河湖运营管理模式选择和路径安排第一篇：河湖运营管理模式选择和路径安排河湖运营管理:模式选择与路径安排程卫国（北京中水万源科技有限公司，10071）摘要:采用文献资料、专家访谈、实地调查等方法，在全面分析我国10个市大型河湖运营管理和对外开放情况的基础上，结合部分省市座谈会调研内容和江苏省实地调研资料，以河湖运营管理为主线，分析河湖生态带现行的不同管理模式，提出模式、选择建议和路径设计对策。目的是在我国河湖运营管理改革实践中，深入剖析河湖运营与公益双重属性之间的关系，引导河湖运营根据所处内环境选择适合的运营

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2025-08-27

河南省资本市场学会成立大会欢迎词第一篇：河南省资本市场学会成立大会欢迎词欢迎词尊敬的各位领导、各位专家、各位朋友、老师们、同学们：大家上午好！今天，河南省资本市场学会正式成立了，这是我省资本市场培育和发展过程中的一件大事。河南省资本市场学会是我国首个以资本市场为研究对象的专业化学术机构，为我省资本市场理论研究和实践领域的紧密结合搭建了专门的研究平台，将有效地推进我省资本市场的健全和完善，促进我省资本市场的健康快速发展。我校作为河南省资本市场学会筹备组成员单位承办河南省资本市场学会成立大会及首届中原资本市场

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2025-08-27

河南省企业技术改造专项资金管理办法第一篇：河南省企业技术改造专项资金管理办法河南省企业技术改造专项资金管理办法第一章总则第一条为进一步推进我省经济结构调整和产业、产品优化升级，加快建立现代产业体系，充分发挥财政资金的引导作用，规范企业技术改造财政专项资金（以下简称技改资金）的使用和管理，提高资金使用效益，结合我省实际，制定本办法。第二条技改资金是由省级财政预算安排的专项用于支持全省企业技术改造的财政性资金。第三条技改资金由省财政厅、省工业和信息化厅负责管理。（一）省工业和信息化厅根据国家产业政策和地区行业

一吃****春艳

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2025-08-27

油田企业土地资产管理探讨论文第一篇：油田企业土地资产管理探讨论文摘要：在城市、乡镇进行规划的过程之中，闲置的土地面积已经大程度减少，所以对于油田企业来讲，必须要做好土地资产的管理环节工作，这样才能够更好使用土地，但是现在这个环节工作还相应缺欠，油田企业的负责人、土地公路管理等环节的人员等要仔细思考。本文将从油田企业的土地资产着手，以土地资产在管理环节存在的问题以及解决方法予以思考，希望油田企业可以此加强对土地资产的管理。关键词:油田企业；土地资产；管理油田的挖掘、建造等环节工作必须使用相应面积的土地，而我

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沙盘模拟企业运营的实训报告第一篇：沙盘模拟企业运营的实训报告企业经营过程分析课程名称创业经营与投资分析课程编号920440202-00573课程性质全校性公选课系与专业机电工程系数控技术专业学号095305240姓名张兆翔组别C担任角色生产总监授课地点疏香楼3-405ERP重点实验室沙盘模拟企业运营的实训报告为期四周的沙盘模拟对抗演习就这样结束了，虽然我们不是最后的胜利者，但是，有开心，又郁闷，有感悟，有收获。短短六个财政年度，我都觉得获益匪浅。团队合作，整体规划，产品预测，产品研发，市场开发，广告投资，

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沈阳民营养老院运营成本分析要点（大全5篇）第一篇：沈阳民营养老院运营成本分析要点沈阳民营养老院运营成本分析于作义单长英2013年5月“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键期,是人口老龄化加速发展期,也是应对人口老龄化的重要机遇期。目前,沈阳市现有人口740万,其中,60岁以上老年人口130万人,占全市人口的17%。按国际通行标准,已提前步入老龄社会。为了应对和破解人口日趋老龄化形势下的社会养老问题,我市提出以居家养老为基础,社区养老为依托,企事业单位为补充、机构养老为支撑,逐步打造政策经费到位、服务保

