责任心与执行力责任心与执行力近段时间,我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象,虽然没有造成大的工作失误,但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟,这样的现象不及时抑制、不及时纠正,任其发展下去势必会造成无法挽救的损失,因此,在这里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。先谈我们的责任心,物业管理工作做的是琐碎的事,要的就是责任心,所谓“勿以善小而不为”,什么意思呢?有时候一些好的事情可能都是些很细微的事情,不能因为它的细微就不去做。举个




资金计划管理办法第一篇:资金计划管理办法资金计划管理办法总则第1条为提高公司资金使用效益,加强资金筹集、使用的计划性,规范公司资金计划管理工作,特制订本办法。第2条本管理规定所称资金,是指库存现金、银行本外币存款及各种有价证券,包括资金的收入、支付、结存。公司应当将所有资金业务纳入本单位资金计划。第3条本制度适用于公司。第二则资金计划的编制内容第4条资金计划是指公司的货币资金收支计划,它是根据公司未来一定时期的销售、生产、开发、基本建设以及投资计划,预计这一时期内货币资金的收支状况,并进行货币资金综合平衡




资产主管岗位职责第一篇:资产主管岗位职责1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度,在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价办法。3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作;组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清査登记、统计报告等日常管理工作。4.负责组织制定研究所实物资产配置标准和相关费用标准(包括资源占用核算体系的建立和完善)并协调实施。5.负责组织协调政府采购管理、研究所投资企业




责任人及管理职责第一篇:责任人及管理职责责任人及主要职责1.责任人:焦化车间安全技术员纪根玉。2.职责:使用记录的管理;日常运行维护:补胎、维修更换配件保持完好、骑行时佩戴安全帽、不准带人。3.划定责任区:配电室自行车停放处。第二篇:消防安全责任人职责消防安全责任人职责一、确保单位新建、扩建、改建(含室内装修、用途变更)等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建(含室内装修、用途变更)等建设工程办理相关消防手续,确保建




资金管理办法第一篇:资金管理办法财务管理制度资金管理办法第一条为保证公司资金安全、完整,充分发挥资金使用效益,防止舞弊行为,特制定本办法。第二条本办法参照《会计法》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》等相关法律法规和规章制度,并结合公司实际情况制定。第三条本办法所称资金是指公司拥有的现金、银行存款和其他货币资金及银行票据。其中:现金,是指公司拥有的现钞,包括人民币现钞和外币现钞;银行存款,是指公司存入银行或其他金融机构的款项;其他货币资金,是指公司除现金、银行存款以外的货币性质的资金,包括外埠存款




资金管理办法第一篇:资金管理办法资金管理办法第一章资金决策第一条资金决策是公司经营决策者根据公司的中长期发展目标和规划,依据公司所面临的外部环境和公司的实际经营状况,通过收集情报、设计方案、抉择筛选和审查结果等过程所形成的有关资金的筹集、使用,分配和监督的方案。要对资金进行统一管理,规划使用。第二条公司负责人应高度重视公司资金决策管理工作,制定责任制,定期检查执行情况。第三条公司负责人、公司财务负责人(总会计师)和财务部门以及生产、销售、供应等部门领导都要共同参与讨论、研究资金的筹划决策工作,制定切实可行




资金管理现金管理(本站推荐)第一篇:资金管理现金管理(本站推荐)黄石邦柯科技股份有限公司现金管理办法第一章、总则第一条为加强公司现金管理与核算,保证现金的安全、完整,根据国务院《现金管理暂行条例》及中国人民银行《现金管理暂行条例实施细则》等有关规定,结合公司的实际情况,制定本办法。第二章、现金的使用范围第二条公司只能开设一个基本帐户,用于存取现金。第二条现金使用范围应符合国家相关规定,严格控制现金结算,超出结算起点的付款应通过银行结算;特殊情况下需要现金结算的,必须取得对方的收款收据。公司不得为任何单位和