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2025-08-27

江苏民营企业人力资源外包分析5篇范文第一篇：江苏民营企业人力资源外包分析江苏民营企业人力资源外包分析1、江苏民营企业人力资源外包现状江苏民营企业在中国起步较早，发展也很快，这与江苏民营企业家敢于引进西方先进的管理思想不无关系。随着改革开放，外国公司纷纷进驻中国，江苏民营企业边与其竞争，边学习其先进的管理模式。而作为先进管理模式之一的人力资源外包也在21世纪初的几年走入到江苏民营企业家的视线。目前江苏民营企业的高层管理人员，许多都是企业创业初期的元老，随着江苏民营企业的进一步发展，规模的不断扩大，有些创业者

一吃****新冬

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2025-08-27

民营企业人力资源战略管理探讨第一篇：民营企业人力资源战略管理探讨民营企业人力资源战略管理探讨摘要：随着全球化经济时代的来临，民营企业面临的竞争日益激烈，其长期健康持续发展受到严重威胁，而影响民营企业发展最重要的因素是人才的培养。论文通过对民营企业人力资源管理的现状进行分析，从建构民营企业核心能力的角度出发，提出民营企业人力资源管理的战略规划，希望为民营企业的发展提供一定的理论指导。关键词：民营企业；核心能力；人力资源战略管理一、引言民营企业作为我国市场经济的重要补充，对现代经济的影响日益增强。我国经济增长

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民营企业人力资源管理研究（精选）第一篇：民营企业人力资源管理研究（精选）民营企业人力资源管理研究目录一、人力资源管理概述二、民营企业的困境分析三、个性化的人力资源管理四、如何有效地激励员工人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。【关键词】民营企业人力资源管理激励个性化管理1一

一条****淑淑

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2025-08-27

武汉市分行营运管理检查自查报告第一篇：武汉市分行营运管理检查自查报告武汉市分行营运管理检查自查报告省分行：根据总行《关于开展2011年度营运管理检查工作的通知》（鄂农发银财[2011]16号）文件精神要求，我行领导高度重视，统一部署，组织相关人员学习，制定出自查方案，部署实施自查活动，确保自查工作不走过场，不搞形式，落到实处。对2011年1月1日至2011年5月31日所涉及管理机制及执行、运行分析及联席会议、监督检查、前臵机管理情况、主机数据调整及稽核记录、人民币资金往来核算管理情况、系统内外资金往来核算

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2025-08-27

正文渠道营运资金管理（模版）第一篇：正文渠道营运资金管理（模版）渠道营运资金管理【摘要】营运资金管理是企业财务管理的重要内容,对营运资金管理的研究理应在财务理论研究中占据显著位置。20世纪90年代以来,营运资金管理的理论研究与日新月异的营运资金管理实践相比明显滞后。我国的营运资金管理研究应以营运资金分类为切入点,建立基于渠道管理的营运资金管理新框架,在此基础上,广泛开展企业营运资金管理调查,发布“中国上市公司营运资金管理调查”,为我国企业营运资金管理的研究和评价提供数据支持。【关键词】营运资金管理研究回顾

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2025-08-27

横店集团子公司人力成本管理模式(doc)范文大全第一篇：横店集团子公司人力成本管理模式(doc)横店集团子公司人力成本管理模式二）（横店集团子公司人力成本管理模式目录北大纵横管理咨询公司1横店集团子公司人力成本管理模式第一章总则第一条目的：为适应现代企业制度的需要，建立横店集团各公司内部有效的激励和约束机制，调动广大员工为企业创造价值的积极性，确保企业业绩目标的实现，特制定本办法。第二条原则：1.工效挂钩的原则：人力成本总额的调控采取与经济效益挂钩的办法。2.以历史数据为依据的原则：原则上本次人力成本政策

Th****s3

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某钢铁集团公司成本管理办法第一篇：某钢铁集团公司成本管理办法AA钢铁集团总公司产品成本管理办法第一章总则第一条：为了加强我公司产品成本的管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《工业企业会计制度》的有关规定，结合我公司实际情况和成本管理的经验，特制订本办法。第二条：本办法适用于济南钢铁企业集团总公司核心层各二级厂矿以及紧密层企业的成本管理，半紧密层企业可以参照本办法执行。第三条：成本管理的基本任务是：通过预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核，

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某商场-运营管理手册第一篇：某商场-运营管理手册岗位职责一、收银主管的职责1、掌握收银的全套操作，熟悉厂商编号，收银机的使用及对真假钞的识别；2、熟悉商城关于货币现金管理制度，掌握商城的有关单据、发票、表格的使用和填报；3、掌握简单的人事管理和知识以及排解收款员与顾客发生矛盾的技巧；4、协助经理管理好商城有关收银方面的工作，督促收银员遵守服务守则，指导收银员的日常操作；5、经常对收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞，并做好收银员的工作安排及轮班编排；6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理，做好商城对内

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某公司资产管理部2012年年终总结第一篇：某公司资产管理部2012年年终总结资产管理部年终总结2012年一季度内，管理部根据公司要求，开始进行公司未来五年发展战略的研究和编写工作。在此期间内，管理部收集并梳理东方文化的整体经营情况和相关资料，并聘请外部咨询公司对所整理的情况进行深入研究和总结，提出了进入“全国文化企业先进行列”的战略目标和“1234”整体发展战略。与3月底编写完成《东方文化战略核心内容征求意见稿》，再征求完相关领导意见后，报请公司领导审阅。2012年一季度内，管理部完成东方文化公司宣传册的

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有用的运营实习报告_1有用的运营实习报告三篇运营实习报告篇120xx年科技公司运营管理部实习报告四年的高校生活即将画上句号，在进入.之前的几个月里，我选择北京数字博识科技有限公司来做为自己的实习单位，在实习的几个月里感受颇深，收获也满满当当，也最终在实习之后确定了自己以后的工作方向，找到了自己在这个.上的一个位置。现将几个月来的实习阅历和成果做以下陈述，盼望通过陈述能够在我的毕业生活中带来一个漂亮的音符。20xx年12月20，我走进了位于清华高校清华科技园区启迪科技大厦B座17层的北京数字博识科技有限公司

小沛****文章

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最新资源与运营管理机考2011春第一篇：最新资源与运营管理机考2011春12.．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X)(成本中心的责任要求成本必须是可控成本。3√以是实际产量的标准成本。．)标准成本既可以是单位产品标准成本，(√)也可4部分。．健康和安全管理是企业管理活动的一个补充(X)5低或将风险转移，不可能将风险终止。．在进行风险评估时，只可能将风险控制到最(√)6资源进行很好的管理，这样才能达到预期的目．一个企业除了有充分的资源以外，还必须对标。(√)7定工作班次，所以无论那种组织，工作调度都．工

安双****文章

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最新资源与运营管理机考第一篇：最新资源与运营管理机考1．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X)2.成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(√)3．标准成本既可以是单位产品标准成本，也可以是实际产量的标准成本。(√)4．健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X)5．在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。(√)6．一个企业除了有充分的资源以外，还必须对资源进行很好的管理，这样才能达到预期的目标。(√)7．工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次，所以无论那种

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日本企业人本管理给我们的启示与借鉴第一篇：日本企业人本管理给我们的启示与借鉴日本企业人本管理给我们的启示与借鉴摘要：本文结合日本企业的管理持点，探讨了日本企业体现以人为本管理的4个重要方面：人力调配的最优化、工作效能最优化、积极性激励的最优化和参与管理的最优化。在分析日本企业以人为本管理的特点给我们的启示、借鉴的基础上，提出了如何改善和提高我国国有企业人本管理的几点建议。日本传统文化中的许多东西，是直接从中国移植过去的。儒家、释家(佛家)和道家的思想，特别是儒家的伦理文化，至今是日本文化传统的重要构成要素

飞舟****文章

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旅行社风险管理第一篇：旅行社风险管理旅行社风险管理摘要：由于自然力和非自然力的作用，旅行社存在着大量的经营风险。各种经营风险的存在，不仅会给旅行社带来收益上的损失，甚至还会造成企业的破产。因此，经营风险的管理便成为旅行社经营管理活动中的一项重要内容。关键词：经营风险，预警机制，运作流一、对旅行社的风险识别风险识别是将旅行社企业面临的各种不确定因素一一鉴定出来。这需要对旅行社企业自身经营的状况，所在市场的情况，所处的法律、政治、文化和社会环境等有深入的认识和了解，同时也要求企业自身有明确的经营战略。风险的识

元容****少女

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